亚当·T·雷克托中校 亚当·T·雷克托中校是犹他州希尔空军基地空军作战测试与评估中心第 3 分队的指挥官。雷克托中校指挥着一个规模超过 100 人的大队,包括两个地理位置分散的作战地点,分别位于内布拉斯加州奥福特空军基地和加利福尼亚州范登堡太空部队基地。他负责领导、规划、执行和报告三个价值超过 900 亿美元的先进洲际弹道导弹系统项目的作战测试与评估。 雷克托中校 雷克托中校于 2003 年从美国空军学院获得军衔。在 20 年的服役期间,他曾在中队、联队和参谋部担任过各种职务,领导洲际弹道导弹、核武器、飞机和常规弹药的维护。此外,他还曾在洲际弹道导弹系统项目办公室工作了四年,负责改进洲际弹道导弹供应链和管理采购维持项目。在此之前,他曾担任北达科他州迈诺特空军基地第 91 维护组副指挥官。学历:2003 年,美国空军学院,科罗拉多州科罗拉多斯普林斯,政治学理学学士学位。2009 年,凤凰城大学,亚利桑那州凤凰城,工商管理硕士学位。2010 年,阿拉巴马州麦克斯韦尔空军基地,中队军官学校。2013 年,空军指挥参谋学院(函授)2012 年,空军战争学院(函授)
Filomeno Arenas,博士 美国空军指挥参谋学院 Bruce Bechtol,博士 安吉洛州立大学 Kendall K. Brown,博士 美国国家航空航天局马歇尔太空飞行中心 Anthony C. Cain,博士 阿拉巴马州威特姆卡 Norman C. Capshaw,博士 军事海运司令部 哥伦比亚特区华盛顿海军船厂 Christopher T. Colliver,博士 俄亥俄州赖特帕特森空军基地 Chad Dacus,博士 美国空军网络学院 Andrew Dulin 中校,美国空军第 16 空军信息作战参谋长 Charles J. Dunlap Jr. 少将,美国空军,退役 杜克大学 Derrill T. Goldizen 中校,博士,美国空军,退役 海军战争学院 Jeffrey J. Gomes 上校,美国空军第 16 航空队/J39 Mike Guillot 上校,美国空军,退役 《战略研究季刊》编辑 Dale L. Hayden 上校,博士,美国空军,退役 阿拉巴马州伯明翰 John M. Hinck,博士美国空军航空战争学院 美国空军作战学院 HAF/AJA 准将 S. Clinton Hinote,五角大楼 Thomas Hughes,博士 美国空军高级航空航天研究学院 J. P. Hunerwadel 中校,美国空军,退役 Curtis E. LeMay 军事理论发展与教育中心 Tom Keaney,博士 高级国际研究学院梅里尔中心高级研究员
执行摘要 • 空军作战测试与评估中心 (AFOTEC) 于 2012 年 5 月 18 日至 7 月 16 日完成了 IOT&E。飞行测试在内华达州 Fallon Range 训练中心和佛罗里达州 Eglin 空军基地的多光谱测试与训练环境中进行,总威胁暴露时间为 12 小时。该系统在 IOT&E 期间总共记录了 204 小时的运行时间。 • DOT&E 评估该系统在操作上不有效但操作上适用。该系统在操作上无效,因为它无法持续及时准确地向机组人员提供威胁信息,并且系统表现出随机威胁符号分裂缺陷。当系统接收到一个威胁信号并在驾驶舱显示器上以不同的方位角产生多个威胁符号时,就会发生威胁符号分裂。这会降低机组人员对显示的威胁是“真实”的以及这些真实威胁位于何处的态势感知能力,并抑制机组人员及时对威胁做出适当反应的能力。 DOT&E 评估的详细信息在 DOT&E 2012 年 10 月的机密 IOT&E 报告中介绍。• 尽管空军系统计划办公室 (SPO) 和雷神公司进行了硬件在环 (HWIL) 测试以证明威胁信号分离缺陷已得到解决,但 DOT&E 并不认为 HWIL 测试本身足以验证缺陷已得到解决,并且软件更新不会引起任何其他不利的系统性能。
