• 确保有住房需求的人优先获得住房,符合《1996 年住房法》、《2002 年无家可归者法》、《2011 年地方主义法》、《2017 年减少无家可归者法》和相关指导准则。 • 允许理事会更好地管理其住房登记册,并充分利用其住房存量,以满足当地需求和当地情况,包括帮助促进安全、平衡和可持续的社区。 • 鼓励工作和流动性。 • 考虑为想要缩小住房规模的租户提供适当的优先权,从而腾出更大的住所。 • 为预防无家可归做出贡献。 • 确保社区所有部门都有平等的机会获得体面的住房。 • 确保申请住房的过程公开、公平、透明且易于理解。 • 有助于减少空置率和房产空置时间。 • 认识并解决弱势群体的住房和支持需求。 • 收集住房登记册中反映的住房需求数据,以告知中央政府和其他统计部门。 • 防止住房登记欺诈。
• 结合使用 BRES 和其他数据源,确定现有的就业水平和趋势; • 从其他来源获取现有的模型增长率,应用于 2020 年至 2041 年期间,并辅以关键行业增长的自身模型,以生成 5 项就业预测; • 将这些就业预测中的 3 项向前推进,并使用 2 位数的 SIC 代码将就业增长分配给用途类别,以估算每种用途类别内的就业增长和工作岗位到 FTE 的转化率; • 使用每种用途类别的一个密度将 FTE 增长转换为建筑面积需求; • 使用来自之前完成率(2002-2018 年和 2012-2018 年)的 2 个情景的预测需求补充建筑面积需求的 3 个估计值,以获得每种用途类别下建筑面积需求的 5 种情景; • 根据市场反馈和确定的增长率(KS2 用于 B1a 和 B1b 空间,2012-2018 年净完成量用于 B1c、B2 和 B8),为每个用途类别采取一种建筑面积需求情景; • 将已确定的需求按 7.5% 的空置率应用到每个使用类别下的建筑面积需求总量中;
美国钢铁产品进口量 4 25 26 26 23 23 26 25 27 25 25 26 23(数据为初步数据) 制造业和贸易:库存和销售 17 15 14 15 15 18 16 15 17 17 15 17(数据为前两个月的数据) 制造商的出货量、库存和订单 5 2 5 2 2 4 3 2 4 3 4 4(数据为前两个月的数据) 耐用品预估报告 - 制造商的出货量、库存和订单 25 27 26 24 24 27 25 26 26 25 27 24(数据为前一个月的数据) 季度财务报告 - 制造业、采矿业和批发贸易 -- -- 18 -- -- 10 -- -- 10 -- -- 10 (所示为参考期) 4Q'23 1Q'24 2Q'24 3Q'24 季度财务报告 - 零售贸易 -- -- 18 -- -- 10 -- -- 10 -- -- 10 (所示为参考期) 4Q'23 1Q'24 2Q'24 3Q'24 住房空置率 30 -- -- 30 -- -- 30 -- -- 29 -- -- (所示为参考期) 4Q'23 1Q'24 2Q'24 3Q'24 季度服务 -- -- 13 -- -- 11 -- -- 11 -- -- 12 (所示为参考期) 4Q'23 1Q'24 2Q'24 3Q'24
1.1. 全球 GDP 增长和全球 PMI 2 1.2. 不同日期的欧元区短期利率预期 6 1.3. 综合信贷成本指标和欧元区私营部门信贷 6 1.4. 10 年期主权债券收益率,国际比较 7 1.5. 10 年期主权债券收益率与德国债券的利差,部分欧元区国家 7 1.6. 欧盟企业注册和破产 8 1.7. 欧盟实际 GDP 增长及其贡献 9 1.8. GDP 需求方组成部分,欧盟(不包括 IE) 9 1.9. 短期指标,欧盟 9 1.10. ESI 和 PMI,欧元区 10 1.11. 限制生产的因素,欧元区 10 1.12. 新订单或新业务,欧元区 10 1.13. 就业、失业和劳动力市场疲软,欧盟 11 1.14.欧盟劳动力限制生产和空置率 11 1.15. 欧元区总体通胀和各种替代核心通胀指标 12 1.16. 欧元区潜在价格压力指标 12 1.17. 欧元区主要 HICP 成分的年化动量 13 1.18. 欧盟通胀细分 14 1.19. 从隐含远期通胀挂钩掉期利率得出的通胀预期 14
