3月20日(星期日)进行了第二次红外测量。测量结果将开始在该部的网站上公布。 防灾本部会议结束后,首席技术官向总理报告了第二次测量结果。
虽然 FarrPoint 的这份报告表明,在提供支撑这一目标的有利基础设施方面取得了重大进展,但当然还有很多工作要做。我参与数字议程始于 2011 年,当时格洛斯特郡和赫里福郡议会成为当时超高速计划的试点地区。我们称之为“Fastershire”,在 13 年的时间里,当该项目最终于去年春天结束时,它使获得 30Mbps 的场所数量从 36% 增加到 98.2%。得益于 altnet 和传统提供商的混合,格洛斯特郡 77% 的地区现在享有千兆速度,包括我们农村中心地带的大片地区。
B.1. 气候变化为 20% 和 50% 时,百年一遇的洪水范围 1 77 B.2. 莱斯特郡西北部地区的历史洪水事件 78 B.3. 目前为莱斯特郡西北部有洪水风险的地区提供的洪水预警服务 79 B.4. 莱斯特郡西北部内的洪水警报 80 B.5. 莱斯特郡西北部地区的河流洪水风险 81 B.6. 莱斯特郡西北部地区的地表水洪水风险 82 B.7. 莱斯特郡西北部地区的水库溃坝洪水风险 83 B.8. 由于防洪措施而减少河流和海洋洪水风险的地区 84 B.9. 莱斯特郡西北部地区的分配地点 85 B.10. 分配地点的位置,包括顺序测试结果的交通灯颜色编码。 86
我的政府将监督首席执行官及其员工的计划,并做出确保持续成功所需的艰难决定。今年我们面前有令人兴奋和重要的时刻。鸥翼桥将打开,并为沿Lowestoft及其周围旅行的人们提供急需的救济。我们将同意一项新合同,以提供图书馆服务并以“良好”评级为您从护理质量委员会获得的成人护理服务的“好”。我们将完成并出售我们的第一个住房合资房屋,在Haverhill开设新的回收中心,并在Stowmarket进行翻新。我们将投入更多的钱来继续改进我们提供特殊教育需求和残疾服务的方式。我们将开始将较小的消防车辆更改为零排放模型,并就萨福克的拟议权力下放协议进行咨询。我们将努力开发我们6400万英镑的A12主要道路网络项目,以支持经济增长。我们将在萨福克郡的村庄和居民区进行1000万英镑的维修和重新铺设,并继续投资1000万英镑的人行道。这些只是萨福克郡议会今年将要进行的一些主要工作。一直以来,我们将开始我们的额外投资,以保护和支持我们县最脆弱的人。
我们希望确保该战略建立在现有基础之上,以应对我们面临的挑战,并利用摆在我们面前的机遇。外部驱动因素,例如 2023 年卫生和社会保健部 (DHSC) 网络安全战略、我们的数字和数据战略,以及关键的 NHS 和网络安全框架,例如 NHS“良好的样貌”框架和 NIST 网络安全框架,指导了该战略的制定,以确保我们符合他们的要求和行业良好实践。此外,我们还与 C&M ICS 的主要利益相关者合作,举办研讨会,确定我们希望在未来五年内实现的九个基本战略目标,并确保该战略满足 ICS 合作伙伴组织的安全需求。
Executive Summary ............................................................................... 4 Context ................................................................................................... 6 Our Vision, Aims and Objectives .......................................................... 8 The Case for Change ............................................................................. 10 Cardiovascular Disease and Health Inequalities ...................................................................... 13 Delivering the Four Pillars - 1 - Monitoring & targeting unwarranted variation ...................... 15 2 - Enabling system leadership ....................................................... 16 3 - Supporting a system wide response ......................................... 17 4 - Increasing awareness ................................................................. 18 How we will make this happen .....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................卫生计划............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 27
萨福克志愿服务战略将继续与萨福克的公共、私营、志愿部门和社区组织合作,鼓励各部门和组织实施该战略。经健康与福祉委员会批准后,建议制定一项行动计划,以确定优先事项、时间表和资源需求。该行动计划将使该战略付诸实践,确保实现战略目标并取得成果。该行动计划将寻求各部门的组织和机构明确承诺实现其对萨福克的宏伟目标。该行动计划将努力将一系列主要机构的多元化伙伴关系聚集在一起。他们将共同努力扩大志愿服务机会,确保提供志愿服务的资源,并最大限度地造福萨福克居民和他们所依赖的服务。我们将继续与指导小组和焦点小组的成员合作,但也将寻求与其他团体合作,以确保知识的传播和覆盖所有部门。参与的流程和利益相关方 志愿服务战略更新由萨福克社区行动组织推动,并由多机构代表小组推动,包括:萨福克郡议会 萨福克警察局 卫生 - 临床委托小组 萨福克志愿组织小组 英国国教教会 萨福克地方议会协会 志愿、社区和社会企业部门 所有地区和自治市议会