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船舶通信电路 - NJ2BB.org
2MC 工程广播推进装置工程机械空间仅限 3MC 飞行员/部队广播通常是机库甲板 4MC 损害控制双向紧急报告广播 SA-718/WIC 开关盒 5MC 飞行甲板广播 AN/SIA-118、AM-2316/SIA 6MC 船间广播（呼叫）扬声器，IC/SDE 型 7MC 一般广播双向控制或机动广播 8MC 9MC 10MC 11MC 炮塔控制双向 12MC 安全空间通信；炮塔 LS-518D，AM-3729/SR(I) 13MC 炮塔控制 2 路 14MC 15MC 16MC 17MC 防空/二次炮台控制对讲机和齐射/停火警报 18MC 桥梁广播 2 路 LS-518D；舰桥-驾驶室 19MC 航空控制 双向（待命室） 20MC CIC 双向 21MC 船长指挥 双向 船长指挥 双向 舰桥及其他站 22MC 无线电室/电子控制 双向 23MC 电力发电和配电 双向 使用 26MC（若不存在） 24MC 旗帜指挥 双向 25MC 26MC 机械（工程事故） 双向 机械空间和舰桥 27MC 声纳和雷达控制 双向 声纳监控器 28MC 29MC 声纳控制和信息广播 AN/SIA-120 30MC 特殊武器控制 双向 31MC 逃生舱口广播 LS-450()/B 耐压扬声器 32MC 武器控制 双向 武器控制 防空、ASROC、火炮指挥仪、CIC 等 33MC 34MC 35MC 发射器机长播报 36MC 37MC 38MC 39MC 货物控制 双向 货物控制/站、直升机控制、PH 40MC 旗帜行政 双向 42MC CIC 协调 双向 CIC 站 44MC 仪器空间 双向 卫星系统操作 45MC 研究或任务操作 双向 实验室、科学办公室、气象局等 46MC 航空武器 双向 AN/SIA-122、LS-558/U 防爆 47MC 鱼雷控制 50MC 综合作战情报中心 IC IOIC 站、情报、照片、EDP 等 51MC 飞机维护和处理控制 IC 51MC1（维护）、51MC2（处理） 51MC1 航空维护 51MC2 飞机处理 52MC 53MC 船舶行政 双向 CO、XO和选定的办公室 54MC 修理人员控制 2 路 修理人员和修理车间 75MC 净化站 2 路 LS-474/U、LS-306；净化通道
船舶通信电路 - NJ2BB.org
2MC 工程广播推进装置工程机械空间仅限 3MC 飞行员/部队广播通常是机库甲板 4MC 损害控制双向紧急报告广播 SA-718/WIC 开关盒 5MC 飞行甲板广播 AN/SIA-118、AM-2316/SIA 6MC 船间广播（呼叫）扬声器，IC/SDE 型 7MC 一般广播双向控制或机动广播 8MC 9MC 10MC 11MC 炮塔控制双向 12MC 安全空间通信；炮塔 LS-518D，AM-3729/SR(I) 13MC 炮塔控制 2 路 14MC 15MC 16MC 17MC 防空/二次炮台控制对讲机和齐射/停火警报 18MC 桥梁广播 2 路 LS-518D；舰桥-驾驶室 19MC 航空控制 双向（待命室） 20MC CIC 双向 21MC 船长指挥 双向 船长指挥 双向 舰桥及其他站 22MC 无线电室/电子控制 双向 23MC 电力发电和配电 双向 使用 26MC（若不存在） 24MC 旗帜指挥 双向 25MC 26MC 机械（工程事故） 双向 机械空间和舰桥 27MC 声纳和雷达控制 双向 声纳监控器 28MC 29MC 声纳控制和信息播报 AN/SIA-120 30MC 特殊武器控制 双向 31MC 逃生舱口播报 LS-450()/B 耐压扬声器 32MC 武器控制 双向 武器控制 防空、ASROC、火炮指挥仪、CIC 等。33MC 34MC 35MC 发射器机长播报 36MC 37MC 38MC 39MC 货物控制 双向货物控制/站、直升机控制、PH 40MC 旗帜行政 双向 42MC CIC 协调 双向 CIC 站 44MC 仪器空间 双向卫星系统操作 45MC 研究或任务操作 双向实验室、科学办公室、气象局等。46MC 航空武器 双向 AN/SIA-122、LS-558/U 防爆 47MC 鱼雷控制 50MC 综合作战情报中心 IC IOIC 站、情报、照片、EDP 等。51MC 飞机维护和处理控制 IC 51MC1（维护）、51MC2（处理） 51MC1 航空维护51MC2 飞机处理 52MC 53MC 船舶行政 2 向 CO、XO 和选定办公室 54MC 修理官控制 2 向修理官和修理车间 75MC 净化站 2 向 LS-474/U、LS-306；净化通道
SPACECOM 收购完成 - 布达佩斯
▪ 4iG Plc. (“4iG”) 按照以色列通信部 (“MOC”) 的事先批准，就收购运营和开发 AMOS 卫星系统的 Space Communications Ltd. (“Spacecom”) 股份包的条件达成了一项新协议。 ▪ 通过 Spacecom 的公开和私人发行股票，匈牙利信息通信公司集团可以收购该公司 20% 的股份。 在未来三年内，经以色列政府和股东批准，该股份包可以再增加 31%。 ▪ 收购全球运营的 Spacecom 代表着 4iG 能力的显著扩展；该集团可以成为所有数据传输领域的领先服务提供商。 ▪ 凭借 Spacecom，匈牙利商业卫星项目 CarpathiaSat 可以进入更高的档位，此次收购提供了重要的技术业务和航天工业知识基础。 4iG 同意购买 Spacecom 第一步少数股权包的条件。据此，经以色列通信部批准，该信息通信公司可购买 Spacecom 在公开和私人发行的股票中 20% 的股份。在布达佩斯和特拉维夫证券交易所宣布的此次交易完成后三年内，4iG 可将其在 Spacecom 的股份再增加 31%，条件是以色列通信部和股东同意进一步收购。4iG 集团董事长 Gellért Jászai 在谈到这一声明时表示：“经过一年半的准备，以色列政府终于同意收购拥有并运营关键基础设施的 Spacecom 的少数股权，我们对此感到自豪。根据这项协议，4iG 将成为第一家拥有从固定电话到空间通信资产能力的匈牙利企业，并在数字化和电信领域提供全方位和可互操作的服务。” “Spacecom 的专业知识和经验极大地支持了匈牙利第一颗商业卫星的发射，由于此次合作产生的技术和知识转移，该卫星可能在 4-5 年内发射。” – Gellért Jászai 补充道。Spacecom 在特拉维夫证券交易所上市，为全球客户提供广播和宽带卫星服务。正如它在匈牙利和使用 AMOS 3 卫星的地区所做的那样，它将使用匈牙利的地球静止轨道直到 2024 年。在此之后，匈牙利有机会再次控制自己的轨道和频率。CarpathiaSat cPlc. 是在 4iG 集团内成立的，以利用这一优势，并将根据计划发射和运营第一颗匈牙利地球静止轨道电信卫星。此外，CarpathiaSat 还拥有自 2024 年起 20 年的匈牙利轨道运营权。收购Spacecom还为开发替代AMOS 3的匈牙利商业卫星提供了重要的技术和商业支持。