服务。理事会希望在多个领域改进服务,包括: 服务改进——住房改造和改进计划 (HTIP) 将持续到 2025/2026 年,重点是根据居民的需求和观点改造服务。工作正在进行中,所有基本变革预计将在 24/25 年完成,新的结构和支持将持续开展这项活动。 房地产标准——为了改善房地产公共区域的外观和感觉,正在审查公共区域的服务,以提供既能反映该地区需求又能反映居民反馈的标准。与理事会各团队的合作包括清洁、场地维护、非法倾倒和害虫控制。 社区管理模式——HTIP 的工作将确定服务交付的最佳操作模式。需要采用社区管理方法,这可能会导致该领域的机构增加。将开展工作以查看是否可以在其他地方实现同等的节省,但提高性能可能会增加成本。 社会住房(监管)法案和监管变化 - 虽然社会住房白皮书的建议细节已被理解,并且理事会目前正在当前的服务中提供其中的许多建议,但展示符合或改进租户满意度措施可能会产生额外费用。 生产力改进 - 为了帮助利用现有资源并提高服务的性价比,有些领域的生产力可以提高,HRA 业务计划假设成本降低 2% 或收入增加。将考虑的关键领域包括可以提高绩效的空置率和入住率。 生活成本 - 生活成本的增加影响了许多家庭,理事会已带头帮助指明方向并提供支持。食品和能源成本变化的影响将持续一段时间,理事会将
•净财产收入增长了5.9%,达到1.79亿欧元,而2023年为1.868亿欧元。•2024年的类似租金增长为3.5%,租金指数,更高的营业额租金以及租赁续签和重新定位计划的支持。2024年的零售和贸易资产分别比2023年高2.7%和1.7%。•从索引租金的租金和随机租金的租金上升,到2024年12月31日的12个月(2023:2023:2.3%)上升了4.5%;在275次租赁交易中,有104次重新升高,达到9.1%。•2024年12月31日的EPRA空置率降低至1.4%。•2024年12月31日的入住成本比率(OCR)为9.8%。•财产价值在一年中增长了3.1%,在六个月内增长了2.1%。•EPRA NTA每股增加5.6%,至41.79欧元。•2024年的租金收款率为99%。•重要的熟练项目已在Woluwe和Carosello完成,为Inditex集团品牌和其他主要国际零售商提供了新的完整格式商店。•欧洲商务获得了迄今为止得分最高的GRESB 5星级评级,并且连续第11年获得了EPRA黄金奖,以获得可持续性报告。•2025年成熟的所有长期贷款均已再融资或扩展。•贷款与价值比率(基于比例合并)降至41.3%(2023:42.5%)。•直接投资结果在2024年增加了3%以上,至2.39欧元,而上一年为2.32欧元。•拟议的2024年每股总股息为每股1.80欧元,增加了5.9%,而2023年为1.70欧元。•全年2025年的直接投资结果指南在每股2.40欧元至2.45欧元之间。
• 纽约市 9 月份私营部门裁员 10,500 人,而 8 月份私营部门就业岗位上调 16,700 人。这一上调意义重大,使 8 月份私营部门就业岗位创下历史新高。尽管 9 月份就业岗位减少,但纽约市私营部门就业岗位仍比疫情前水平高出 77,200 个。纽约市私营部门就业岗位在过去一年中增长了 1.9%,高于纽约州(1.4%)和全国(1.4%)的增长率。 • 劳动参与率上升 0.1 个百分点至 62.8%,创历史新高(自 1976 年以来)。失业率上升 0.1 个百分点至 5.3%,为连续第三次上升。随着越来越多的纽约人寻求就业,创纪录的劳动参与率是失业率上升的一个因素。 • 最新数据中的办公室访问指标有所改善,因为 9 月份 Kastle 的办公室复工率平均为 51.9%。与此同时,REBNY 估计,8 月份写字楼访问量已达到疫情前水平的 74%,比去年同期提高了 10 个百分点。A+ 级写字楼的表现继续优于整体市场,A+ 级写字楼访问量平均达到疫情前水平的 87%。• 第三季度房地产指标也表现强劲,曼哈顿写字楼可用性和全市写字楼空置率连续第二个季度下降。租赁活动改善至疫情前水平的 88.8%,因为平均租赁规模在过去一年中提高了 23%。• 过去一个月,地铁客流量平均每天为 325 万人次,比一年前增长了 8%。公交车客流量平均每天为 126 万人次,也比一年前增长了 8%。尽管取得了这些改善,但地铁客流量仍为疫情前水平的 73%,而公交车客流量为 64%。
塔科马市于 2017 年宣布无家可归问题为公共卫生紧急事件。自那时起,无家可归问题持续上升,并仍然是整个城市和县居民和领导人的首要任务之一。从某种程度上看,2017 年至 2022 年期间,皮尔斯县的无家可归者人数增加了 40%,从 2017 年的 1,321 人增加到 2022 年的 1,851 人。1 无家可归者的增加也是一个国家和全州的问题。从全国来看,2017 年至 2020 年,无家可归者的人数增加了 5.5%。2 在华盛顿州,无家可归者人数在同一时间段内上升了 9%。皮尔斯县无家可归者人数的增加,塔科马市的情况尤其严重,主要是由于人口增长和住房市场供应不足造成的。根据塔科马-莱克伍德住房市场分析,2010 年至 2019 年间,该地区人口增长了 15%,而租赁空置率下降了 4.5%。34 这种动态导致市和县的住房成本迅速上涨,而收入却没有保持同样的步伐。2010 年至 2019 年间,皮尔斯县的租金上涨了约 40%。5 相比之下,皮尔斯县的收入中位数仅增长了 25%。6 虽然这是全国和全州的趋势,但我们确实需要以区域和地方的方法进行战略思考,即该计划与皮尔斯县“终结无家可归者综合计划”的目标保持一致,以增加整个系统的庇护所容量和服务,以缓解城市庇护所容量过重的问题,并将我们的努力转向中央解决方案,从而增加经济适用房,并使该计划与城市经济适用住房行动战略和可持续住房选择的实施保持一致。
