美国空军 (USAF) 授权现役军官或职业飞行员或因执行航空任务而死亡的现役非军官参加葬礼/纪念飞行。空军退役或光荣退役人员的飞行也不受航空等级限制,他们包括:3 星和 4 星上将或空军军士长、至少取得过一次官方认可的空战胜利的飞行员、前战俘以及荣誉勋章或空军十字勋章获得者。所有其他人员均需获得空军作战大队指挥官的政策批准。详情请参考 DAFI 11-209 和 DAFI 34-160。
国防技术信息中心管理员 1 国防大学校长 1 武装部队参谋学院院长 2 管理和预算办公室主任 1 北约军事委员会美国代表 2 联合信息作战中心指挥官 1 空军太空司令部 2 海军太空司令部 2 陆军太空司令部 2 联合 GPS 战斗力联合测试与评估中心 2 空军作战测试与评估中心 2 跨部门 GPS 执行委员会 2 陆军测试与评估中心 2 海军作战测试与评估部队 2 空间与海战系统司令部 2 第 46 测试大队/746 测试中队 2 商务部长 2 美国海军天文台,华盛顿 2 美国海军天文台,弗拉格斯塔夫站 2 USNOShrleverAFB,CO 2
本出版物是空军对参谋长联席会议主席指令 (CJCSI) 3170.01《联合能力整合与发展系统 (JCIDS)》和随附的联合参谋部 (JS)/J8 JCIDS 手册《联合能力整合与发展系统操作手册》的补充。它实施了空军政策指令 (AFPD) 10-6《能力需求开发》。它还为空军实施 JCIDS,并制定了定义、开发、记录、验证、批准和管理空军作战能力需求的指导方针、政策和程序。此 AFI 必须与国防部指令 (DoDD) 5000.01《国防采购系统》和国防部指令 (DoDI) 5000.02《国防采购系统操作》(统称为 DoD 5000 系列)中的政策一起使用。此 AFI 必须与 AFI 63-101/20-101《综合生命周期管理》;AFI 99-103《基于能力的测试和评估》;AFI 63-131《修改管理》;AFI 63-114《快速反应能力流程》;以及 AFI 65-601《第 3 卷空军预算公司流程》结合使用。本 AFI 适用于所有在空军作战能力需求开发过程中开发、审查、批准、管理或使用文件的常规空军、空军预备役和空军国民警卫队人员。本指令适用于所有非机密、附属、敏感隔离信息 (SCI) 和特殊访问程序 (SAP)。必须遵守,除非法定要求、国防部或联合参谋部指令优先。如果本 AFI 与国防部 5000 系列或 CJCSI 3170.01 之间存在任何冲突的指导,则以国防部或 CJCS 指导为准。本 AFI 可以在任何级别进行补充,但所有直接实施本指令的补充都必须在认证和批准之前发送给 AF/A5R 进行协调。使用 AF 表格 847(出版物变更建议)将建议的变更和有关此出版物的问题提交给主要责任办公室 (OPR);将 AF 表格 847 从
KENNETH VILLAREAL Kenneth Villareal 是新墨西哥州科特兰空军基地空军作战测试和评估中心总部的实验主任。他领导并指导一个由六名文职雇员组成的办公室,该办公室为空军、战略发展规划和实验办公室以及空军特别感兴趣的其他客户提供独特的规划、快速评估和计划支持服务。AFOTEC/EX 强调应用空军研究实验室的实验技术、商用现货技术和其他非开发项目或 NDI,包括原型。量身定制的程序支持,包括实验测试规划和分析以及报告以满足客户的迫切需求,被视为 EX 的成功和客户满意度的重中之重。
第二次世界大战后,为配合美国对 1949 年日内瓦公约的批准,海军部于 1955 年出版了《海战信息出版物 10-2》《海战法》,4 陆军部于 1956 年出版了《战地手册 27-10》《陆战法》,并于 1976 年进行了更新。5 陆军部还在 20 世纪 60 年代出版了关于和平与战争中适用的国际法的小册子,并于 1979 年出版了更新版的和平法小册子。6 空军部于 1976 年出版了《空军小册子 110-31》《国际法——武装冲突和空中行动的行为》,并于 1980 年进行了更新。7 最近,空军学校的军法总监出版了一本名为《空军作战》的手册。
“空军组织、训练并装备部队,使其成为联合部队指挥官 (JFC) 的空中部队。作为联合部队空中部队的一部分,我们的部队必须准备好完成 JFC 的目标。战区空中部队指挥官领导空军作战。空中部队指挥官的权力来自美国法典第 10 章,即空军部队指挥官 (COMAFFOR)。空中部队指挥官的作战权力来自 JFC,他既可以作为 COMAFFOR 对空军部队行使权力,又可以作为职能联合部队空中部队指挥官 (JFACC) 对可执行任务的联合空军行使权力。因此,空中部队指挥官作为 COMAFFOR 领导空军部队,作为 JFACC 领导 JFC 的联合空中作战。权力的这种二元性体现在以下格言中:飞行员为飞行员工作,高级飞行员为 JFC 工作。”
第151节 修改空中加油机最低库存要求。第152节 修改空军作战航空兵某些主要任务飞机的库存要求。第153节 延长与 C-130 飞机相关的要求。第154节 在战斗机能力和需求研究之前限制 F-15E 飞机的退役。第155节 在提交空军战斗机部队长期结构计划报告之前限制资金使用。第156节 对空军预备役部队的空中加油机进行资本重组。第157节 整合与空军起落架相关的权力。第158节 关于 MH-139 飞机交付延迟的通知。第159节 在空军国民警卫队训练中心建立和维护 F-16 模拟器的计划。 160. 为 C-130 模块化机载消防系统提供资金。第 161 节 最低数量的空中物流综合体要求。
本指南介绍了 AF/A5/7 为支持总体能力发展以实现能力需求评估而使用的活动和流程。第 2D 卷附件 A 的重点是对可满足初始能力文件中记录的已验证能力要求的替代方案的作战效能、适用性和生命周期/总拥有成本进行分析比较。AF/A5/7、主要司令部 (MAJCOM)/牵头机构和主任办公室、成本评估和项目评估 (ODCAPE)(如果需要)必须协调此分析中的努力,以实现深思熟虑和快速的能力发展。本指南将 AoA 活动的最新指导与当前空军作战需求流程的其他部分、联合能力整合开发系统 (JCIDS) 和 DoDI 5000.84《替代方案分析》同步。
职业年表 1. 2010 – 2012,首席分析师,空间系统,高级开发理事会,空间与导弹系统中心 (SMC),加利福尼亚州洛杉矶空军基地。 2. 2012 – 2013,项目经理,高超音速技术,高级开发理事会,SMC,加利福尼亚州洛杉矶空军基地。 3. 2013 – 2017,副测试项目经理/分析经理,空军作战测试与评估中心,加利福尼亚州爱德华兹空军基地。 4. 2017 – 2020,项目经理,空间优势理事会,SMC,加利福尼亚州洛杉矶空军基地。 5. 2020 – 2023,副主任,收购 Delta-Space 作战,特别项目理事会,空间系统司令部,加利福尼亚州洛杉矶空军基地。 6. 2023 年至今,SpaceWERX 主任,空军研究实验室,莱特·帕特森俄亥俄州空军基地