美国宇航局堪萨斯州太空资助联盟 - 征集提案
附录：其他有用信息 NASA 任务理事会 航空研究任务理事会 航空研究任务理事会 (ARMD) 产生创新概念、技术和能力，以实现空域系统和在其中飞行的飞机的革命性变革。ARMD 的概念、技术和能力将带来更安全、更高效的国家航空运输系统以及更环保的飞机，因为 ARMD 专注于绿色航空。ARMD 的研究将继续在支持 NASA 的载人和机器人太空活动中发挥重要作用。 https://www.nasa.gov/aeroresearch 探索系统开发 探索系统开发任务理事会 (ESDMD) 定义和管理对 NASA 的 Artemis 计划至关重要的计划的系统开发，并以综合的方式规划 NASA 的月球到火星探索方法。ESDMD 管理月球轨道、月球表面和火星探索的载人探索系统开发。ESDMD 领导 Artemis 活动的人为方面以及将科学融入人为系统元素。 https://www.nasa.gov/directorates/exploration-systems-development 空间行动 美国宇航局的空间行动任务理事会 (SOMD) 负责支持人类在太阳系内持续的探索任务和行动。 SOMD 管理美国宇航局在低地球轨道 (LEO) 内外的当前和未来空间行动，运营和维护探索系统、空间运输系统，并在轨道上进行广泛的科学研究。此外，SOMD 还负责该机构的空间通信和导航服务，支持美国宇航局目前在轨的所有空间系统。 https://www.nasa.gov/directorates/space-operations-mission-directorate 科学任务理事会 科学任务理事会 (SMD) 使用一系列地球观测卫星研究地球；使用访问其他行星的航天器探索太阳系；部署机器人着陆器、探测车和样品返回任务；并利用地球轨道和深空观测站将人类的有利位置投射到太空。 SMD 通过四个部门组织工作以实现目标：地球科学、行星科学、太阳物理学和天体物理学。https://science.nasa.gov/ 空间技术任务理事会空间技术任务理事会 (STMD) 是该机构内的一个专门的技术组织，负责识别和开发解决 NASA 任务和国家面临的技术挑战的解决方案，同时为国家成功将发现转化为经济领导力、开发跨领域技术做出贡献，这些技术也促进了衍生产品和培育新业务，并利用国家的航空航天工业、学术界和小型企业劳动力。https://www.nasa。政府/directorates/spacetech/home/index.html
4 月 12 日 - 航天日 - 军事思想
1961年4月12日，苏联发射了世界上第一颗载人航天卫星“东方一号”，进入地球轨道。塔斯社关于此事的报道简直震惊了整个世界。东方一号飞船仍在太空中航行，但全世界所有电报机构的电传打字机都已经被一连串的太空新闻堵塞了；地球上所有的通讯手段都在为莫斯科服务。苏联公民尤里·阿列克谢耶维奇·加加林（人类历史上第一位宇航员的呼号为“凯德尔”）是世界上第一个完成绕地球轨道飞行的人，为全人类开辟了一个新纪元——载人航天时代。这次飞行持续了108分钟，成为太空探索领域最强大、最引人注目的突破。同年8月，德国的蒂托夫号绕地球飞行了17圈，飞行距离超过70万公里。1963年，世界上第一位女宇航员瓦伦蒂娜·捷列什科娃（Valentina Tereshkova）进行了一次星际旅行。1965年，阿列克谢·列昂诺夫离开上升2号飞船12分9秒，距离飞船5米，成功完成了计划中的研究。这是我们文明史上的第一次太空行走。几十年来，苏联一直为其国内航天事业的成功感到自豪。第一个由三名宇航员组成的太空机组人员、两艘载人联盟号宇宙飞船首次对接、首次在轨道上组装基于轨道站的载人综合体、可重复使用的轨道航天器暴风雪号的首次飞行——这些都是我们太空漫游的主要里程碑。1962年4月9日，苏联最高苏维埃主席团发布法令，将航天日设立为节日。1968年，在国际航空联合会会议上，获得国际地位。在俄罗斯，这是我们所有世代同胞的节日。俄罗斯人向宇航员致敬，感谢他们为了梦想而奋斗，表现出勇敢和勇气，也向科学家们致敬，他们的努力实现了所有人长期以来的幻想——发现和探索外太空。苏联航天事业的成就为我们这个时代的技术成功铺平了道路：数以千计的人造卫星围绕地球旋转，特殊设备运送用于研究月球、金星和火星表面的材料，一些飞船到达太阳系的遥远行星。如今，人们长期以来的太空旅游梦想——私人旅行到地球轨道——正在变成现实。目前世界上没有一个经济领域不利用航天科学的成果。“航天工业和技术”、“空间通信与导航”等概念已经变得十分常见。在相对较短的时间内，航天工程通过有关地球和外层空间发生的过程的基础发现和新知识丰富了世界科学。俄罗斯航天事业的辉煌成就是成千上万人、数十个工作队忘我工作的自然结果，他们为了航天工业的进步竭尽全力。
利用太阳同步轨道进行太空太阳能发电
1. Glaser, P. (1973)。将太阳辐射转换为电能的方法和装置。美国专利商标局，华盛顿特区 2. JE Drummond, JE (1980)。低地球轨道和地球同步地球轨道的比较，Power Conversion Technology, Inc. 3. Jones, R. (2010)。替代轨道 - 一种新的太空太阳能发电参考设计，在线空间通信杂志，2010 年第 16 期 http://spacejournal.ohio.edu/issue16/jones.html 4. Mankins, JC Mankins。(2006)。美国土木工程师学会地球与空间会议论文集。2006 年大会，德克萨斯州联盟城。空间电网 - 太空太阳能发电的进化方法。美国国家航空航天局，华盛顿特区 5. Komerath, N., Boechler, N. Wanis, N. (2006)。空间电网 — 空间太阳能发电的进化方法，美国土木工程师学会地球与空间分会 2006 大会论文集，德克萨斯州联盟城，2006 年 4 月 6. Brown, C. (1992)。波束微波电力传输及其在空间中的应用，IEEE 微波与技术学报，第 40 卷第 6 期。 7. 格鲁曼航空航天公司，星载雷达研究，1974 年 8. Komerath, N., Nicholas B. (2010)。空间电网，佐治亚理工学院航空航天工程学院，美国佐治亚州亚特兰大 30332-0150 9. Criswell, D. (2009)。月球太阳能发电 (LSP) 系统：实现可持续繁荣的实用方法，搜索与发现文章 #70070 10. Bekey, R. 和 Boudreault, R. (1999)。经济上可行的太空电力中继系统，Elsevier Science Ltd. 出版。11. Hopkins, M. (1980)。卫星发电站和非成本不确定性风险方面。兰德公司。12. Geoffrey A. Landis，《重新发明太阳能卫星》，美国国家航空航天局，格伦研究中心，俄亥俄州克利夫兰，2004 年。13. Mankins, JC (1997)。重新审视太空太阳能：新架构、新概念和技术，IAF-97-R.2.03，第 38 届国际宇航联合会，美国国家航空航天局高级项目办公室。14. 美国国家科学院国家研究委员会。(2001)。为太空太阳能奠定基础：对 NASA 太空太阳能投资战略的评估。对 1999-2000 年进行的 NASA 空间太阳能 (SSP) 探索性研究和技术 (SERT) 计划的评估，95 页。15. Komerath, N.、Venkat V. 和 Butchibabu, B. 空间电网的参数选择
