对凯恩斯来说,人是异质的——每个人的处境不同,每个人都有不同的品味、不同的能力和不同的信仰。然而,他们却组成了一个社会。将我们的推理从个体互动延伸到整个经济是误导。它犯了一种合成谬误。对于个人来说,从新奥尔良到巴吞鲁日最快的路线是 10 号州际公路;但这并不是让整个新奥尔良人到达巴吞鲁日的最快路线。经济学中的一个关键合成谬误是将基本交换错误地类比为整个经济。鲁滨逊·克鲁索面临着一个微观经济问题:如何利用稀缺资源做到最好。星期五的出现带来了一个新的但仍然是微观的经济问题。克鲁索和星期五不同的技能和不同的禀赋促成了互利的贸易,他们失业的唯一理由就是想享受睡眠、吃饭或游泳。相比之下,宏观经济学关注的是整个经济,比如星期五的部落,或者对凯恩斯来说,曼德维尔在《蜜蜂寓言》中抱怨的蜂巢。林肯航海家轿车或木兰烧烤餐厅的晚餐是一种可有可无的奢侈品,但如果我们中有足够多的人放弃这种奢侈品,汽车工人和餐馆服务员就会没有晚餐:“明天的同性恋者是绝对不可或缺的,为今天的坟墓提供了存在的理由”(凯恩斯[1936] 1973,105-6)。与鲁滨逊和星期五不同,复杂经济中的工人可能会失业;经济可能会以低于满负荷运转。凯恩斯敏锐地意识到,经济的复杂性取决于货币制度,它使我们能够从我们永远不会认识的人那里获得商品,他们过着我们难以想象的生活,在我们永远看不到的地方。鲁滨逊和星期五可能很自私,但从某种意义上说,他们显然是为彼此工作的。如果他们储蓄,他们就通过积攒储备来储蓄。我们也为彼此工作,但只是间接地。直接地,我们是为了钱而工作。当我们储蓄时,我们就是省钱,而不是要求别人工作。我节制消费导致别人收入损失,他节制消费导致别人收入损失……等等,这个过程就是凯恩斯著名的支出乘数。乘数
第 1 章 职责 财务管理战场职能在 FM 1-06 中有详细概述,并以术语形式取代资源管理 (RM) 和财务运营 (FO) 的核心职能。财务管理将这些核心职能整合到一个术语下。负责战区、军和师 (DIV) 级 FM 运营同步的个人是财务管理助理参谋长 (G-8),他向财务管理支持中心 (FMSC) 提供咨询。陆军已将模块化 FM 单位部署为战区保障司令部 (TSC)、远征保障司令部 (ESC) 和保障旅 (SUST BDE) 内保障作战职能的一部分。财务管理的任务是分析指挥官的任务和优先事项,并确定财务资源需求,并与财政三元组 (FM、法律和合同) 的其他成员共同努力,使指挥官能够完成任务。财务经理获取、规划、预算、分配、分配和控制所有资金。他们为指挥官提供关键建议,以最佳方式分配稀缺资源。此外,他们还通过提供及时的采购和合同支持、银行和货币支持、美国和非美国薪酬支持、会计和成本获取支持、财务建议、保护资金免受欺诈、浪费和滥用、进行人力评估以及分析 CDR 的任务和优先事项来为陆军、联合和统一行动部队提供资金,以确保有适当的财务资源来完成任务。财务管理单位还肩负着保护和捍卫自己的使命,继续维持部队,并保持战斗单位与敌人交战的战斗自由。所有财务管理单位都必须拥有增强的通信和足够的自动数据处理 (ADP) 设备,以进行有效的分基地行动。CMF 36 士兵需要了解:AR 25-55,陆军部信息自由法案计划和 AR 340-21,陆军隐私计划。
