关于用于在冰岛BR5中提供有关财务支持的信息的基本假设(先前的报告),冰岛想补充说,包括财务,技术和能力建设在内的所有支持都符合冰岛的国际发展合作政策,其中设定了针对环境和气候变化的交叉挑战优先领域的特定目标。该政策为该领域的所有假设提供了基础。此外,为此目的使用了特定的策略,例如双边发展合作和多边发展合作。在双边发展合作中,国家战略论文进一步概述了冰岛的假设。所有程序文档都包括一个M&E框架,其中将与气候链接的特定指标和环境链接在一起,作为该领域给出的交叉切割优先级的一部分。程序指标提供了将项目输入到DAC-Programme数据库中并补充上述准则时,提供了在Rio标记下进行标记的假设。
简介 澳大利亚地热协会很高兴有机会向贸易和投资增长联合常设委员会提交此意见书,内容涉及澳大利亚向绿色能源超级大国的转型。澳大利亚地热协会 (AGA) 是澳大利亚地热行业的最高机构,其会员人数日益增多,通过企业和个人会员代表着地热行业的各个方面 ( www.australiangeothermal.org.au )。地热有多种应用,每一种应用都为澳大利亚的能源转型和成为绿色能源超级大国做出了独特的贡献。这些包括 1) 发电,2) 减少或消除天然气使用的直接供热应用,以及 3) 使用地源热泵 (GSHP) 节能。 发电 地热能为能源转型提供了独特的优势。它是一种零排放、可持续的基载能源,可以提供同步电力并且不需要储能。这种同步电力有助于稳定电网,并促进增加太阳能和风能等间歇性可再生能源的输入。 AGA 于 2019 年发布了一份白皮书,总结了该行业的现状和当时显而易见的机遇(AGA,2019 年)。这份白皮书强调了澳大利亚热沉积含水层 (HSA) 地热系统的潜力,并就政府如何最有效地促进和鼓励地热能源的开发提出了具体建议,这些建议至今仍然具有现实意义,具体如下:
5. 技术秘书处(秘书处)承认人工智能技术的快速发展,并强调需要立即采取行动,更深入地探索其能力。这方面的努力已经在进行中。2024 年 4 月 22 日至 23 日,总干事在禁化武组织举办了一场人工智能活动,旨在收集科学专家对当前人工智能格局及其前景的见解,同时也加深对相关风险和机遇的了解。秘书处发布了一份说明,详细说明了主要收获和前进的道路(S/2289/2024,日期为 2024 年 5 月 23 日)。此外,2024 年 6 月 28 日,总干事将参加德国联邦外交部在柏林主办的人工智能与大规模杀伤性武器会议,并在会上发表主旨演讲。
8.2.1。NOX ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 443 8.2.2。NMVOC ............................................................................................................ 444 8.2.3.SO 2 ................................................................................................................... 445 8.2.4.NH 3 ................................................................................................................... 446 8.2.5.PM 2.5 ................................................................................................................ 447 8.2.6.PM 10 ................................................................................................................. 448 8.2.7.TSP ................................................................................................................... 449 8.2.8.BC ..................................................................................................................... 450 8.2.9.CO .................................................................................................................... 451 8.2.10.Pb ..................................................................................................................... 452 8.2.11.Cd ..................................................................................................................... 453 8.2.12.Hg ..................................................................................................................... 454 8.2.13.as。cr。se。。。i我们不是。。1940。 PCDD/PCDF pah CHB PCB 1990-2021 465 8.4。 计划的改进1940。PCDD/PCDFpahCHBPCB1990-2021 465 8.4。计划的改进