圣安东尼奥港(Div>)在3亿美元的未来派办公大楼中揭示了新的细节,因为该办公大楼的计划已经发展,其开放日期已返回到2029年的麦迪逊·伊斯勒(Madison Iszler) - 2024年3月3日,一座闪闪发光的机翼形状建筑物,在圣安东尼奥港(Port San Antonio)上升了3亿美元,将耗资约3亿美元,并将耗资约50美元的租金或更高的城市居住在城市中。但是,尽管圣安东尼奥的办公室空缺上升,但港口首席执行官吉姆·帕奇巴赫(Jim Perschbach)相信他不会在填补空间时感到不安。他说,未来派的塔楼将是港口的网络安全,航空航天,防御和高级制造工作的例证,也是提高城市形象的方法。他说,像芝加哥,奥斯汀和达拉斯这样的地方拥有这样的建筑物,这些建筑物是由像港口一样高薪工作的公司所占据的。“这可能比我想的要困难,我们将以一种或另一种方式进行操作。因为我希望人们意识到圣安东尼奥已经有能力与所有人在世界舞台上竞争,但是我们必须开始展示它。”帕奇巴赫说。“如果我们建造的只是这些常规的行人建筑,那么我们讲的故事是我们的工作是行人。”数据似乎支持他的乐观。虽然整个城市的办公空置率接近20%,但港口820万平方英尺的4%空缺。有80多名租户致电1,900英亩的校园房屋,并共同拥有18,000名员工的薪水,一名劳动力Perschbach预计在未来七到十年中会增加一倍,增加对太空的需求。重建凯利(Kelly)11层,295,000平方英尺的建筑是该港口剩余800英亩的开发的一部分。国防基地的关闭和重组委员会下令凯利空军基地于1995年关闭,并于2001年正式关闭,对圣安东尼奥造成了重大打击。占地4,017英亩的基地中,约有一半被转移到圣安东尼奥 - 拉克兰联合基地,该市创建了一个非营利性港口管理局,以拥有,运营和重建其余的港口。从那以后,该组织建立了机库,空中货物设施和办公楼,并为包括波音公司,标准赛车,埃森哲Plc,CNF Technologies Corp.,Northrop Grumman Corp.和Booz Allen Hamilton等租户进行了翻新。它还获得了数百万美元的资金来改进基础设施。
简介 美国各地商业空置率空前高企,对全国城市和区域经济产生了负面影响。将这些物业改建为住宅用途提供了增加住房供应、提高负担能力、最终创造高效、零排放住房、降低长期能源成本和波动性的机会,从而为地方、州和联邦的气候目标做出贡献。商业改建绝不是解决住房供应、负担能力或排放相关挑战的灵丹妙药,但如果只有一小部分未充分利用的商业建筑被改建为住宅,就可以创造数千套急需的住房,同时减少现有建筑的碳足迹。拜登-哈里斯政府认识到这一机会,发布了本指南,概述了可用于支持商业转住宅的各种联邦计划、贷款、补助金、担保和税收优惠。例如,交通部 (DOT) 的资源可以为改建和经济适用房提供新的低成本融资机会,从而增加交通附近的住房供应,而《通货膨胀削减法案》 (IRA) 提供的新的以气候为重点的财政资源可以使商业向住宅的改建在财务上更可行,并使这些建筑实现零排放。其中一些计划已经用于改建项目;本指南中的案例研究说明了住房和城市发展部 (HUD) 的资金如何与修复(历史保护)信贷以及州和地方资金相结合,用于改建和修复从底特律市中心到马萨诸塞州斯普林菲尔德的商业建筑。这一举措建立在拜登-哈里斯政府广泛而协调的工作基础之上,通过《住房供应行动计划》增加住房供应和可负担性,并实施节能改造和温室气体减排。该指南首先重点介绍了提高可负担性和改建减排潜力的关键新资源。接下来,指南介绍了案例研究,说明联邦资源如何发挥作用,使改建工作顺利进行,然后详细概述了所有可以支持改建的联邦计划。最后,指南提供了可用于改建的联邦计划列表,然后详细介绍了每个计划。免责声明:本指南旨在帮助用户熟悉商业改建为住宅的联邦资源。本文件中的任何内容均不构成美国政府对任何法律、计划、政策、申请流程或资助资格的正式指导。资金申请人应咨询官方机构或项目具体指南以获取更多信息。本指南中的信息截至出版时为最新信息。