摘要 分发诸如 COVID-19 疫苗之类的稀缺资源通常是一项高度时间敏感且任务关键型的操作。我们的研究受到美国和其他国家在 COVID-19 疫苗接种运动的最初几个月遇到的一个重大障碍的启发:大多数 COVID-19 疫苗需要间隔 3 或 4 周注射两剂。鉴于供应严重有限以及许多国家面临着减少住院和死亡率的越来越大的压力,如何有效地推出两剂疫苗是一项关键的政策决策。在本文中,我们首先建模并分析三种推出策略下推出过程的库存动态:(1)保留第二剂,(2)发布第二剂,以及(3)延长剂量之间的准备时间。然后,我们开发了一个 SEIR(易感、暴露、传染、康复)模型,该模型结合了 COVID-19 无症状和有症状感染,以从感染、住院和死亡率的角度评估这些策略。我们的研究结果表明,发放第二剂疫苗可以减少感染,但会导致疫苗接种模式不均衡。此外,为了确保第二剂疫苗按时接种而不积压库存,严格来说,可以分配不到一半的供应用于第一剂疫苗的预约接种。与发放第二剂疫苗的策略相比,延长两剂疫苗之间的间隔时间可以拉平感染曲线,减少住院和死亡率。我们还考虑了一种效力较低的替代单剂疫苗,并表明这种疫苗在减少感染和死亡率方面比两剂疫苗更有效。我们对年龄结构、基于风险的优先排序、供应中断和疾病传播性进行了广泛的敏感性分析。我们的论文为政策制定者在发达国家和发展中国家制定有效的疫苗推广战略提供了重要启示。更广泛地说,我们的论文阐明了如何在危机时期制定有效的运营战略来分配时间敏感的资源。
高速喷气式飞机的飞行员需要经过多年的高级训练才能获得出色的操控能力。如果能够将飞行员和其他领域专家的技能、知识和偏好提炼成一个能够捕捉真实操控行为的软件模型,那么这种方法将具有重大的实用价值。这种模型的可扩展性将使其可用于战略规划演习、培训以及其他软件系统的开发和测试。这将使人类驾驶专业知识这一稀缺资源获得更大的回报。这一愿景面临着实际挑战,即准确地获取所需知识以将其编入自动化系统。在许多需要直觉决策和快速运动控制的情况下,专家们一看到良好的操控性就知道,但并不总是能用形式或语言术语表达原因 [1]。∗ 显性知识获取策略也可能非常耗时,任何依赖专家演示的方法也是如此。这促使人们采用一种使用稀疏数据源的基于学习的方法。鉴于透明度对于安全至关重要的航空应用的重要性 [2、3],任何此类方法都必须学习一个可解释(即人类可读和可理解)的专家知识模型,以促进信任和验证。本文提出了一种可能的解决方案。我们使用人工智能强化学习 (RL) 代理来生成模拟飞行轨迹数据集,然后咨询专家以获得对这些轨迹的成对偏好,表明哪一个是针对给定感兴趣任务的首选解决方案。众所周知,成对偏好引出具有稳健性和时效性,并为组合来自多个专家的数据提供了基础,而无需就共同的评分系统达成一致。然后,我们使用统计学习算法以基于规则的树结构形式构建收集到的偏好的可解释解释模型。反过来,该树被用作奖励函数来训练代理生成更高质量的轨迹,并迭代该过程直至收敛。最终结果是两个不同的输出,它们可以形成未来规划、培训和开发软件的宝贵组成部分:
巴基斯坦快速增长的2.0777亿人口中,有超过1.2亿人(即60%)年龄在35岁以下。如果能充分利用这一人口红利,并培养出满足国内外市场需求的技能,青年人口的膨胀将提高工业生产力,增加外汇汇款。如果青年人缺乏技能,不参与经济活动,他们中的许多人可能会屈服于反社会诱惑,最终导致灾难性的后果,并陷入贫困和匮乏之中。技术与职业教育与培训(TVET)是实现青年人有效参与的最短、最快捷的途径。不幸的是,巴基斯坦的技术与职业教育与培训部门存在慢性系统性疾病,包括培训能力有限、车间和实验室陈旧、培训设备陈旧、教学方法陈旧和课程陈旧,因此,无论在数量还是质量上,都无法满足国内外市场对技能培训的需求。巴基斯坦的 TVET 部门从未得到应有的重视,因此没有吸引到公共和私营部门的充分投资。为了扭转过去的忽视,特别工作组确定了需要立即采取干预措施的八个关键领域。