我们在不确定性的持续不确定性时发布,如果没有引起关注,情况将变得更糟,几十年来,家庭面临着最严重的生活成本危机,健康不平等4。大流行之后,整个健康和护理系统也正在努力重建。由于卫生访客通常会独自工作,或者在家庭家中的小团队中工作,因此他们的工作通常被隐藏起来,而且很容易忽略它的重要性。NHS积压者经常遇到头条新闻,但它们只是医疗保健系统中大流行留下的遗产的一部分。在国家政策中,“婴儿盲点” 5中忽略了较少的护理和未满足的护理和未满足的积压,这将为现在和未来几年的婴儿,儿童和家庭带来同样严重的挑战。
密苏里大学 - 圣路易斯设施管理 CRR 110.015 的制定旨在使密苏里大学系统的设施保持良好状态,以满足大学教育和研究任务的需求。设施状况需求指数 (FCNI) 0.30 或更低是教育和一般 (E&G) 设施组合的目标。CRR 110.015 还要求每个校园每年通过计算在未来十年内实现和维持校园 E&G 设施 FCNI 目标 0.30 或更低所需的投资来确定其设施需求资金(目标支出)。UMSL 目前的 FCNI 为 0.34,设施需求积压金额为 4.205 亿美元。UMSL 校园内 49% (49%) 的 E&G 空间属于“低于平均水平”、“状况不佳”或建议更换类别。密苏里大学圣路易斯分校已从联邦预算稳定基金 (FBSF) 获得 520 万美元,用于维护和修复项目,例如更换冷水机组和更换屋顶。密苏里大学圣路易斯分校还从美国救援计划法案 (ARPA) 获得 4000 万美元,用于通过对南校区几座建筑进行战略性翻新和拆除,帮助减少校园设施需求积压。这笔一次性资金将使 2023 财年的积压减少 270 万美元,至 4.17 亿美元。
这种方法旨在补充而不是重复 7 月 20 日发布的当前中期报告。目标是在以往进展的基础上,在未来五年内更新系统的优先事项和遗产工作流程。目的是协助建立有效的遗产,并成为向当地居民提供更好服务的推动者。这得到了与更广泛的临床战略相一致的健全的系统范围内的遗产规划的支持。卡特报告中设定的目标已经实现,并在消除遗产效率低下方面取得了进一步的进展。遗产转型计划在三年内将积压维护减少了 % 。(不包括 RAAC 问题)。但是,必须进一步开展工作,以战略性地解决积压维护问题。
+ Bloom 的 Bloom Box 是迄今为止固体氧化物燃料电池 (SOFC) 领域的黄金标准 + 该产品在服务器场和大型科技公司(尤其是硅谷)的采用率不断上升 + Bloom Box 通过电化学过程将燃料转化为电能,无需燃烧,是一种“绿色”技术,但并非没有碳排放 + 该公司是钪的最大消费者,消耗了全球产量的 25% 至 35%(或更多) + Bloom 在 2019 年底的积压订单为 1,983 套系统(同比增长 43%)。积压订单价值包括 11 亿美元的产品和安装收入以及 11 亿美元的服务收入 + 截至 2019 财年,综合现金余额为 3.774 亿美元(比 2019 年第三季度增加 1900 万美元) + 该公司在 2019 年下半年击退了激进的卖空者
第三,几乎有90%的积压是用于风能和太阳能项目,因此阻止了主导新的电力生产的资源,反映了电力部门的资源不断变化以及美国丰富的高质量可再生资源,阳光照亮了阳光明媚,风能吹响。4美国能源信息管理局(EIA)项目风和太阳能将占2020年新发电的75%。5个州,公用事业,财富500家公司和其他机构已经采取了巨大的承诺或要求来扩大其可再生能源使用或减少其碳污染,而这种积压可能会延迟或妨碍对这些承诺或要求的实现。此外,开发这些项目的延误会不必要地暴露美国人,尤其是环境正义社区中的美国人,对烟雾的有害影响以及氮氧化物,二氧化硫,细颗粒物和二氧化碳污染的有害影响。
能力利用率转移到扩展和订单情绪的增强。具体来说,新订单指数和积压指数都攀升了3分,而发货指数提高了2分。容量利用指数的显着上升5分,达到104。
积压指数已经在收缩中,在一年内又下降了2点至最低水平。容量利用率属于收缩领域,而新订单指数连续第二个月仍在那里。发货指数从上个月的历史最低点上升,弹回了扩展领域。