本部分介绍您的健康状况。其中包括您的自尊、自我意识、压力管理、自我控制和自信以及您的身体、情感和心理健康需求。让合适的人了解您的过敏情况、当前使用的药物或治疗也很重要。您的私人助理/工作人员可能还会询问您是否需要有关饮食、健身、免疫接种、性健康、吸烟、吸毒、酗酒等方面的帮助。他们会与您讨论如何获取医疗保健服务(医生、牙医、专科服务等)和所需的任何特殊设备,以及您是否了解自己的病史或是否需要帮助以了解病史。您是否知道如何了解自己的病史,如果不知道,您是否需要这方面的帮助?您是否需要有关饮食、健身、性健康、自残、吸烟、吸毒、酗酒、心理健康、情绪健康、性方面的建议和信息?
简介.................................................................................................1 什么是个人协助服务? ..................................2 认识六位使用 PAS 的俄亥俄州人.....................................................................4 入门.....................................................................................................7 确定您需要什么.....................................................................................8 谁来付钱?.........................................................................................................9 做出一些决定.........................................................................................................12 决定是从代理机构聘请人员还是从私人聘请人员.............................................................12 决定哪些是不可协商的.........................................................................................13 代理机构与非代理机构.........................................................................................14 获得控制权.........................................................................................................16 与家庭健康代理机构合作.............................................................................16 与独立提供商和“私人付费”PA 合作............................................................19 招聘广告.........................................................................................................20 关于语言的几句话.........................................................................................21 公告板.........................................................................................................22 口口相传.........................................................................................................22 其他资源.........................................................................................................23 有用的社区联系和自然支持................................23 关于我们的四足私人助理的说明.....................................24 技术......................................................................................24 招聘流程......................................................................................25 电话面试......................................................................................25 面对面面试......................................................................................26 招聘中的歧视......................................................................................28 资历检查......................................................................................28 文书工作......................................................................................31