以下列出了这八个干预领域以及发现的差距和可行的建议:1. 治理巴基斯坦的 TVET 部门历来缺乏明确界定的各利益相关者的职能领域,也缺乏 TVET 协调机制来将稀缺资源分配到正确的方向。碎片化和重叠导致了系统性效率低下,例如交易成本增加和培训费用高昂,对客户需求的响应不冷不热,改革实施受阻,结构性障碍增多1......由于对各个机构的角色和职责缺乏明显理解,尤其是在第 18 次宪法修正案的背景下,情况的复杂性进一步加剧。首先,需要说明的是,由于第 18 条修正案在技术和职业培训方面没有将任何主题从联邦转移到省级领域,因此迫切需要根据这一明确的宪法立场来了解国家和省级实体的领域。因此,联邦和省级领域需要按如下方式划分。
教学大纲 1.1 概念与经济体系 经济学方法论;基本经济问题;经济制度;稀缺性和选择;经济学作为一门社会科学,涉及稀缺资源的配置和管理;假定的经济主体。 1.2 企业与产业经济学 经济组织体系;计划经济;市场经济;混合经济;价格的确定;商品和服务的需求以及商品和服务的供应;消费者行为;短期和长期的成本曲线和供给曲线;弹性;收益递减规律;规模经济;税收的影响和影响,土地、劳动力、资本和管理技能的供求,这些要素的回报;市场结构和行为;竞争;垄断;寡头垄断;垄断竞争;进入条件的重要性;企业的替代理论。 1.3 马来西亚经济 商品和服务的流动;国民收入核算;国民收入的组成部分及其确定;乘数和加速器原理;均衡与不均衡;政府的角色;替代观点;货币与财政政策;挤出效应;通货膨胀与失业;消费、储蓄与投资;技术变革与经济增长的成本与效益;国际贸易;国际收支;汇率;跨国公司及其对马来西亚经济的影响;新经济政策与框架的目标;自由贸易区与州经济发展公司;投资奖掖及其对农村经济发展的影响;经济增长——五年计划的历史视角及其对加速经济发展的影响。 1.4 商业环境 马来西亚金融体系的角色与功能;金融机构与市场;中央银行、清算银行与商业银行;贴现行、保险公司、信托公司与养老基金;马来西亚证券交易所,政府对小型企业的政策,垄断、兼并与收购、企业重组与土著参股,货币市场;外汇市场;离岸银行业务;金融期货市场,证券委员会,国家银行。推荐阅读清单 1.0 Mankiw, NG (2018),《经济学原理》,(第 8 版),South Western Publishing/Cengage。 2.0 McConnell, CR 和 Brue, SL (2018),《经济学:原则、问题和政策》,(第 21 版),波士顿:McGraw-Hill。 3.0 Case, KE 和 Fair, RC (2017),《经济学原理》,(第 12 版),Pearson Prentice Hall。 4.0 Hardwick, P. (1994),《现代经济学导论》,(第 4 版),朗文。
随着我们在保护工作中努力赋予发展以可持续发展的维度,随着我们逐渐被主流接受文化遗产保护在不断发展的全球社会中的地位,我们的专业关注点不可避免地扩大了。ICOMOS 在本三年期(1996-1999 年)致力于促进“明智地利用遗产”,作为重新定位该运动在社会和经济发展目标上的一部分。风险准备是明智地利用我们的文化环境的关键部分。风险分析和缓解措施可确保更好地利用稀缺资源,并为延长文化财产的寿命提供最佳条件。文化遗产风险框架为那些关注建筑环境保护的人提供了机会,让他们能够完全将自己的努力植根于预防的关注中,这在运动历史上尚属首次。虽然这些兴趣在保护领域并非新鲜事物,但目前整合思想和实践的动力是由前 ICOMOS 秘书长 Herb Stovel 领导的,他也是本手册的作者。