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Margaret L. McGunegle 上校 - 美国陆军
玛格丽特·L·麦克古尼格尔上校 玛格丽特·L·麦克古尼格尔上校于 1999 年 5 月从密苏里大学罗拉分校 (UMR，现密苏里科学技术学院) 毕业后被任命。她最初被任命为军械兵团军官，曾在第 68 军支援营担任弹药排长和助理支援作战官，后于 2002 年 7 月调至工程兵团。她曾在卡森堡第 52 工程兵营 (重型) 担任助理作战官，并参与了伊拉克自由行动。在卡森堡，她还遇到了丈夫史蒂文·B·麦克古尼格尔上校 (装甲部队，YG 99)，当时他们都在 2000 年 7 月以少尉身份参加了部队调动军官课程。从伦纳德伍德堡的工程师职业课程毕业并获得 UMR 的研究生学位后，她于 2004 年 10 月至 2007 年 8 月在韩国第 2 步兵师 (2ID) 服役。她曾担任 G3 工程师计划官、总司令副官和 HHC/1BSTB/1ABCT 的连长。在宾夕法尼亚州立大学读完研究生后，McGunegle 上校于 2009 年至 2012 年在美国军事学院教授地理和地貌学。McGunegle 一家在西点军校驻扎期间也生下了两个女儿。随后，全家搬到了德克萨斯州胡德堡，McGunegle 上校在第一骑兵师担任副师级工程师、总部和总部营作战官 (S-3) 以及第 91 旅工程营/1ABCT 执行官。2015 年 6 月，McGunegle 一家搬到了国家首都地区。麦古尼格尔上校曾担任美国陆军工程兵团总参谋长 14 个月，随后被派驻五角大楼，担任总工程师办公室的地理空间作战官。2017 年 7 月至 2019 年 7 月，她指挥位于密苏里州伦纳德伍德堡的第 31 工程兵营（单站单位训练）。她的丈夫指挥 2-10 步兵（基本战斗训练）。在担任营指挥官之后，麦古尼格尔上校都就读于美国陆军战争学院。玛格丽特·麦古尼格尔上校随后在陆军部长办公室任职，之后调往国家地理空间情报局担任基金会地理空间情报组的军事副手。COL McGunegle 拥有理学学士和理学硕士学位，毕业于 UMR 地质工程专业，获得理学硕士学位宾夕法尼亚州立大学地理学学士学位，美国陆军战争学院战略研究硕士学位。她是纽约州土木工程（岩土工程）专业工程师，还获得了地理空间专业认证。McGunegle 家族于 2022 年夏天搬到夏威夷担任旅级指挥。她的丈夫 Steven McGunegle 上校将指挥美国陆军驻夏威夷部队。
补充广义扰动（SupGP）元素集已被证明能有效支持现代太空运营并提高太空飞行安全。
SupGP 数据和流程经过了严格的测试、验证和确认。讨论了 SupGP 数据、SGP4 拟合、收敛标准和 RMS 计算结果的详细信息。提供了 SupGP 数据和传统 SSA 数据之间的其他近期和相关示例比较，并配有图形说明，以强调 SupGP 数据的好处以及太空界目前和将来采用 SupGP 数据的必要性。为了所有人的太空飞行安全，为了确保地球轨道环境为子孙后代保留，在太空界共享 SupGP 数据是当务之急。1. 简介现代太空运营环境、前所未有的变化速度和运营活动节奏给传统 SSA 技术和 GP 数据流程带来了压力，以至于它们本身不再完全有效。传统的非合作观测技术无法提供支持现代太空运营所需的精度和及时性的轨道数据，例如：多卫星发射、近距离部署、编队飞行集群和巨型星座运营。此外，现代太空操作以及数据量和卫星活动的增加对传统技术和 GP 数据产生了负面影响，减缓了 GP 数据流，降低了准确性，降低了观测频率，增加了错误，增加了卫星交叉标记，增加了丢失卫星的数量等。SupGP 数据是一种合作的 SSA 技术，使用卫星所有者/运营商提供的数据和其他公共来源来增强传统技术。SupGP 提高了数据的准确性、及时性、稳健性和透明度。这反过来又改善了 SSA、航天飞行安全、负责任地使用太空，并有助于为所有人保护地球轨道环境。2. 方法论每天，CelesTrak 都会检查已知的公开轨道数据源，并使用卫星工具包 (STK) 从这些数据中生成 GP 数据。例如，对于全球定位系统 (GPS) 星座，第二空间作战中队提供的最新 GPS 年历发布在 CelesTrak 的 GPS 数据部分，并根据 GPS 接口规范 (IS) IS-GPS-200M 进行传播，以生成第二天的星历表 [1]。表 1 提供了 CelesTrak 为其生成 SupGP 数据的卫星组的输入源数据更详细的列表。与标准 GP 查询不同，可以为单个对象获取多个 SupGP 元素。这是因为某些对象具有由多个源生成的数据（例如，使用 CPF 数据）或因为有多个时期的数据（Intelsat 数据）。表 1。CelesTrak SupGP 的输入源数据 缩写 说明 CPF 综合激光测距预测 GLONASS-RE GLONASS 快速星历表 GPS-A GPS 年历 GPS-E GPS 星历表 Intelsat-11P Intelsat 11 参数数据 Intelsat-E Intelsat 星历表 Iridium-E 铱星历表 ISS-E ISS 星历表 ISS-TLE ISS TLE [遗留数据] METEOSAT-SV METEOSAT 状态向量 OneWeb-E OneWeb 星历表 Orbcomm-TLE Orbcomm 提供的 SupTLE Planet-E Planet 星历表 SES-11P SES 11 参数数据 SpaceX-E SpaceX 星历表 SpaceX-SV SpaceX 状态向量 Telesat-E Telesat 星历表 Transporter-SV Transporter 状态向量
培训和评估大纲报告
条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官下达任务，要求部队保护平民。指挥官在整个行动期间发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中保护平民的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。HHQ 的命令包括所有适用的覆盖图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。单位修改后的组织和设备表 (MTOE) 上的所有必要人员和设备均可用。该单位由必要的单位按任务组织，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。指挥部与下属单位、相邻单位和 HHQ 进行通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。注 3：该部队可能在部队中有多国部队的情况下执行此任务的某些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入/区域拒止 (A2/AD) 条件。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得任务，要求部队制定运行估算。指挥官发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中制定运行估算的指导，以在整个作战过程中塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、不规则、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTOE) 上的所有必要人员和装备均已准备就绪。部队按任务组织，包括必要的部队，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这些条件反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在特殊情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。注 3：该单位可以与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的一部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求部队行使训练准备权。指挥官发布指导，指导在动态和复杂的作战环境 (OE) 中行使训练准备权，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。总部的命令包括所有适用的覆盖图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该部队的修改后的组织和装备表 (MTOE) 上所有必要的人员和装备均已准备就绪。该部队由必要的部队按任务组织，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和总部有通信。指挥官已组织指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件说明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布 (NOFORN) 的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。注 3：该部队可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
培训与评估大纲报告