参考:1。英国痴呆症。2020。了解痴呆症,包括支持来源|英国痴呆症。[在线]可用:。2 Prince,M等人(2014年)英国痴呆症:伦敦国王学院和伦敦经济学院为阿尔茨海默氏症协会制作的更新第二版报告3-6 Wittenberg,R.,2019年。对痴呆症患者的老年人和痴呆症护理费用的预测,2019 - 2040年。[在线] lse.ac.uk。可在:中获得。Coates,S.,Tanna,P。和Scott-Allen,E.,2019。英国人口概述:2019年8月。 [在线] ons.gov.uk。 可在:。 7阿尔茨海默氏症社会。 n.d. 大脑和痴呆症。 [在线]可用:。 8 nice.org.uk。 2018。 概述|痴呆症:对患有痴呆症患者及其护理人员的评估,管理和支持|指南|好的。 [在线] :: 9-11 Nijhof,N.,van Gemert-Pijnen,J.,Burns,C。和Seydel,C。and Seydel,E.,2013。 痴呆症的私人助理,以降低的成本安全待在家里。 [在线] ResearchGate.net。 [在线] staff.computing.dundee.ac.uk。英国人口概述:2019年8月。[在线] ons.gov.uk。可在:。7阿尔茨海默氏症社会。n.d.大脑和痴呆症。[在线]可用:。8 nice.org.uk。2018。概述|痴呆症:对患有痴呆症患者及其护理人员的评估,管理和支持|指南|好的。[在线] :: 9-11 Nijhof,N.,van Gemert-Pijnen,J.,Burns,C。和Seydel,C。and Seydel,E.,2013。痴呆症的私人助理,以降低的成本安全待在家里。[在线] ResearchGate.net。[在线] staff.computing.dundee.ac.uk。可用:https://www.researchgate.net/publication/236890012_a_personal_assistant_for_dementia_to_to_to_tay_tay_tay_home_safe_safe_safe_safe_safe_reducces_cost_cost_cost_cost_cost_cost_cost Astell,A. 2010。使用触摸屏计算机来支持痴呆症患者与护理人员之间的关系。可在以下网址提供:http://staff.computing.dundee.ac.uk/nalm/cc_website_at_at_dec_2016/astell_et_al_al_2010.pdf black,A.,Car,J.,Pagliari,C.,C.,C.,Anandan,C.,Anandan,C.,Cresswell,Cresswell,Cresswell,K. 2011。eHealth对卫生保健质量和安全的影响:系统概述。[在线] ncbi.nlm.nih.gov。可在:
人工智能 (AI) 自第二次世界大战以来就已存在,尽管它在大多数发展中国家仍然是一种新现象 (Stuart J. etal; 2010)。本研究评估了人工智能 (AI) 对公司秘书工作的影响,并确定这是否是威胁或机遇。目标是确定人工智能在工商管理中的理解和影响,突出可能因人工智能的大量涌现而消失的秘书工作,确定秘书的关键能力,并确定人工智能在多大程度上可以成为秘书的机会或威胁。本研究采用描述性定性方法;问卷分发给 15 名行政助理和私人助理以及 15 名经理。参与者是从哈拉雷理工学院抽样的。本研究提出了专业秘书需要加强的新能力,特别是在秘书行政任务的数字化和自动化、管理办公室信息系统、数据分析、沟通和公共关系功能方面。
Nick Jenkins 博士 高级 DVLA 医生 Amanda Edgeworth 博士 副高级 DVLA 医生 Rajiv Ghose 博士 DVLA 医生 Laura Tattersall 博士 DVLA 医生 Sarah Brown 博士 DVLA 医生 James Galletly 博士 DVLA 医生 Leigh Andrew Bromfield 驾驶执照政策负责人 Carly Murray 驾驶执照政策 Julie Bartlett 驾驶执照政策 Dewi Richards 驾驶执照政策 Danielle Theophilus 服务管理 Tom Mogford 驾驶员医疗业务支持和变更高级负责人 Mandy Hodgson 商业类别负责人 Shareen Gelstharp 商业专家 Adam Cattroll 商业专家 Andrew Turner 驾驶员医疗合同团队 David Snelling 政策团队负责人、道路警务团队、DFT Michael Keaveney 高级政策顾问、道路安全部门 DFT Katy Adams DVLA 医生 个案管理和支持 Siân Taylor DVLA 小组协调员/高级 DVLA 医生私人助理
JVCI 建议应在以下人群中接种季节性流感疫苗:自 2024 年 9 月 1 日起:• 孕妇,• 截至 2024 年 8 月 31 日年满 2 岁或 3 岁的所有儿童,• 小学年龄儿童(从学前班到 6 年级),• 中学年龄儿童(从 7 年级到 11 年级),• 所有 6 个月至 18 岁以下临床风险群体的儿童自 2024 年 10 月 3 日起:• 65 岁及以上的人(包括将于 2025 年 3 月 31 日或之前年满 65 岁的人)• 属于临床风险群体的 18 岁至 65 岁以下的人(根据《绿皮书》的流感章节定义)• 长期住宿护理院的人员、领取护理津贴的护理人员或老年人或残疾人的主要护理人员• 免疫功能低下者的密切接触者• 未有雇主主导的职业健康计划的社会护理环境中的一线工作人员包括在注册的住宅护理机构或养老院工作的人员、注册的家庭护理提供者、自愿管理的临终关怀提供者以及受雇于接受直接付款(个人预算)或个人健康预算的个人的人员,例如私人助理
出场嘉宾 波托马克电力公司律师 Kim F. Hassan、Douglas E. Micheel 和 Matthew K. Segers 先生 马里兰州公共服务委员会工作人员律师 Lloyd J. Spivak、Michael A. Dean、Kenneth Albert 和 James Gregor 马里兰州人民法律顾问办公室律师 David S. Lapp、William F. Fields、Anna Ryon、Gary L. Alexander 和 Jacob M. Ouslander 公寓和办公楼协会律师 Frann G. Francis、Nicola Whiteman 和 Excetral Caldwell 美国总务管理局律师 Kristi Singleton 马里兰州蒙哥马利县律师 Lisa Brennan 马里兰州乔治王子县律师 James K. McGee 罗伯特 R. 卡斯特罗律师事务所律师 GreeneHurlocker, PLC 的 Brian R. Greene 和 Laura EK Musick 以及宾夕法尼亚州巴拉德尔、科斯默尔和诺兰律师事务所律师 Suellen M. Ferguson私人助理就 Chevy Chase 村、Chevy Chase 镇和 Chevy Chase 村第 3 区的简要情况发表意见 Ronald M. Bolt、Bolt Legal, LLC 就马里兰州 Chevy Chase View 镇的评论发表意见
2024 年 10 月 23 日举行的会议记录草案 出席者:Paul Ennals 爵士 [主席],临时共同主席 公共理事(选区 1 - 见下文) 公共理事(选区 2 - 见下文) 公共理事(选区 3 - 见下文) 员工理事(见下文) 任命的理事(见下文) 出席人员: Jim Mackey 爵士,首席执行官 (CEO) Michael Wright 博士,联合医疗总监 (JMD-W) Martin Wilson 先生,首席运营官 (COO) Christine Brereton 女士,首席人才官 (CPO) Caroline Docking 女士,传播和公司事务总监 (DCCA) Annie Laverty 女士,患者和员工体验总监 (DPSE) Shauna McMahon 女士,首席信息官 (CIO) Patrick Garner 先生,绩效与治理总监 (DPG) Nichola Kenny 女士,副首席运营官 (DCOO) Kelly Jupp 女士,信托秘书(TS) Liz Bromley 女士,非执行董事 (NED) 兼副主席 Bill MacLeod 先生,非执行董事兼高级独立董事 (SID) Philip Kane 先生,非执行董事 David Weatherburn 先生,非执行董事 Anna Stabler 女士,非执行董事 Bernie McCardle 先生,临时非执行董事 秘书:Gillian Elsender 女士,公司治理官兼董事长兼信托秘书私人助理 注意:会议记录按讨论事项的顺序书写。 24/13 业务事项
摘要:路径跟踪机器人是机器人技术中最重要的方面之一。路径跟踪机器人是一种自主机器人,能够跟随在表面上绘制的对比线。它被设计为自动移动并跟随线条。机器人使用光学传感器阵列来识别线条,从而帮助机器人保持在轨道上。四个传感器阵列使其运动精确而灵活。机器人由直流齿轮电机驱动,以控制车轮的运动。Arduino 接口用于执行和实现算法来控制电机的速度,引导机器人平稳地沿着线路行进。该项目旨在实现算法并控制机器人的运动。它可以用作自动化工业中的载体、小型家用应用、博物馆导游和其他类似应用。1. 简介:想象一个像忠诚的宠物一样跟着你的机器人。这不是科幻小说;这是 Arduino 的现实!我们的项目专注于创建一个跟随人类的机器人,它使用传感器来检测您的位置,并使用电机导航到您身边。这就像拥有一个带轮子的私人助理!在这种高科技中,机器人必须能够检测和跟踪人类。能够在特定范围内检测和跟踪人类或障碍物的机器人被称为“人类跟踪机器人”。人类跟踪机器人目前在当今世界的许多领域得到使用。同时也被提议用于其他领域。这些领域包括服务区、家庭、旅游和购物;人类跟踪机器人包括检测目标人、防止目标人永久丢失。确定与检测人的距离并相对于目标人进行导航。机器人应该优先考虑安全并高效运行,与人保持安全距离并避免碰撞。
出生日期和地点 1968 年 1 月 17 日,沃尔芬比特尔 婚姻状况 已婚,有 2 个孩子 军事生涯 2023 年 德国联邦国防军后勤学校校长,加尔施泰特 2020 – 2023 年 德国联邦国防部战略能力发展规划 II 主管,波恩 2018 – 2020 年 德国联邦国防部规划 I 1 主管,波恩 2015 – 2018 年 德国联邦国防军后勤中心物流主管和供应链管理主管,威廉港 2014 – 2015 年 高级军事研究学校高级军事研究项目研讨会负责人,沃斯堡美国堪萨斯州莱文沃思 2013 - 2014 课程参与者 高级战略领导力研究计划,高级军事研究学院,沃斯堡。莱文沃思,堪萨斯州,美国 2012 – 2013 联邦国防部设备、信息技术和使用部(AIN 管理秘书处)负责人私人助理,柏林 2010 – 2012 第 166 维修营指挥官,博斯特 2008 – 2010 北约盟军转型司令部盟军转型最高指挥官副官,弗吉尼亚州诺福克,美国 2005 – 2008 联邦国防部第二 4 参谋部陆军参谋部国际军备合作顾问,波恩 2004 – 2005 课程参与者编号9 国防技术课程(理学硕士),皇家军事科学学院,什里文汉姆,英国 2002 – 2004 规划参谋军官 G3 在科布伦茨陆军司令部接受培训和演习 2000 – 2002 在汉堡联邦国防军指挥参谋学院参加第 43 军总参谋部服务课程 1997 – 2000 维修营 131(KRK)第 2 连连长,巴特弗兰肯豪森 1995 – 1997 讲堂经理 军官候选人在陆军技术学校/陆军技术学院 II 接受培训。检查 1993 – 1995 维修营 3 连排长,施塔特奥尔登多夫 1989 – 1993 在汉堡联邦国防军大学学习机械工程,获得1987 – 1989 年毕业工程师,在维修部队接受军官培训