他主持了 20 世纪 90 年代的第一次圆桌会议,将所有主要国际组织聚集在一起讨论合作模式。ICOMOS 风险准备协调员 Leo van Nispen 在过去五年中领导了机构间工作组(包括联合国教科文组织、ICCROM、ICOMOS、ICOM、ICA、IFLA、欧洲委员会等)采取了一系列合作措施和行动。本手册是国际合作伙伴之间合作新兴趣的具体体现。世界遗产委员会的资金支持使本手册成为可能,首先是对其大纲和内容进行了广泛的磋商。通过提供这种支持,委员会再次证明了《世界遗产公约》作为一项为全球文化遗产带来重大利益的有力工具的重要作用,因为该手册及其引发的辩论将提供给各级建筑遗产管理人员。该手册以制定风险准备指南或遗产管理人手册的现有经验为基础;旨在帮助读者借鉴通用模型和建议,以制定自己的遗产特定指南。虽然该手册是在规划阶段通过与机构间工作组成员的早期磋商而制定的,并由来自 ICOMOS 和 ICCROM 的少数相关专家进行了审查,但这只是一个开始。希望未来能有更多尚不为人所知的案例补充该领域各个领域的十几个“最佳实践”案例研究
定义 区域指挥部:当非常复杂的事件或多个同时发生的较小事件需要建立多个 ICS 组织时,可以建立区域指挥部来监督管理并在事件中优先分配稀缺资源。 具有管辖权的机构:具有管辖权的机构 (AHJ) 是一个实体,可以创建和管理流程以对与事件相关的职位的人员进行资格审查、认证和授权。 AHJ 包括州、部落或联邦政府部门和机构、培训委员会、非政府组织或公司,以及警察、消防、公共卫生或公共工程部门等地方组织。 伤亡收集点:靠近事件指挥所的区域,用于统计、治疗和重新利用受紧急情况或灾难影响的人员。 紧急情况:任何事件,无论是自然的还是人为的,都需要采取响应措施来保护生命或财产。紧急行动中心:紧急行动中心是一种设施,工作人员可从中为现场或其他紧急行动中心(例如,支持地方中心的州中心)的人员提供信息管理、资源分配和跟踪以及/或高级规划支持。事件:需要紧急响应以保护生命和财产的自然或人为事件。事件行动计划:满足特定紧急情况或事件预期目标的具体计划,包括事件响应的各个阶段。事件指挥官:事件指挥官是负责现场事件活动的个人,包括制定事件目标以及订购和释放资源。事件指挥官对开展事件行动拥有总体权力和责任。事件指挥所:ICP 是战术级现场事件指挥组织的所在地。此地点通常设有事件指挥官或联合指挥部以及指挥和总参谋部,但可能包括其他指定的事件人员。通常,ICP 位于事件现场附近,是执行现场战术指挥功能的地方。现有资源:一种物理上存在并可供使用的资源。联合信息中心:为协调所有事件公共信息活动而设立的设施。各级公共信息官员聚集在联合信息中心。联合信息中心应与所有事件保持安全距离,并远离 ICP,以防止干扰事件响应。多机构协调小组:MAC 小组,有时称为政策小组,通常由机构管理员或组织高管或其指定人员组成。MAC 小组为事件人员提供政策指导,支持资源优先排序和分配,并帮助其他组织的民选和任命官员、高级管理人员以及直接负责事件管理的人员做出决策。现有资源:分配给 USCA 紧急情况使用的资源,但在校园内无法实际获得。
