SRP 是《国内税收法典》第 403(b) 条中规定的固定缴款计划。根据 SRP,您可以选择在每个支付期以税前和/或 Roth 税后方式缴纳 SRP 供款。SRP 完全由参与者缴纳的 SRP 供款提供资金。这些 SRP 供款以及任何滚存供款(根据投资收益或损失进行调整)构成您的 SRP 退休储蓄账户,您可以从中提取额外的退休收入。SRP 是一种固定缴款计划,因为供款是固定的,您从 SRP 获得的福利取决于您收到福利时 SRP 退休储蓄账户的既得价值。您的税前 SRP 供款可延税累积。这意味着您无需为福利缴纳所得税,直到您从 SRP 退休储蓄账户中提取金额。您的 Roth SRP 供款在向计划缴纳时包含在您的收入中,并需缴纳联邦(和州,如适用)所得税以及社会保障和医疗保险税。然而,在某些限制下,您退休后通常可以免税提取罗斯供款。
关于 403(b) 计划 403(b) 计划是专为公立学校和免税组织的员工设计的退休储蓄计划。403(b) 计划允许符合条件的员工通过自愿缴纳工资来储蓄和投资税前美元,以补充任何现有的退休和养老金福利。缴纳的款项和缴纳的任何收益均可延税,直到提取款项为止。
$ 20,500我知道我可能每月至少捐款20美元,而我的税前和税后捐款的总数不能超过2022年的标准最高$ 20,500。如果我在日历年中年满50岁或以上,我可能会选择在2022年再贡献50岁以上的追赶捐款。(请注意:您必须在上面指示的部分中指出您的出生日期,以便有资格贡献高于标准的最大值。)
– 报告的税后利润增加了 8 亿美元,达到 92 亿美元。这包括从历史损失中确认递延税项资产的 18 亿美元收益,这是由于英国税务集团的利润预测改善,这加速了这些损失的预期利用。报告的税前利润减少了 17 亿美元,至 92 亿美元,反映了预期信贷损失和其他信贷减值费用(“ECL”)的净支出,而 2021 年上半年为净支出。调整后的税前利润下降了 9 亿美元,至 107 亿美元。– 报告的收入小幅下降至 252 亿美元,主要原因是外币折算的影响以及 2022 年上半年计划业务处置的损失。调整后收入增长 4% 至 257 亿美元,主要得益于净利息收入增加(反映利率上升和资产负债表增长),以及全球银行和市场业务(‘GBM’)全球外汇收入强劲增长。这部分被保险市场不利影响所抵消
如果您符合资格,您将自动加入该计划。 您的雇主将把您工资的 7.5% 作为税前供款存入您名下的退休账户。 您将永久节省原本会从您的工资中扣除的社会保障税。 计划供款的所得税将延迟缴纳,直到您从计划账户中提取资金为止。 您的计划账户始终 100% 归您所有,并且只属于您。 在哪里可以获取更多信息?
董事长信 2024 年 2 月 8 日 致股东: 想象一家假设的保险公司。这家虚构的公司拥有 30 亿美元的投资组合。其股票和债券组合的预期回报率接近 6%,因此当年的税前投资收入应约为 1.75 亿美元。其毛保费为 20 亿美元,净保费收入为 17 亿美元。如果同一家公司的综合比率为 110% 和零头,即每收取一美元保费,索赔和费用支出略高于 1.10 美元,则承保损失约为 1.75 亿美元。因此,该公司需要拥有比这更好的综合比率才能赚取第一美元的利润,而且要好得多才能做得还不错。我们非常真实的公司大约 30 亿美元的投资组合和 20 亿美元的毛保费(净保费为 17 亿美元)恰好与这家虚构的保险公司非常相似。但去年,普利茅斯岩的投资回报率是假设的 6% 的两倍多,我们的投资税前利润接近 4 亿美元。2023 年我们的综合比率为 106%,因此我们在承保方面的损失(有些人可能将其描述为投资基金的成本)约为 1 亿美元。这个简单的计算表明,我们的税前底线收入应该四舍五入为 3 亿美元。事实上,尽管财务报表以不同的顺序呈现结果,但我们综合的税前收入非常接近这一数字。市场给予,市场拿走。与前一年惨淡的一年形成鲜明对比的是,2023 年对股票和债券来说都是丰收的一年。鉴于我们仍在承担承保业务的负担,目前的投资收益尤其令人欣喜。 2023 年的承保业绩不仅背负着阻碍整个保险业发展的外部不利环境,而且我们的经营业绩也同时受到我们自己造成的两个障碍的拖累。我们的股东所有公司在承保方面亏损约 3000 万美元。税后,这笔损失加上我们的投资收益,为股东带来了近 2 亿美元的综合收入。综合综合收入为 2.53 亿美元,将这些结果与我们管理的互惠实体的结果相结合,是我们历史上最好的结果之一。虽然总回报没什么可抱怨的,但 Andy 和我强烈希望看到承保盈利,将我们的投资基金成本设定为零以下。承保损失在我们这个行业很常见,但今年的损失水平对我们来说既没有必要也不可接受。我们的理想是承保方面的可靠黑墨,大约与我们去年的损失一样多。话虽如此,不可否认的是,对于一家利润 2.53 亿美元却令人失望的公司来说,我们为其感到欣慰。
您的财富储蓄帐户,资助税前资金,可帮助您支付合格的医疗保健费用。合格的医疗保健费用包括适用于您的免赔额以及您和您的税收依赖者(例如牙科和视力费用)所产生的其他医疗保健必需品。HSA是FDIC保险的兴趣轴承帐户。每年账户翻车中的资金。可以投资用于计划长期医疗保健需求。
● 税前利润和特殊项目 1 为 4200 万英镑,与 2022/23 年的 7800 万英镑亏损相比改善了 1.2 亿英镑 ● 税前利润为 5600 万英镑,同比增长 2.9 亿英镑 ● 营业利润率 2 在一年内增加了 1.2 个百分点 ● 合作伙伴销售额 3 为 124 亿英镑,比去年增长 1% ● 今年在我们这里购物的顾客增加了 100 万,总数达到 2260 万 ● 经营活动产生的净现金增加了 2.01 亿英镑,达到 4.33 亿英镑,总流动资金增加到 17 亿英镑,使我们在财务上具有灵活性,可以为我们的转型提供资金 ● 债务比率从 4.4 倍改善到 3.4 倍 ● 业绩的提高将使我们能够加快对客户的投资(今年计划投资 5.42 亿英镑,高于 2023/24 年的 3.12 亿英镑)和对合作伙伴的薪酬——我们有史以来最高的薪酬投资,达 1.16 亿英镑 ●经过仔细考虑,我们认为投资合作伙伴薪酬和改善业务必须继续优先于支付奖金。因此,今年将不支付合作伙伴奖金
该计划还包括根据 1986 年《国内税收法典》(经修订)(“法典”)第 125 条制定的“自助餐计划”,该计划允许符合条件的同事以税前方式支付某些福利,包括医疗保健灵活支出账户计划、受抚养人护理灵活支出账户计划和 HSA 计划。自助餐计划中未包括的福利以及您不能用税前美元支付的福利包括 HRA 计划和不属于您的纳税受抚养人的受抚养人的福利。一般而言,除非福利计划的纳入文件中另有规定,为了计划的目的,您的“纳税受抚养人”包括:(i) 您的配偶,(ii) 您的合格受抚养人,即您的亲生子女、继子女、合法领养的子女、合格的寄养子女(定义见法典第 152(f)(1)(C) 条)或合法安置在您身边等待您合法收养的子女,以及 (iii) 您的合格受抚养人,即法典第 152 条所定义的您的受抚养人,根据法典第 105 条和/或第 106 条的福利目的,其确定无需考虑第 (b)(1)、(b)(2) 和 (d)(1)(B) 款。
我们倾向于以更标准化的方式看待这个数字。例如,在周期的这个阶段,冲销额人为地较低(更正常的金额应该是 70 亿美元而不是 30 亿美元),并且我们不认为 120 亿美元的储备释放是核心或经常性利润。如果您对此进行调整并加上 80 亿美元的标准化更高净利息收入 1 ,我们的标准化税前利润将接近 500 多亿美元。