11 WING - 第 11 支援联队,华盛顿特区 ACC - 空中作战司令部,弗吉尼亚州兰利空军基地 AAC - 空军装备中心,佛罗里达州埃格林空军基地 AEDC - 阿诺德工程发展中心,田纳西州阿诺德空军基地 AETC - 空军教育与训练司令部,德克萨斯州伦道夫空军基地 AFCIC - 空军通信与信息中心,华盛顿特区 AFCESA - 空军土木工程支援局,佛罗里达州廷德尔空军基地 AFFTC - 空军飞行测试中心,加利福尼亚州爱德华兹空军基地 AFMC - 空军物资司令部,俄亥俄州赖特帕特森空军基地 AFMETCAL - 空军计量与校准办公室,俄亥俄州卫生局 AFMLO - 空军医疗后勤办公室,马里兰州德特里克堡 AIA - 空军情报局,德克萨斯州凯利空军基地 AMC - 空中机动司令部,伊利诺伊州斯科特空军基地 ASC - 航空系统中心,俄亥俄州赖特帕特森空军基地和埃格林空军基地,佛罗里达州 AFWA - 空军气象局,内布拉斯加州奥福特空军基地 DGSC - 国防总支援中心,弗吉尼亚州里士满 DPSC - 国防人员支援中心,宾夕法尼亚州费城 ER - 东部靶场,佛罗里达州帕特里克空军基地 ESC - 电子系统中心,马萨诸塞州汉斯科姆空军基地 HSC - 人力服务中心,德克萨斯州布鲁克空军基地 OC-ALC - 俄克拉荷马城航空后勤中心,俄克拉荷马州廷克空军基地 OO-ALC - 奥格登航空后勤中心,犹他州希尔空军基地 SA-ALC - 圣安东尼奥航空后勤中心,德克萨斯州凯利空军基地 SM-ALC - 萨克拉门托航空后勤中心,加利福尼亚州麦克莱伦空军基地 SMC - 空间与导弹系统中心,加利福尼亚州洛杉矶空军基地 US STRATCOM - 美国战略司令部,内布拉斯加州奥福特空军基地
行政助理——Anthony P. Reardon,695–9492。副行政助理——Douglas Sanders,695–9492。参谋长——Scott Wheeler,697–2717。军事助理——Kevin Schmaeman 中校,695–9492。执行官——Jennifer Matthews 少校,695–9492。概念、开发和管理主任——John Salvatori,Waples Mills (571) 256–7751 和 697–7509。行政餐饮设施——Shad Glover,4D869 房间,697–1112。信息管理——Keith Hardiman 博士,5E915,697–6529。运营——Omid Fattahi,5D855 房间,697–8225。资源。— Daniel Sheesley,房间 4D846,695–3148。安全特别计划监督和信息保护。— Jennifer Aquinas,房间 MD779,693–2013。敏感活动。— Russell Wyler (202) 404–1500。
NOTE: As DAF priorities, programming, and requirements evolve – and as government and industry partner feedback is received – the Open Topic tools and forms needed to support those efforts continue to be refined. As such, this document is subject to updates each solicitation cycle. It is important that you use the most recent version of the Customer Memorandum when you submit your proposal. Make sure the solicitation number in the header above corresponds to the solicitation to which you are responding. This will ensure you have the latest (and only acceptable) version.
2.如果需要额外的护理协调,请通过电话 (781-225-4449) 或电子邮件 ( sheri.k.cote.ctr@health.mil ) 联系 Gaining EFMP-M 办公室 (Sheri K. Cote,MSW,LCSW,特殊需求协调员)。3.联系新学区,了解您孩子的需求。您的第一个联系人是 Laurel Wironen,汉斯科姆空军基地的学校联络员。学校联络员的职责是帮助您和您的孩子尽可能顺利地过渡到该地区的教育。Wironen 女士与学区密切合作,支持居住在汉斯科姆空军基地或周围的军人子女的需求。Wironen 女士能够将您的家庭联系相应的学校人员,告知他们您孩子的到来,并在收到您的信息后提供重要文件,例如个人教育计划 (IEP) 或第 504 条学生住宿计划。
22 年 8 月 1 日分发备忘录来自:7 BW/CC主题:COVID-19 安装政策指南参考:(a) 美国国防部冠状病毒病 2019 年综合部队健康防护指南 - 修订版 1,22 年 6 月 29 日(b) 美国东海岸空军备忘录,22 年 7 月 22 日,更新了 DAF 赞助的现场活动的 COVID-19 限制1. 参考 (a) 包含最新的、综合的国防部 COVID-19 指南,应完整阅读。目前,德克萨斯州泰勒县的疾病控制中心 (CDC) 社区级别为 HIGH,因此需要将戴斯空军基地 (DAFB) 的当前健康防护条件 (HPCON) 级别更改为 CHARLIE。
资助的运营描述:20022财年的运营和维护(O&M)预算资金为支持所有空军核心功能的运营要求提供日常费用。o&m资源直接支持基本的战斗推动者,例如飞行操作,网络空间操作,情报,物流,核威慑,搜索和救援以及特殊操作活动。O&M资金用于运营,维持和维护飞机,武器系统,指挥和控制系统以及机场和基地设施,以实现准备目标并改善空军人员的工作和生活条件。此外,这笔资金购买了关键的供应,设备和燃料,资金培训和开发飞行员,是许多空军民用人员的薪酬和福利来源。FY2022预算支持国防战略,符合国防部的财政指导,并支持空军核心任务。总体评估:今天比以往任何时候都必须大胆。挑战很多:中华人民共和国,俄罗斯联邦,有争议的领域,新旧领域,扩散的技术和武器的脆弱性,气候变化,全球性的大流行及其后果,过去的优先事项和决策的积累,以及腐蚀性,腐蚀性,艰难的,诸如极端主义,性侵犯,性侵犯,性侵犯/性侵犯,性侵犯/性侵害,骚扰和疾病的治疗,以及其他疾病,是其他疾病,以及其他疾病。我们必须采取不同的思考和行动。尽管该国专注于反对暴力极端主义组织,但强大的竞争对手专注于美国战争方式。空军不再有时间发展到我们需要成为的东西……必须采取行动和改变,因为保持现状不足以应对这些挑战。竞争对手,尤其是中国和俄罗斯,继续采取积极的举动,否定长期以来的战斗优势,并挑战美国的利益和地缘政治地位。他们研究,资源和引进的系统专门设计,目的是打败空军能力,从而增强了一代人的联合力量。这就是为什么空军现在必须加速变化的原因,以便我们可以在未来几十年来保护美国的生活方式。简单地说,如果空军没有改变,我们可能会失去。我们有可能在强大的权力竞争中输掉,我们冒着在高端战斗中输掉的风险,并且冒着失去优质的飞行员和家庭的风险。空军提供了安全,安全和有效的核威慑,从而加强了国家政策。对手认识到这一点,并继续挑战我们提供空中优势的能力。空军对阻止这些侵略者并加强我们的盟友和伴侣至关重要。我们飞行员的多样性既是战术和战略优势。空军致力于招募和保留美国最好的美国。在过去三年的预算中,我们的部队在我们的途中增加了9,144名飞行员,到了336,700个活跃的必要末端强度和597,681个现役军,后卫,预备队和平民飞行员的总武力。该预算还为B-21 Beddown提供了资金,为设施运营功能提供了其他资源,促进气候改善,2022财年预算发展了多种能力和适应能力的飞行员,实施多样性和包容性计划,保护未来的力量,并增加了STEM职业领域的奖学金,因为我们继续努力招募和保留实施国防战略所需的专业劳动力。空军运营和维护预算请求总计539亿美元,其中包括77亿美元的直接战争和持久的计划成本转移到基线中。2022财年要求的总资源继续建立更具致命性和现成的空军,同时更快,更聪明地派出了明天的空军。总预算资金:937,047个飞行小时,成本为56亿美元(占可执行要求的100%);武器系统维持(WSS)的资金水平类似于2021财年,并通过资助旨在解决重要技能短缺的招聘和培训工作,将军事端实力提高到336,700,例如飞行员,维护者,网络,智能,智能,Surveence,Surveillance和Surveillance and Surveillance and Reconnaissance(ISR)。
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提案提交概述 一家小型企业只能针对每个开放主题提交一份 (1) 提案。有关更多详细信息,请参阅下表 1。 所有提案都必须通过国防部 (DOD) SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 准备和提交,https://www.dodsbirsttr.mil/。 确保申请人的电子邮件地址准确无误。如果申请人在提交后未通知 DAF 而更改邮寄地址/电子邮件地址/公司联系人,从而导致错过通知,DAF 概不负责。 DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。申请人必须通过 DSIP 提交提案;通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交的申请人将被要求注册。申请人必须注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。 不接受机密提案。
美国空军部 (DAF) 小型企业创新研究 (SBIR) SBIR X23.5 商业解决方案开放 (CSO) 提案提交时间表 • 2023 年 1 月 12 日:发布 CSO 进行预发布 • 2023 年 1 月 19 日:DAF 开始接受提案 • 2023 年 2 月 23 日:完整提案最迟应于美国东部时间下午 12:00 提交 • 收据截止日期:上述提交截止日期没有例外。DAF 建议尽早提交,因为公告结束前计算机流量会加剧。不要等到提交期结束才提交提案材料。DAF 不对因系统延迟或无法访问而错过提案提交负责。提案提交概述 • 所有提案都必须通过国防部 (DOD) SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 准备和提交,https://www.dodsbirsttr.mil/。 • 确保申请人的电子邮件地址准确无误。如果申请人在提交后更改邮寄地址/电子邮件地址/公司联系人而未通知 DAF,则 DAF 对错过通知不承担任何责任。• DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。申请人必须通过 DSIP 提交提案;通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交的申请人将被要求注册。申请人必须注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。• 不接受机密提案。SBIR/STTR 帮助台:对于 AF SBIR/STTR 计划的问题,请联系 USAF SBIR/STTR One 帮助台,电话 1-855-855- 5360 或 usaf.team@afsbirsttr.us。DSIP 支持台:• 有关 DSIP 中国防部 SBIR/STTR 流程的一般信息,请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助,请访问 DSIP 的学习与支持部分,网址为 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/learning-support/。 • 仅当需要有关 DSIP 申请直接相关的问题的进一步帮助时,才发送电子邮件至 DSIP 支持部门 DoDSBIRSupport@reisystems.com。提交给 DSIP 支持部门的问题将按照正常工作时间(周一至周五,上午 9:00 至下午 5:00,东部时间)收到的顺序进行处理。 • 申请人有责任遵循 DSIP 支持部门提供的所有故障排除指南。如果提供的故障排除提示无法解决申请人提案提交问题,申请人有责任跟进 DSIP 支持部门。申请人提案提交失败几乎从来不会归因于 DSIP 性能问题。