在确定承包方时,合同价格为报价单上所记载的金额加上10%(若金额有不足1日元的尾数,则该尾数四舍五入)。因此,报价匹配过程中的参与方,无论其是消费税的纳税主体还是免税主体,都应在报价单上记载相当于合同预估金额110/100的金额。
向前迈进,川崎将在液化的氢存储,处理和运输领域结合其技术和技能,利用Toyo,JGC和Chiyoda在海外植物设计和建筑领域中拥有的丰富累积经验和技术知识。目标是加速旨在创建液化氢供应链的饲料,并在此过程中有助于到2050年实现日本的碳中立性目标。*1 JSE目前正在追求NEDO绿色创新基金项目,呼吁展示液化氢供应链的商业运营,目的是全面商业化清洁的氢供应链设想一个已经实现碳中立性并消耗大量氢的社会的社会。这是基于2050年12月25日成立并由日本经济,贸易和工业部(METI)发行的2050年成立的碳中立性的绿色增长战略。
1 加利福尼亚大学大气与海洋科学系,洛杉矶,CA 90095,美国 2 米兰比可卡大学环境与地球科学系,米兰,意大利 3 气候与环境科学实验室,CEA-CNRS-UVSQ-UPSaclay,吉夫河畔伊维特,法国 4 大气化学与动力学实验室,NASA 戈达德太空飞行中心,格林贝尔特,马里兰州 20771,美国 5 康奈尔大学地球与大气科学系,伊萨卡,纽约州 14850,美国 6 横滨地球科学研究所,JAMSTEC,横滨,神奈川县 236-0001,日本 7 巴塞罗那超级计算中心 (BSC),08034 巴塞罗那,西班牙 8 NASA 戈达德太空研究所,纽约,纽约州 10025,美国 9 ICREA,加泰罗尼亚高等研究院,08010 巴塞罗那,西班牙 10 UMBC 物理系,美国马里兰州巴尔的摩 11 联合中心 UMBC 地球系统技术联合中心,美国马里兰州巴尔的摩 a 现地址:对流层研究系,气象和气候研究所 (IMK-TRO),卡尔斯鲁厄理工学院 (KIT),德国卡尔斯鲁厄 b 现地址:斯克里普斯海洋研究所,加州大学圣地亚哥分校,拉霍亚,CA 92093,美国
开发下一代蓄电池。报废 eCanter 车型的废旧电池将从车辆中取出,用作 CONNEXX SYSTEMS 开发的与 EV 充电器集成的“EnePOND® EV 充电器(暂定名称)”储能系统的电源。 *EnePOND® 是 CONNEXX SYSTEMS Corporation 的注册商标。EnePOND® EV 充电器可以减轻现有电网的负荷,同时允许同时对多辆 EV 进行快速充电,还可以在停电期间对 EV 进行充电。通过重新利用废旧 EV 电池,可以加速充电基础设施的扩展并降低成本,同时延长电池的使用寿命。2025 年 2 月,京都府向日市(市长:安田守)市政厅将安装 EnePOND® EV 充电器,用于为该市的官方 EV 汽车充电。今年晚些时候,另一台 EnePOND® EV 充电器将安装在 MFTBC 川崎工厂(神奈川县川崎市),为电动卡车等车辆充电。通过演示,MFTBC 和 CONNEXX SYSTEMS 旨在验证 EnePOND® EV 充电器的实用性,建立重复使用旧 eCanter 电池的应用程序,并计划在 2026 年实施。电池 2 nd Life 计划是 MFTBC FUSO eMobility Solutions 包中电池生命周期管理计划的一部分,该计划全面支持客户引进和运营电动卡车。由于电池在电动汽车中具有重要价值,并且随着电气化的推进,旧电动汽车电池的数量和处理需求预计将迅速增加,因此,电池 2 nd Life 计划和 2024 年 9 月* 1 宣布的材料回收计划是 MFTBC 的两项关键战略。从二手 eCanter 回收电池后,它们将在电池第二次生命框架下重新用于其他应用。当这些电池在其他应用中完成其任务后,材料将被回收用于新产品。因此,MFTBC 旨在建立电池循环经济,以最大限度地提高其材料价值,降低电动汽车的总成本,并进一步加速向电动汽车的转变。 * 1 有关“材料回收”的更多信息,请参阅新闻稿。
1. 每队由11名球员组成,用脚踢球。 2. 球队通过将球踢入对方球门来得分。 3. 比赛通常持续 90 分钟,半场 45 分钟,中场休息 15 分钟。 4. 如果比赛结束时比分打平,则为平局。 5. 如果比赛结束时比分打平,在某些联赛或锦标赛中可能会进行加时赛。 6. 如果加时赛中仍无进球,则进行点球大战。
⚫ 通过“提高盈利能力,追求增长”和“迎接实现碳中和的挑战”等举措以及强化可持续经营的举措,在发挥集团特色、提高企业价值的同时,提供满足社会需求的解决方案。
关于前瞻性陈述的免责声明 本综合报告包含关于公司预测、信念、期望、目标和战略的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述基于公司使用当前可用信息做出的判断和假设,这些预测可能由于各种可能随时间变化的因素而与实际结果存在很大差异,例如判断和假设中的不确定性、未来业务运营以及集团内外条件的变化。神户制钢所不承担修改这些前瞻性陈述或本报告中其他内容的责任。以下是可能导致这些不确定性和变化的因素列表。这包括但不限于:
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神户制钢所的前身铃木商店以“增进国家利益”为企业理念,致力于实现日本依赖进口的工业产品的国产化,并将这一理念传承给了本公司。神户制钢所以重工业领域的“日本工业独立”为使命,不仅在钢铁领域,还在铝、铜、机械、工程、建筑机械等行业推出了许多日本首批国产产品。二战结束后仅三个月,本公司就恢复了线材生产,为日本的早期复兴做出了贡献。1995年的阪神淡路大地震中,本公司遭受了巨大损失,神户工厂(现神户线材工厂)的高炉也遭到破坏。原本预计需要六个月才能修复的高炉,在短短两个半月内就修复完毕,成为神户市震后复兴的象征。自创业以来,神钢集团一直秉持“不遗余力地为社会做贡献”的精神,如今已成为神钢集团的核心价值,致力于通过技术、产品和服务实现可持续发展的社会。