摘要 私营部门在海洋和沿海部门的经济活动严重依赖海洋和沿海生态系统的商品和服务作为商业投入,并通过商业价值链间接提供。同时,各行各业大大小小的企业活动对沿海和海洋环境产生了重大且往往有害的影响。因此,私营部门有意义地参与海洋治理和保护不仅对可持续管理我们的海洋至关重要,而且对于确保西印度洋 (WIO) 地区整体繁荣的可持续和包容性蓝色经济也至关重要。敦促《内罗毕公约》缔约方加强与私营部门和其他利益攸关方的合作,在 WIO 可持续蓝色经济的背景下保护和可持续利用沿海和海洋资源。具体而言,鼓励缔约方: (a) 通过《私营部门参与西印度洋战略框架》及其建议,包括:
在 2017 年 4 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日期间从一个地点永久转移到另一个地点的人数为 70*。*NISGS 中的个人没有特定等级(在此期间,他们都处于更广泛的 E1-C2 等级)。因此,结果基于在安全工作系列和以下部门之一中工作的个人:NISGS HQ NISGS LISBURN DET NISGS HOLYWOOD DET NISGS KINNEGAR DET NISGS BALLYKINLER DET NISGS ALDERGROVE DET NISGS COLERAINE DET NISGS MTC DET NISGS QUOTC DET NISGS ENNISKILLEN DET 有个人在这些单位内担任司机和公司支持角色,但这些人员不包括在内,因为他们不会直接受雇为保安人员。永久性调动被视为个人改变 HRMS 工作地点的情况,并且这种改变的原因不是临时性的(例如临时管理晋升)。由于这里的问题是关于员工的“总数”,而不是调动的次数,如果一个人在一段时间内多次更换地点,他们仍然只被计算一次。
英国评估人员在考虑是否授予奖项以及任何此类奖项的金额时。”我将您的来信视为根据《2000 年信息自由法》(FOIA)提出的信息请求。国防部现已完成对信息的搜索,我可以确认您请求范围内的所有信息均已保存。但是,我必须提醒您,如果不超出适当的限制,我们将无法回答您的请求。FOIA 第 12 条规定,公共当局可以拒绝信息请求,如果处理这些请求的成本超过适当的成本限制,中央政府的成本限制为 600 英镑。这代表一个人花费 3.5 个工作日来确定部门是否持有信息,定位、检索和提取信息的成本。您需要的信息包括指南、政策指令、桌面辅助工具、讲义、医务人员和非专业人员的培训材料以及两种方案的判例法。
执行主任概述 2006 年,APEC 秘书处继续按照部长们批准的授权和 2006 年 3 月高官批准的《2006 年 APEC 运行计划 1》为 APEC 进程提供全方位的支持服务。2006 年 APEC 秘书处的工作重点放在六个关键领域:1. 对 APEC 论坛的后勤和咨询支持;2. 对高官会主席的支持;3. 管理 APEC 运行、TILF 和 ASF 帐户;4. 通信和公共事务/信息服务;5. APEC 项目评估; 6. 研究与分析支持 除了圆满完成上述六项活动外,APEC秘书处还在IAP同行审议进程、APEC信息管理门户网站的建立与扩展、APEC改革、APEC参与非成员活动、ISO 9001:2000质量管理认证、WTO能力建设活动、落实釜山路线图的河内行动计划、贸易便利化进程、自由贸易协定/区域贸易协定示范措施、经济技术合作优先事项和马尼拉框架等领域,为2006年的具体目标产出做出了重要贡献。 对2006年APEC秘书处工作的总体评价可以归纳如下: 通过制定APEC项目主任最佳实践指南,帮助项目主任了解向APEC论坛和经济体提供后勤和咨询服务的最佳做法已经制度化。
工作组主席和秘书处 William Bishai(新药工作组联合主席)、Jeremiah Chakaya(DOTS 扩展工作组主席)、Uli Fruth(新疫苗工作组秘书处)、Haileyesus Getahun(结核病/艾滋病毒工作组秘书处)、Michel Greco(新疫苗工作组主席)、Diane Havlir(结核病/艾滋病毒工作组主席)、Ernesto Jaramillo(耐多药结核病工作组秘书处)、Aamir Khan(耐多药结核病工作组主席)、Madhukar Pai(新诊断工作组联合主席)、Lisan Parker(新药工作组秘书处)、Andrew Ramsay(新诊断工作组秘书处)、John Ridderhof(全球实验室倡议主席)、Giorgio Roscigno(新诊断工作组联合主席)、Mel Spigelman (新药工作组联合主席)、Omar Vandal(新药工作组秘书处)、Karin Weyer(全球实验室倡议秘书处)
工作组感谢美国国会,特别是参议员林赛·格雷厄姆赋予其这一重要使命。工作组非常感谢美国和平研究所和两党政策中心的支持,这项工作建立在这两家机构的早期工作基础之上。如果没有高级顾问慷慨提供的深厚专业知识、时间投入和指导,工作组的工作不可能实现。美国和平研究所的许多专家也贡献了自己的知识来指导我们的工作。此外,工作组希望感谢在工作组审议过程中提供宝贵建议和反馈的许多机构和个人。其中包括美国政府代表、外国政府官员、国际组织、研究机构、非营利组织和私营部门组织。特别值得一提的是,工作组非常感谢七国集团秘书处、国际和平建设与国家建设对话秘书处、阿斯彭部长论坛秘书处、和平建设联盟秘书处、布鲁金斯学会秘书处、国际行动组织秘书处、国际共和研究所秘书处、国家民主研究所秘书处和预防项目秘书处允许工作组提出其想法并提供宝贵的反馈意见。