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得任务，要求部队制定运行估算。指挥官发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中制定运行估算的指导，以在整个作战过程中塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、不规则、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTOE) 上的所有必要人员和装备均已准备就绪。部队按任务组织，包括必要的部队，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这些条件反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在特殊情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。注 3：该单位可以与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的一部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官下达任务，要求部队保护空中、陆地和海上通信线 (LOC)。指挥官发布指导，指导在动态和复杂的作战环境 (OE) 中保护空中、陆地和海上 LOC，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜，并巩固成果并实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。总部的命令包括所有适用的叠加图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上所有必要的人员和装备均已准备就绪。该部队由必要的部队按任务组织，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和总部有通信。指挥官已组织指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件说明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品 (NOFORN)。注 3：该部队可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持，以角色扮演和模拟多国部队 (MNF)。当部队在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级指挥部的命令或指挥官派出任务，要求部队在动态复杂的作战环境中建立通用作战图 (COP)。混合威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）、信息环境 (IE) 和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外，他们还保持与部队维持所有八种接触形式（视觉、直接、间接、非敌对、障碍物、飞机、化学、生物、放射和核 (CBRN)；和电子）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都是存在且动态的。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件说明反映了受评估单位获得训练 (T) 等级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 等级。注 2：使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务以进行外国伙伴信息共享，或像外国伙伴在网络上一样进行操作，真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单和其他工作人员产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的单位定期运营特定于任务的跨国信息网络，陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可发布训练环境 (R-TE)。注 3：旅可能会在部队中有多国组成部分的情况下执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的一部分参与演习，或应提供资源培训支持，以角色扮演和模拟多国部队。当旅在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 的情况下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该部队根据 (IAW) FM 6-0、既定时间表、陆军道德规范、指挥官意图、上级总部命令和标准操作程序 (SOP) 制定 COP。客观任务评估标准矩阵（见下文）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、领导者的百分比和
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条件：部队接到上级指挥部的命令或指挥官下达任务，要求部队在动态复杂的作战环境中执行侦察任务。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中挑战部队的目标。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都是存在且动态的。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了受评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制 (C2)、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内的 MPN 上开展行动。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他员工产品。注 3：该单位可能会与部队的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习计划人员应协调多国伙伴作为多国特遣部队的组成部分参加演习，或应提供资源培训支持，以角色扮演和复制模拟中的多国部队。当部队在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在任务指挥网络退化、电磁频谱条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该部队在行动之前、期间、以及在行动后提供用于战场情报准备 (IPB) 过程的信息，以及供指挥官制定、确认或修改行动方案 (COA)。该部队根据 (IAW) FM 3-90、陆军道德、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序执行侦察。客观任务评估标准矩阵（见下文）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得完全训练 (T) 评级，一个部队必须
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条件：团队收到上级总部 (HHQ) 的命令，或团队领导派出任务，要求该单位通过相互信任发展一支有凝聚力的团队。团队领导和团队成员在整个行动过程中通过动态作战环境 (OE) 中的相互信任发展一支有凝聚力的团队，以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中对单位的目标构成威胁。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）且处于静态。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该单位修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备都可用。该单位按任务组织，拥有必要的单位，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。团队领导与相邻单位和 HHQ 保持通信。团队领导组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。环境：环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：团队通过在指挥官、下属和合作伙伴之间建立信任，通过相互信任发展出一个有凝聚力的团队。团队通过共享经验和在行动中建立相互信任并建立信心，这些经验和行动将团队成员的个人素质、专业能力、性格和承诺融为一体。该团队根据 (IAW) ATP 6-22.6、既定时间表、陆军道德、团队领导的意图、HHQ 的命令和标准操作程序 (SOP) 通过相互信任发展出一支有凝聚力的团队。客观任务评估标准矩阵（见下文）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得 T 级评分，一个单位必须执行此任务，结合确定的训练环境，75% 的领导者和 80% 的士兵参加训练；绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%；并进行外部评估。如果未满足其中任何一项标准，则评级低于 T。注意：领导者是团队领导者和单位 MTO&E 中的其他领导者，指挥官认为他们对于通过相互信任建立一支有凝聚力的团队至关重要。