希拉里·J·艾伦 我很抱歉今天不能出席——不幸的是,会议与长期的旅行计划相冲突。我感谢委员会领导层今天分享我的声明。 首先,我要赞扬小组委员会为这份报告所做的辛勤工作。我认为技术描述既准确又通俗易懂,我相信这份报告或许是我见过的对 DeFi 风险的最佳识别和解释。特别是,我赞扬报告的作者抵制了划定监管目的中“足够去中心化”的去中心化水平的冲动——任何这样的划定都不可避免地与当前的技术和商业模式状态挂钩,因此将为监管套利提供许多肥沃的途径。该报告还出色地区分了 DeFi 的现状与其被炒作的潜力。但最终,我不能支持这份报告的建议。我担心的是,该报告没有深入探讨为什么 DeFi 被大肆宣传的潜力实际上是不可能的——这通常是由于经济激励的现实。至少,如果 DeFi 不变得与现有金融体系如此相似,那么所有增加的技术复杂性都是毫无意义的(以及引发报告中如此详细阐述的所有新风险),那么 DeFi 就不可能实现。鉴于这些现实情况,我质疑该报告的建议,即 CFTC 和其他监管机构花费稀缺资源来了解更多信息,并制定量身定制的监管方法,而这些方法不太可能带来任何新的好处(需要明确的是,现有金融体系存在许多结构性问题——但无需许可的区块链技术并不适合解决这些问题,原因有很多,我在我的新作品《金融科技和技术解决方案主义》中已经阐述过)。1 该报告也没有考虑监管资源将从何处转移以执行这些建议。我认为应该承认的是,利率变化使得风险投资更难获得,而推动 DeFi 实验的大部分风险投资兴趣现在已经转向人工智能——商业对 DeFi 兴趣下降的现实凸显了我对将稀缺的监管资源花在 DeFi 上的担忧。简而言之,虽然报告承认 DeFi 在去中心化方面尚未取得很大进展,但报告也应该考虑到,它不可能取得足够的进展,以证明监管机构在将现有监管制度映射到 DeFi 方面进行大规模投资是合理的,更不用说证明开发宽松的、定制的监管处理,如豁免和沙盒,这将有效地撤销旨在保护公众免受伤害的监管。
当 COVID-19 疫苗首次面世时,世界各国争相获取尽可能多的剂量,几乎没有进行协调(1-5)。为了缓解随之而来的混乱并提供全球公平的疫苗使用机会,世界卫生组织(WHO)、流行病防范创新联盟(CEPI)和疫苗联盟(Gavi)提出了多边倡议“新冠肺炎疫苗实施计划”(COVAX)。欧盟也代表其所有成员国采取了行动(6),美国则在各司法管辖区之间分配疫苗(7)。在这些情况以及许多其他情况下,疫苗都是集中采购的,必须在各个地区之间分配。然而,将集中采购的(稀缺)医疗资源分配给各个地区是一个复杂的问题,在不同环境中都会遇到这个问题。在 COVID-19 疫情中,上述各组织根据其政治支持而非客观、科学标准实施了不同的程序 ( 8 )。结果引发了一场伦理辩论,指出实施的程序存在许多严重缺陷 ( 9 , 10 )。例如,一些地区收到了足够的疫苗,可以开始为低优先级人群接种,而其他地区却无法为高优先级人群完全接种疫苗 ( 11 , 12 )。此外,人们注意到,如果他们从一个地区转移到另一个地区,他们实际上会获得更高的优先级 ( 13 , 14 )。根据医学伦理学文献中的著名观点(15-18),面对稀缺医疗资源的分配,需要考虑的关键伦理要求(或“基本价值”)有四个:“(i)最大化稀缺资源产生的效益,(ii)平等对待所有人,(iii)促进和奖励工具价值,以及(iv)优先考虑最差的结果”[(17),第 2051 页]。如果我们将注意力限制在稀缺疫苗的分配上,则第一和第三个基本价值对于建立不同的优先级类别相关。换句话说,优先级类别的定义应反映医学和科学证据,例如治疗对不同健康状态的个体的不同影响(12)和实际考虑,例如规定优先对待医务人员。相比之下,疫苗分配方面的挑战涉及上述第二和第四个基本价值。在本文中,我们阐明了稀缺疫苗分配的这些分配方面。换句话说,我们假设优先类别已经确定(例如,由医学伦理专家和世卫组织等组织确定)。剩下的关键伦理要求有两个。首先,应优先考虑弱势群体(如老年人或其他高危人群)和具有工具价值的群体(例如医务人员)。第二,平等的人,即拥有相同