A-109 OMB 通告 A-109 A SPEC 系统规范 Aa 已达到可用性 AA 行政助理(国会) AAE 陆军采购主管 N ABC 采购基础课程(DSMC) ACAP 陆军成本分析文件 ACAT 采购类别 ACI 分配配置识别 ACIB 空中特性改进委员会(海军) ACMC 海军陆战队助理司令 ACNO 海军作战部助理参谋长 ACO 行政合同官 ACQ STRAT 采购策略 ACS 助理参谋长 N ACS/I 协助情报参谋长(空军) N ACSN 预先变更研究通知 ACWP 已执行工作的实际成本 AD 军备处(AF);高级开发 Ada 国防部高级语言 ADM 采购决策备忘录;高级开发模型 ADP 自动数据处理 ADPE ADP 设备 AE 采购主管 AECA 武器出口管制法(1976 年)(经修订) AED 航空工程部 (AF) AEDO 航空工程值班官 (海军) AFAE 空军采购执行官 AFALC 空军航空后勤中心 AFFTC 空军飞行测试中心 AFIT 空军技术学院 AFLC 空军后勤司令部 N AFMC 空军物资司令部 AFOTEC 空军作战测试与评估中心 AFP 全面生产批准 (海军) AFR 空军规章 AFSARC 空军系统采购审查委员会 AFSC 空军系统司令部;武装部队参谋学院 AFSCP 空军系统司令部手册 AFTAC 空军技术应用中心
本指令实施空军政策指令 (AFPD) 11-2,机组人员行动。本出版物为空军部为公共和军事活动提供航空支持提供了指导和程序。本出版物适用于正规空军 (Reg AF)、空军预备队、空军国民警卫队 (ANG)、民航巡逻队和美国太空部队的所有文职雇员和制服成员以及那些根据合同有义务遵守空军部出版物的人员。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照空军指令 (AFI) 33-322《记录管理和信息治理计划》进行维护,并按照空军记录信息管理系统 (AFRIMS) 记录处置时间表 (RDS)”或空军记录管理办公室 (SAF/CNZ) 提供的任何更新声明进行处置。使用 AF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给主要责任办公室 (OPR);通过适当的职能指挥链从现场发送 AF 表格 847。任何组织都可以补充此说明。初级司令部、现场运营机构和直接报告单位向空军作战组 (AF/A3OO) 发送一份补充副本。本出版物中放弃联队/部队级别要求的权限以合规声明后的层级编号(“T-0、T-1、T-2、T-3”)标识。有关与层级编号相关的权限的描述,请参阅空军指令 (DAFI) 33-360《出版物和表格管理》。有关活动批准豁免权限,请参阅本说明第 1.3 段。通过指挥链向相应的层级豁免批准机构提交豁免请求,或者向请求者的
183 联合作战集团 183 作战中队 11BXY 轰炸机飞行员 关闭 183 联合作战集团 183 作战中队 11FXB 战斗机飞行员 关闭 183 联合作战集团 183 作战中队 11FXY 战斗机飞行员 关闭 183 联合作战集团 183 作战中队 11FXY 战斗机飞行员 关闭 183 联合作战集团 183 联队 11FXY 战斗机飞行员 关闭 183 联合作战集团 183 空中部件作战中队 11GX 通才飞行员 关闭 183 联合作战集团 183 空中机动作战中队 11MXS 机动飞行员 关闭 183 联合作战集团 183 作战作战中队 12RXH 侦察/监视/电子战战斗系统军官 关闭 183 WGH WG 183 作战中队 13BXB 空战经理 关闭 183 WGH WG 183 作战中队 13SXA 太空与导弹作战 关闭 183 WGH WG 183 作战中队 13SXA 太空与导弹作战 关闭 183 WGH WG 183 空中情报中队 14NX 情报 关闭 183 WGH WG 183 空中情报中队 14NX 情报 关闭 183 WGH WG 183 空中部件作战中队 16GX 空军作战参谋 关闭 183 WGH WG 183空中部件作战中队 16GX 空军作战参谋 关闭 183 WGH WG 217 工程安装中队 17DXB 作战通信 关闭 183 WGH WG 183 空中部件作战中队 17SXB 网络空间效果作战 关闭 183 WGH WG 183 空中部件作战中队 17SXY 通用网络战作战 关闭 183 WGH WG 183 空中机动作战中队 1A1X2H ENL 183 WGH WG 183 空中机动作战中队 1A1X2H ENL 183 WGH WG 183 空中机动作战中队 1A1X2L ENL 183 WGH WG 183 空中机动作战中队 1A1X2L ENL 183 WGH WG 183 空中机动作战中队 1A1X2N ENL 183 WGH WG 183 作战中队 1C1X1 空中交通管制学徒 ENL 183 WGH WG 183 空中机动作战中队 1C3X1 指挥所学徒 ENL 183 WGH WG 183 空中机动作战中队 1C3X1 指挥所学徒 ENL 183 WGH WG 183 作战中队 1C5X0 指挥与控制战斗管理超级 ENL 183 WGH WG 183 作战中队1C5X1 指挥与控制战斗管理行动 ENL 183 WGH WG 183 战斗行动中队 1C5X1 指挥与控制战斗管理行动 ENL 183 WGH WG 183 空中部件行动中队 1C7X1 机场管理学徒 ENL 183 WGH WG 217 工程安装中队 1C8X3 机场和地面气象雷达 ENL 183 WGH WG 217 工程安装中队 1C8X3 机场和地面气象雷达 ENL 183 WGH WG 183 空中通信飞行 1D7X1 ENL 183 WGH WG 183 空中部件行动中队 1D7X1P ENL 183 WGH WG 183 空中通信飞行 1D7X1Q 网络防御行动 ENL
基思·J·巴特勒上校是位于加利福尼亚州爱德华兹空军基地的空军作战测试与评估中心第 5 支队的指挥官。他负责监督超过 144 名单位指派人员,并为位于加利福尼亚州爱德华兹空军基地、佛罗里达州赫尔伯特机场和华盛顿州波音机场的 300 多名矩阵式主要指挥人员提供作战控制。AFOTEC 第 5 支队目前计划并执行对 20 种不同的轰炸机、指挥和控制、情报、监视和侦察(有人驾驶和无人驾驶)、机动性、空军特种作战、旋翼和训练飞机及系统的测试,这些测试由国防部长办公室监督,总采购价值超过 1040 亿美元。巴特勒上校于 1991 年加入空军。1997 年,他被选为空军后备军官训练团奖学金获得者,并于 1999 年通过南卡罗来纳大学后备军官训练团获得军官职位。毕业后,他担任过 F-16、F-117 和 B-2 飞行员。巴特勒上校曾在中队、大队、主要司令部和联合参谋部任职。他还参加过联合锻造行动、伊拉克自由行动和持久自由行动。他的参谋职务包括华盛顿特区快速能力办公室全球打击司令部高级项目科科长和联合参谋部的联合作战能力分析员。在此之前,他是密苏里州怀特曼空军基地第 509 作战大队的指挥官。他负责世界上唯一的隐形轰炸机舰队的作战准备。他还训练战士并培养未来的领导者,他们驾驶并支援 20 架 B-2 轰炸机,为国家提供战略核威慑,并成为空军随时随地进行致命全球打击的首选。巴特勒上校是一名指挥飞行员,拥有超过 2,100 小时的 T-37、T-38A、A/T-38B、F-16CG、F-117A 和 B-2A 飞行经验。
第 151 节 修改空中加油机的最低库存要求。本节将最低库存要求从 466 架修改为 474 架,并防止空军减少在空军预备役部队中指定为主要任务飞机库存的 KC-135 飞机的数量。第 152 节 修改空军作战航空队的某些主要任务飞机库存要求。本节将战斗机的最低库存要求从 1,145 架战斗机修改为 1,106 架战斗机。本节还将 A-10 飞机的最低库存要求从 135 架 A-10 飞机修改为 96 架 A-10 飞机。第 153 节 扩展与 C-130 飞机相关的要求。本节将延长禁止减少国民警卫队 C-130 飞机数量的规定,并将 C-130 飞机总库存保持在 271 架,截止日期为 2025 年 10 月 1 日。第 154 节 在战斗机能力和要求研究期间限制 F-15E 飞机退役。本节禁止空军部长在国防部长提供战斗机能力和要求研究之日起 180 天之前退役、准备退役、储存或将任何 F-15E 飞机置于备用飞机库存状态。第 156 节 空军预备役部队空中加油机的资本重组。本节要求空军部长用具有同等空中加油能力的飞机替换现有的空军国民警卫队和空军预备役部队空中加油机。 159. 空军国民警卫队训练中心 F-16 模拟器的建立和维护计划。本节要求空军部长与空军国民警卫队局长协调,制定并实施一项计划,于 2025 年 6 月 1 日之前全额资助空军国民警卫队训练中心 F-16 模拟器的建立和维护。本节还要求空军部长于 2025 年 3 月 1 日之前向国会国防委员会提交一份关于所制定计划的报告以及部长和国民警卫队局局长的评估。
Airbridge。空气加油行动,延伸了从美国大陆和剧院或任何两个剧院过渡的未燃料的飞机。此操作减少了向前登台基地的地面上的飞机数量,使潜在的途中维护延误最小化,使空运资产可最大化其有效载荷,并促进战斗机快速运输到运营领域。[空军学说出版物(AFDP)3-36]空气组件指挥官。领导空军担任指挥官,空军部队和肯尼迪国际机场的联合空军作战,担任联合空军组成的指挥官。(AFDP 1)空中远征部队。一种组织结构,可提供空军力量和支持,从而相对可预测的基础。它们由能够提供快速响应迅速气势的功能的力包组成。也称为AEF。(AFDP 3-30)空军应急管理计划。单一的综合空军计划,以协调和组织努力,以防止,响应,恢复并减轻紧急或攻击的直接和间接后果。(AFI 10-2501)空运。行动以支持战略,运营或战术目标,以运输和交付力量和物资。(AFDP 3-36)飞行员。从历史上看,Airman一词与美国空军的统一成员(军官或应征;常规,预备役或警卫)有关,无论其职位,组成部分或专业。(AFDP 1)空气奇偶校验。(AFDP 3-01)气势。也称为AVFID。今天,空军平民和民事空军巡逻队的成员在执行官方空军辅助任务时,已纳入该术语Airman的更广泛含义。空战中没有力量控制空气的条件。通过在空中,和通过空中进行控制和剥削来投射军事力量的能力。(AFDP 1)航空外国内部防御。评估,培训,建议,协助和装备东道国航空部队在维持,就业和融合空中力量方面支持其内部辩护和发展计划的计划。(AFDP 3-05)
担任联合网络指挥与控制 (JCC2) 分支机构的监督财务经理的独特机会。JCC2 分支机构有 3 个项目:联合网络指挥与控制、网络指挥与控制任务系统 (C3MS) 和信息环境指挥与控制 (C2IE)。JCC2 是 USCC 联合网络战架构 (JCWA) 的重要组成部分,C2IE 支持 COCOM 全球战役以及 SECAF 作战要务。这些软件密集型程序致力于以需求的速度为联合和空军作战人员提供当前和未来的全方位网络能力!作为监督财务经理,您将领导大约 6-8 名财务分析师,并负责对这些人员进行培训、指导和辅导。此外,该职位还将与 C3I&N、AFLCMC、AFMC、ACC、SAF、USCC 等部门的人员进行交流。该职位负责与分配的项目有关的规划、编程、调度、预算、执行、重新编程和其他财务管理职能;分析预算要求并准备支持总统预算的预算文件;就预算政策的解释和为支持项目要求而制定的预算请求向项目经理提供建议和指导;担任多功能软件和采购团队的财务管理专家:软件开发人员、工程师、项目经理、承包专家和合同专家;协助进行专门的、单独的成本估算、分析和影响研究,以支持各种预算规划练习和合同授予;审查和分析承包商成本和资金报告,以支持影响指定任务财务管理的授予前和授予后合同活动;在与项目经理和/或客户协调进行细致分析后,准确解决计划和实际执行率之间的差异;将原始需求数据转化为全面的资源展品/叙述,以便及时提交到规划、计划和预算系统 (PPBS) 资源周期中;制定详细的规划、财务规划论证和文件,以将投资和采购项目纳入计划目标备忘录 (POM) 和未来几年国防计划 (FYDP) 提交中。