XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System空军装备司令部
指挥官角落 - 战术防御媒体
《装甲与机动》杂志 7/8 月刊特别关注了我们的空军面临的独特挑战。在对空军装备司令部 (AFMC) 司令 Arnold Bunch 将军的独家采访中，我们深入了解了 AFMC 从下一代能力到维护遗留系统的众多职责。国防部今天所依赖的大部分设备都可以称为“遗留设备”，或经过验证的设备。虽然长期以来证明是可靠的，但遗留设备在许多情况下并没有跟上技术的发展，在某些情况下甚至不再与新功能兼容。美国空军最新的先进技术和培训中心 (ATTC) 最近在宾夕法尼亚州匹兹堡成立，这些开发中心正在推动尖端能力的开发，给遗留设备施加压力，迫使其适应或退役。空军和联合部队面临制造来源减少和材料短缺 (DMSMS) 的问题，导致成本增加和交付时间延长，从而导致战备状态的准备时间延长。
指挥官专栏 - 战术防御媒体
《装甲与机动》 7/8 月刊特别关注了我们的空军面临的独特挑战。在对空军装备司令部 (AFMC) 司令阿诺德·邦奇将军的独家采访中，我们深入了解了 AFMC 从下一代能力到维护遗留系统的众多职责。国防部今天所依赖的大部分设备都可以称为“遗留设备”，或经过验证的设备。尽管长期以来被证明是可靠的，但遗留设备在许多情况下都跟不上技术的发展，在某些情况下甚至不再与新功能兼容。美国空军最新的先进技术和训练中心 (ATTC) 最近在宾夕法尼亚州匹兹堡成立，这些开发中心正在推动尖端能力的开发，对遗留设备施加压力，迫使其适应或退役。空军和联合部队面临制造来源减少和材料短缺 (DMSMS) 的问题，导致成本增加和交付时间延长。
第 412 测试联队 - 战略计划 - 爱德华兹空军基地
空军装备司令部的基础装备开发功能严重依赖于高质量的信息，这些信息既可用于项目决策，也可用于作战司令部的作战计划和部署。先进航空航天系统的测试可提供原始数据，而测试结果的评估可将数据转化为信息。对不成熟武器系统的测试和评估是通过快速学习加速其开发的关键。测试与评估的关键功能由训练有素、专业技术娴熟的劳动力完成，并由强大的支持基础设施提供支持。世界一流的设施和任务支持使第 412 TW 核心测试与评估任务成为可能，这对于我们加速提高作战人员的战争取胜能力的使命至关重要。
指挥官的角落 - 战术防御媒体
《装甲与机动》杂志 7/8 月刊特别关注了我们的飞行员面临的独特挑战。在对空军装备司令部 (AFMC) 司令 Arnold Bunch 将军的独家采访中，我们深入了解了 AFMC 从下一代能力到维护遗留系统的众多职责。国防部今天所依赖的大部分东西都可以称为“遗留”，或经过验证的。虽然长期以来证明是可靠的，但遗留设备在许多情况下并没有跟上技术发展的步伐，在某些情况下甚至不再与新功能兼容。美国空军最新的先进技术和培训中心 (ATTC) 最近在宾夕法尼亚州匹兹堡成立，等开发中心正在推动尖端能力的开发，给遗留系统施加压力，迫使其适应或退役。空军和联合部队面临制造资源减少和材料短缺 (DMSMS) 的问题，导致成本增加和准备时间延长。
指挥官专栏 - 战术防御媒体
《装甲与机动》 7/8 月刊特别关注了我们的空军面临的独特挑战。在对空军装备司令部 (AFMC) 司令阿诺德·邦奇将军的独家采访中，我们深入了解了 AFMC 从下一代能力到维护遗留系统的众多职责。国防部今天所依赖的大部分设备都可以称为“遗留设备”，或经过验证的设备。尽管长期以来被证明是可靠的，但遗留设备在许多情况下都跟不上技术的发展，在某些情况下甚至不再与新功能兼容。美国空军最新的先进技术和训练中心 (ATTC) 最近在宾夕法尼亚州匹兹堡成立，这些开发中心正在推动尖端能力的开发，对遗留设备施加压力，迫使其适应或退役。空军和联合部队面临制造来源减少和材料短缺 (DMSMS) 的问题，导致成本增加和交付时间延长。
指挥官专栏 - 战术防御媒体
《装甲与机动》 7/8 月刊特别关注了我们的空军面临的独特挑战。在对空军装备司令部 (AFMC) 司令阿诺德·邦奇将军的独家采访中，我们深入了解了 AFMC 从下一代能力到维护遗留系统的众多职责。国防部今天所依赖的大部分设备都可以称为“遗留设备”，或经过验证的设备。尽管长期以来被证明是可靠的，但遗留设备在许多情况下都跟不上技术的发展，在某些情况下甚至不再与新功能兼容。美国空军最新的先进技术和训练中心 (ATTC) 最近在宾夕法尼亚州匹兹堡成立，这些开发中心正在推动尖端能力的开发，对遗留设备施加压力，迫使其适应或退役。空军和联合部队面临制造来源减少和材料短缺 (DMSMS) 的问题，导致成本增加和交付时间延长。
美国空军与创新文化
史蒂芬·约翰逊教授详细阐述了美国空军如何将系统管理应用于弹道导弹和计算机程序，不仅生产出关键的新武器，而且使美国工业受益。系统管理协调了四个利益集团的不同目标。对于军队来说，它带来了快速的技术进步；对于科学家来说，它带来了新产品；对于工程师来说，它带来了可靠性；对于管理者来说，它带来了可预测的成本。这个过程始于二战结束后不久，当时亨利·H·“哈普”·阿诺德将军指示陆军航空队（后来的美国空军）继续与科学界进行战时合作。这始于一个自愿协会，成立了科学顾问委员会和兰德项目。20 世纪 50 年代初，空军重组了其研究和开发 (R&D) 职能，成立了空军研究与发展司令部 (ARDC) 和空军参谋部负责发展的副参谋长办公室 (DCS/D)，这两个机构的目的都是控制科学家。系统管理方法源于 ARDC 与其竞争对手美国空军装备司令部 (AMC) 之间的管辖权冲突。后者控制着研发资金，并决心不放弃其特权。当然，ARDC 认为这是一种有责任但没有必要权力的情况。最初，由伯纳德·A·施里弗将军的弹道导弹计划代表的 ARDC 绕过了传统的组织结构。施里弗的西部开发部 (WDD) 位于加利福尼亚州英格尔伍德，根据苏联的核威胁，它提出参与开发远程弹道导弹的竞赛。最终，施里弗的新项目管理和武器系统程序——并发——产生了一系列导弹和太空飞行器。然而，在绕过行政繁文缛节的同时，这一发展也消除了一些必要的制衡，导致一系列飞行测试失败和成本超支。与导弹计划密切相关的是防空计划，该计划以波士顿的麻省理工学院 (MIT) 为中心。杰伊·福雷斯特博士的旋风计划发展成为大规模实时计算机。与导弹计划一样，一旦冷战结束，政府的重点就转移到成本控制上。