图 3:只有 11% 的组织是 AI 成就者 在两个类别中得分最高的公司是 AI 成就者。与此同时,AI 建设者表现出强大的基础能力和平均差异化能力,AI 创新者表现出强大的差异化能力和平均基础能力。成就者、建设者和创新者合计仅占受访组织的 36%——成就者占 11%,建设者占 9%,创新者占 16%(图 3)。第四组我们称之为 AI 实验者——在两个类别中都具有平均能力的人——占受访者的大多数(64%)。
我们当前的商业管理知识体系是多年来在理论和实践的基础上建立起来的。要了解我们目前所处的位置,我们需要了解管理的历史和各种思想家的影响。这为战略管理提供了基础;如何在复杂多变的商业环境中实施战略(战略和复杂性)以及管理思想的最新发展(当代战略管理方面)。所获得的知识将应用于参与商业模拟模型(确定我们决策的影响)。但我们的决策应该基于客观信息。我如何获得这些相关信息(研究方法),这些信息的输出(结果)是什么,我们称之为知识(研究项目)。
看看你们已经取得的成就。你们已经证明,有信息的音乐仍然可以是原始的、真实的和能引起共鸣的。像 Wakadinali 这样的 Drill 艺术家捕捉到了日常生活的艰辛和磨难,创作出了能打动一代人的歌曲。像 Ethic 和 Mbogi Genje 这样的 Gengetone 艺术家为街头带来了大胆、无畏的声音,确保我们的故事真实可信。Urbantone 艺术家以其流畅的节奏和普遍的吸引力,证明了肯尼亚音乐可以在任何全球舞台上独树一帜。总的来说,你们塑造了这一代人的声音,为年轻人提供了一种他们可以称之为自己的语言。
为了帮助更多人实现这一目标,我们的战略列出了我们将要做的事情。优先事项是根据我们的居民、合作伙伴和利益相关者的观点和经验制定的,并基于对证据的详细分析——我们称之为联合战略需求评估 (JSNA)。如果您想要一份这份报告的副本,请访问 https://www.milton-keynes.gov.uk/health-an d-care-partnership 卫生和健康委员会的所有合作伙伴都已签署协议,将在日常工作和特殊项目中解决这些优先事项。我们希望每个人都支持他们,帮助我们将 MK 打造成每个人都能享受终身健康的地方。