被击落,但造成了严重损坏,并使轰炸机俯冲。飞行员 P/O J.A. McIntosh 在损失 13,000 英尺后设法拉起,机组人员返回英国的一个紧急机场降落,在那里一个起落架支柱断裂。经检查发现,两个炮塔和后机身均受损,一侧的两个发动机整流罩都被炸掉,每个螺旋桨都被子弹击中。P/O McIntosh 因将他的机组人员安全地送回受损的飞机(R. Koval)而立即被授予杰出飞行十字勋章。这次出击在《加拿大皇家空军海外 - 第五年》中有详细描述。请参阅下面的 3 月 24 日至 25 日。
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迈克尔·L·普莱斯少将 美国陆军医疗司令部参谋长兼美国陆军医疗司令部副司令(支援) 迈克尔·L·普莱斯少将以优秀军事毕业生的身份从约翰霍普金斯大学获得心理学学士学位。他从制服卫生科学大学获得全科医学学位,从德怀特·D·艾森豪威尔国家安全与资源战略学院获得国家资源战略硕士学位。他以住院总医师的身份在佐治亚州本宁堡马丁陆军社区医院完成了家庭医学住院实习。他获得了美国家庭医学委员会的认证,并且是军事医疗功绩勋章成员。MG Place 的军事任务包括第 75 游骑兵团的团级外科医生,部署到海地的维护民主行动;科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院的家庭医生;科索沃空战期间,他任稳定部队第 5 第 10 医疗工作队指挥官;陆军医疗部中心和学校领导训练中心医疗行动处教员兼主任,并成为德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军医疗部上尉职业课程的首任医师主任;肯塔基州坎贝尔堡第 101 空降师(空中突击)师外科医生,部署到伊拉克自由行动;肯塔基州坎贝尔堡布兰奇菲尔德陆军社区医院临床服务副指挥官。在担任美国陆军学员司令部指挥外科医生后,他曾在国防部体检审查委员会短暂工作。他指挥科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院,并在持久自由行动期间作为医疗工作队指挥官被部署到阿富汗一年。 MG Place 曾担任陆军秘书处高级医疗顾问,并被任命为陆军助理部长办公室(人力和预备役事务)卫生事务副助理。MG Place 曾指挥位于华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的麦迪根陆军医疗中心,随后被任命为太平洋地区卫生司令部副司令兼夏威夷多服务市场总监。在被任命为太平洋地区卫生司令部 DCG 之后,MG Place 担任弗吉尼亚州贝尔沃堡大西洋地区卫生司令部司令,该司令部是美国陆军医疗司令部中规模最大、最多元化的司令部。最近,他担任夏威夷沙夫特堡第 18 医疗司令部(部署支持)司令。 MG Place 获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章、功绩勋章(四枚橡树叶)、铜星勋章(一枚橡树叶)、功绩服务勋章(五枚橡树叶)、专家野战医疗徽章、飞行外科医生徽章、陆军跳伞员徽章、以及陆军参谋身份证。
WAT 能够快速动态地创建和执行多个平台,用于作战行动方案。SWAT 生成关键数据,可用于向指挥官和决策者提供有关太空概念、能力、作战概念以及战术、技术和程序的信息,无论这些环境是否具有太空能力。SWAT 在作战环境中支持太空、空中和地面机动(红蓝)部队,同时提供实时数据收集和减少;使用户能够了解计划和注入事件和平台的影响。SWAT 不专注于详细操作分析的系统工程,而是专注于快速查看。SWAT 牺牲了保真度,以换取易用性。它可以根据未来的能力进行定制,无需完整的系统定义即可运行。3D 地图让指挥官和领导者对贡献、好处有了独特的理解
