集团的收入和租户结构十分多样化,既有涉足各行各业的大型跨国公司,也有中小型企业和个人租户。大多数站点都有主力租户(可提供稳定的长期收入)、采用传统和灵活租赁条款的中小型企业租户以及 Smartspace 服务的租户(包括使用自助仓储、服务式办公室和工作箱产品的各种公司和个人)。虽然主力租户的稳定性对于收入保障至关重要,但我们的高收益 Smartspace 产品(通常是通过改造以前以极低的成本获得的次优空间而创建的)可大幅提高收入回报。
“两年前,我们与佩斯金总统的办公室合作,建立了一个国家租户组织的第一个组织权,以应对许多我们现在可以追溯到RealPage的做法,”住房权利委员会和Veritas租户协会的租户组织者Lenea Maibaum说。“自从当时的布鲁克菲尔德(Veritas)接管了我的公寓楼以及旧金山成千上万其他租赁单位的管理,我们注意到新租户的租金急剧增加,以及骚扰和取代长期租户的新策略,他们特别容易遭受房屋,因为房地产投资者在不足的房地产投资中看到了房屋。租户以租金加息的形式体验了廉价的影响,杂项费用以围绕租金控制和任意驱逐。这是资源丰富的公司房东手中的危险工具。”
2021 年,Maryhill Housing 进行了一项租户调查,询问有关数字通信和在线服务的反馈。以下反馈代表了调查的结果。虽然我们希望使用数字技术为租户提供更多选择和访问权限,但我们也必须考虑如何支持租户参与数字化,并支持租户使用互联网的积极趋势。1,124 名租户回应了 2021 年年度调查。根据总数 3050,回报率为 37%。行业建议的回报率为 40%,因此我们对反馈感到满意。
5. 法院听取了众多前梅尔达尔租户的大量证词,他们描述了他们租住单位的生活条件,只能用令人震惊来形容。松鼠、老鼠、蚋虫等害虫的侵扰程度堪比圣经中的瘟疫。租户们只能关上浴室的门,试图阻止松鼠入侵。持续不断的水灾破坏了房屋,有一次甚至导致天花板倒塌。租户们普遍可信的说法是,房东要么不予理睬,要么将问题归咎于租户。法院听取了一位房东的证词,他与真相的关系很痛苦,会编造故事试图转移租户的注意力。梅尔达尔曾多次吹嘘他驱逐大量租户的记录。梅尔达尔努力将自己描绘成一个说话粗鲁的恩人,向那些缺乏信用记录的人提供租赁房屋,以便他们在其他地方获得租赁批准,但考虑到所描述的可怕的租赁条件和他似乎对租户的困境漠不关心,梅尔达尔的说法显得毫无意义。
2023 年 4 月 11 日 - 加里森、陆军住房办公室和 BBC 在 La Noria 社区进行了步行市政厅活动,重点关注了 286 所房屋。十三名租户就他们在布利斯堡家庭住房的居住体验提供了反馈。七名租户就超速、邻居、害虫控制和维护问题提供了负面反馈。六名租户对房屋大小和安静的社区表示满意。租户总体上对社区和房屋状况表示满意。
后疫情时代的一个后果是,全球房地产市场的神话野兽——“租户”——已被打入冷宫。从历史上看,房地产评论员经常泛泛地谈论租户想要什么,认为所有租户都有相同的房地产偏好。后疫情时代的严峻现实是,在租户的需求和要求方面,没有一种万能的解决方案。从来没有过,但在应对日益复杂的情况时,我们现在看到租户的需求存在很大差异,这些差异受到他们的疫情经历、遗留房地产、未来工作方式以及投资组合和工作场所层面的房地产战略的影响。管理复杂性会带来很大的反应差异。没有正确的答案。我们在第一期 (Y)OUR SPACE 文摘中精选的新闻报道证明了租户对业务转型、总部搬迁和影响办公室复工率的举措的广泛反应。
我们的房地产投资信托基金 (REIT) 有助于创建办公生态系统,为我们的租户及其员工提供高效的工作环境,以管理他们的运营并进而服务于他们的消费者。我们通过园区提供综合基础设施,设施和办公室位于交通便利、连接良好的位置,以满足租户不断变化的需求。我们的内部设施管理部门 CAMPLUS 和租户关系部门确保为我们的租户提供无缝运营。我们意识到我们的环境责任,整合了节能系统,投资可再生能源发电,并采取措施改善空气质量和生物多样性。通过这些行动,我们营造了一个可持续的环境,促进工作场所的生产力和福祉。