未来电影摄影中的自动摄像机控制和人工智能
摘要 自动构建一个完整的 .完整的文档 .教育性 .国家文件 .来自分散的 .图像和知识的碎片 .知识是一个重要的 .不可分解的 .挑战 .证据 .这些信息 .在注释中提供 .供 .材料，生产 .顺序问题。结构、构造。构造和动画。图像的配对序列。图像和产品。计算数。自然语言。描述。对应于这些图像的描述。多个。三重构造。雨，每个。ch 个体。个人不同。icult 任务。本文描述。是一个应用程序。tac 的 roach 。kling 这些专业人士。问题。呃，一把梳子。修辞的表达。rical结构。ctu 。res 与 narra 。tive 和 fil 。将理论转化为产品。ce mo .vie-li 。ke v 。isual ani 。来自 的信息。静态图像。与自然语言处理。语言生成。生成技术。需要。编辑以提供。生产技术。描述。的描述。正在设置的单词。在动画中。信息。使用来自 N.L.G 的修辞结构。tegrate sep [ arate compon 。ents。deo cre 。ation 和 s 。脚本生成器。化。我们福。进一步描述一个imple。心理状态，名为 GLA.MOUR，即 pr 。引出实际的，笑。rt 视频文档。ntaries，焦点。在小节上唱歌。真实的她。itage 做。主要，并且 .已经过评估 .由专业 .专业电影制作 .制作者。关键词： 自动 .自动电影制作 .摄影； 自然 .语言基因 .配给； 多媒体 .媒体呈现 .entations。1 简介 随着互联网以惊人的速度扩展，计算机变得越来越普及。这些规则在整个过程中作为串行状态机实时执行。人工智能用于增强多方之间的沟通和协作。虚拟参与者已经发展成为能够在三维 (3-D) 现实中与人互动的人工智能 (AI)。这种新颖的交流方式有许多缺点，包括参与者无法看到或听到彼此的交流。某些个体难以掌握和保护三维世界，难以找到其他虚拟参与者进行交谈，也难以以所有人都能看到彼此的方式组织表示。事实上，一个多世纪以来，这两个物种一直受到相同挑战的困扰，eXit 已经发展出一套规范和惯例体系，允许通过行动进行最低限度的概念和实际交流。这些光学协议已经广泛传播，仅对有限数量的个体很重要。例如，本文探讨了人工智能和虚拟世界如何帮助三维空间通信。机器国家小伙子可以控制相机的设置并自动在它们之间切换。此外，他或她可能会聘请专业经理。演员配置尽可能最好的镜头。面对自动胶片老化现象尽管存在非官方的规定解释，但在现实世界的电影制作行业中，没有“困难”之类的东西。电影制作人在许多作品中都有提及，但并没有以明确提及的方式提及他们。此外，大多数导演都是根据预先商定的剧本进行操作的，因此有可能这样做。不成比例的原始拍摄被用作循环。用于后期操作。最后，我们是自动相机。任何时候，都必须保持实时控制。这意味着现场直播的体育赛事遇到问题的概率较低。无论我们把它放在哪里，它都不存在。了解未来，但不要指望很快就能得到解放。在这张海报上，我们可以清楚地看到实时摄像机的印记。虚拟场，或自主电影控制 (VcC)。基本电影模型有许多不同的区域。从默认的“参与者”中，可以在任何可能预期未来活动的情况下使用特定的 VOC。它可以与硬截图或天花板安装的摄像机结合使用，以产生更具沉浸感的交互式图像。
目录 - NASA
表 4.6-1：SMD HQ 预算用尽 ...................................................................................................... 139 表 4.6-2：地球科学预算用尽 ...................................................................................................... 141 表 4.6-3：重要活动 ...................................................................................................................... 142 表 4.6-4：行星科学预算用尽 ...................................................................................................... 143 表 4.6-5：重要活动 ...................................................................................................................... 144 表 4.6-6：太阳物理学预算用尽 ...................................................................................................... 145 表 4.6-7：重要活动 ...................................................................................................................... 146 表 4.6-8：天体物理学总预算用尽 ................................................................................................ 147 表 4.6-9：重要活动 ...................................................................................................................... 149 表 4.6-10：詹姆斯·韦伯太空望远镜 (JWST) 预算用尽（不包括设施成本） ................................................................................................ 150 表4.6-11：重要活动 ................................................................................................................ 151 表 4.9.1-1：艾姆斯研究中心预算 .............................................................................................. 172 表 4.9.2-1：德莱顿飞行研究中心预算用尽估计 ...................................................................... 180 表 4.9.3-1：格伦研究中心预算用尽估计 ............................................................................. 184 表 4.9.4-1：戈达德太空飞行中心预算用尽估计 ............................................................................. 192 表 4.9.5-1：喷气推进实验室预算用尽估计 ............................................................................. 199 表 4.9.6-1：约翰逊航天中心预算用尽估计 ............................................................................. 205 表 4.9.7-1：肯尼迪航天中心预算用尽估计 ............................................................................. 212 表 4.9.8-1：兰利研究中心预算用尽估计......................................... 219 表 4.9.9-1：马歇尔航天中心预算用尽 .............................................................. 225 表 4.9.10-1：斯坦尼斯航天中心预算用尽估计 .............................................................. 231 表 5.1-1：2012 财年拨款结构和 2013 财年 CR 水平 ...................................................... 240 表 6.1-1：国际空间站计划预算申请 ............................................................................. 245 表 6.1-2：商业航天发展预算申请 ............................................................................. 249 表 6.1-3：猎户座计划预算申请 ........................................................................................................................................................ 253 表 6.1-4：空间发射系统预算请求 .......................................................................................... 256 表 6.1-5：地面系统开发和运营预算请求 .............................................................................. 259 表 6.1-6：空间通信和导航/TDRSS 预算请求 ...................................................................... 260 表 6.3-1：技术演示任务预算请求 ...................................................................................... 272 表 6.3-1：LDCM 预算请求 ...................................................................................................... 274 表 6.3-2：OCO-2 预算请求 ...................................................................................................... 275 表 6.3-3：GPM 预算请求 ...................................................................................................... 277 表 6.3-1：创业级任务预算请求 .......................................................................................... 279 表 6.4-1：MSL 预算请求 ................................................................................................. 281 表 6.4-2：朱诺号预算请求 ................................................................................................ 283 表 6.4-3：OSIRIS-REx 的预算请求 .......................................................................................... 285 表 6.4-4：MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1：MMS 的预算请求 ...................................................................................................... 289 表 6.5-2：SPP 的预算请求 ...................................................................................................... 290 表 6.6-1：SOFIA 的预算请求 ...................................................................................................... 292 表 6.6-2：开普勒的预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1：JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1：NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1：NASA 重大事故摘要 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................ ... 8.2-1：NASA 员工人数对比（1997 财年与 2012 财年）...................................................... 311LDCM 的预算请求 ................................................................................................................ 274 表 6.3-2：OCO-2 的预算请求 ................................................................................................ 275 表 6.3-3：GPM 的预算请求 ................................................................................................ 277 表 6.3-1：Venture Class 任务的预算请求 ............................................................................. 279 表 6.4-1：MSL 的预算请求 ...................................................................................................... 281 表 6.4-2：Juno 的预算请求 ...................................................................................................... 283 表 6.4-3：OSIRIS-REx 的预算请求 ............................................................................................. 285 表 6.4-4：MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1：MMS 的预算请求 ................................................................................................ 289 表 6.5-2：SPP 的预算请求 ................................................................................................ 290 表 6.6-1：SOFIA 的预算请求................................................................................... 292 表 6.6-2：开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1：詹姆斯·韦伯太空望远镜预算用尽 ........................................................................................ 295 表 7.3-1：美国宇航局事故和险情分类 ...................................................................................... 301 表 7.7-1：美国宇航局重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ............................................................. 307 表 8.2-1：美国宇航局员工总数对比（1997 财年与 2012 财年） ............................................................. 311LDCM 的预算请求 ................................................................................................................ 274 表 6.3-2：OCO-2 的预算请求 ................................................................................................ 275 表 6.3-3：GPM 的预算请求 ................................................................................................ 277 表 6.3-1：Venture Class 任务的预算请求 ............................................................................. 279 表 6.4-1：MSL 的预算请求 ...................................................................................................... 281 表 6.4-2：Juno 的预算请求 ...................................................................................................... 283 表 6.4-3：OSIRIS-REx 的预算请求 ............................................................................................. 285 表 6.4-4：MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1：MMS 的预算请求 ................................................................................................ 289 表 6.5-2：SPP 的预算请求 ................................................................................................ 290 表 6.6-1：SOFIA 的预算请求................................................................................... 292 表 6.6-2：开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1：詹姆斯·韦伯太空望远镜预算用尽 ........................................................................................ 295 表 7.3-1：美国宇航局事故和险情分类 ...................................................................................... 301 表 7.7-1：美国宇航局重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ............................................................. 307 表 8.2-1：美国宇航局员工总数对比（1997 财年与 2012 财年） ............................................................. 311................................................................................ 289 表 6.5-2：SPP 预算请求 .......................................................................................................... 290 表 6.6-1：SOFIA 预算请求 ........................................................................................................ 292 表 6.6-2：开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1：JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1：NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1：NASA 重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................................................................................ 307 表 8.2-1：NASA 员工总数对比（1997 财年与 2012 财年） ................................................................................................ 311................................................................................ 289 表 6.5-2：SPP 预算请求 .......................................................................................................... 290 表 6.6-1：SOFIA 预算请求 ........................................................................................................ 292 表 6.6-2：开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1：JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1：NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1：NASA 重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................................................................................ 307 表 8.2-1：NASA 员工总数对比（1997 财年与 2012 财年） ................................................................................................ 311