伊隆·马斯克 (Elon Musk) 拥有的卫星互联网星座 Starlink 为全球消费者提供卫星互联网连接,并积极参与引导乌克兰军用无人机和导弹攻击俄罗斯军事阵地,从而成为正在进行的俄乌冲突的一方和名副其实的军事目标。俄罗斯还指责 Starlink 帮助乌克兰军队引导和修改两枚海王星导弹的射击,导致俄罗斯军舰莫斯科号沉没。作为一家总部位于美国的私营组织,Starlink 在没有获得美国政府正式授权的情况下参与国际战争,就武装冲突的国际习惯法而言,打开了潘多拉魔盒。莫斯科现已宣布将摧毁 Starlink 在太空的资产,以确保其在乌克兰周边作战区域的军队安全。莫斯科对美国卫星公司资产的任何攻击都有可能使美国脱离战略忍耐,陷入另一场“无法取胜”的战争泥潭。
本报告总结了使用模仿学习技术优化空战行为模型的工作。这些行为模型表示为控制计算机生成部队的行为转换网络 (BTN),由下一代威胁系统 (NGTS) 模拟,NGTS 是一种主要针对空中领域的军事模拟应用程序。遗传算法增强拓扑神经进化 (NEAT) 的改编版本优化了 BTN,使其行为类似于飞行员行为的演示。与大多数 ML 方法一样,NEAT 需要多次连续的行为模拟才能产生令人满意的解决方案。NGTS 不是为 ML 目的而设计的,因此围绕 NGTS 开发了一个系统,该系统自动处理模拟和数据管理并控制优化过程。
2019-2025 年国家企业空间战略 (NSSE) 为爱尔兰制定了发展“经济可持续且不断扩大的空间活跃产业,为未来经济提供优质就业机会”的愿景。这是战略实施小组编写并经空间企业协调小组批准的首份战略实施进度报告。本文件列出了报告期内(2019 年 7 月至 2021 年 6 月)实施 19 项关键实施行动的进展情况。其中两项行动现已完成,14 项行动按计划实施,两项行动已启动,一项行动被推迟。第一份进度报告展示了爱尔兰空间企业和研究人员正在开展的出色工作,以及整个行业的增长。与欧洲航天局 (ESA) 合作的爱尔兰公司数量已从 2019 年的 70 家增加到 2020 年的 87 家。自战略发布以来,不到两年的时间里,这一数字增长了 24%。 2020 年,参与 ESA 支持计划的爱尔兰公司数量也创下了历史新高,有 13 家新公司获得了第一份 ESA 合同;这是迄今为止任何一年中新加入 ESA 的爱尔兰公司数量最多的一年。2020 年,爱尔兰公司还通过加入抗击 Covid-19 的斗争展示了其技术的实用价值。ESA 选择了三家爱尔兰公司开发使用卫星系统的解决方案。成功的项目包括一个虚拟指挥和控制中心,它将简化和支持有效的应急响应,一种使用实时卫星数据跟踪 Covid-19 传播的设备,以及一种可穿戴技术,它将支持远程监控社区患者健康状况。报告期内的另一个亮点是,在颠覆性技术创新基金下为 CAMEO(创建用于操纵地球观测数据的架构)项目提供了 640 万欧元的资金,这是发展国家地球观测基础设施的重要一步,而国家地球观测基础设施是该战略的一个主要目标。在未来一段时间内,我们将继续专注于实施国家太空战略中概述的行动,以便在 2025 年前实现爱尔兰的太空事业目标。我们还将与适当的代表机构和专家合作,以了解行业不断变化的需求,并进一步推进爱尔兰对太空的参与和利用。
执行摘要 在 2021 年 7 月至 2022 年 6 月期间,爱尔兰的太空活动行业表现出强劲的增长水平,无论是获得欧洲航天局 (ESA) 合同的公司数量,还是 ESA 与爱尔兰太空企业签订的合同价值。 2021 年发射的詹姆斯韦伯望远镜也涉及爱尔兰研究人员和行业,这也是另一项重大成就。 该战略六大支柱下列出的成果表明,政府继续投资 ESA 并发展我们的国家能力的重要性。 我们的投资继续为爱尔兰企业提供扩大和发展的机会,维持就业并创造新就业机会,同时也发展他们的能力,以实现其产品和服务在太空和其他互补领域的技术转让和商业化。 报告期内的主要成果包括: