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利益相关者评论 2026 年本地能力技术...
1a 1. 请提供贵组织对 2026 年本地容量要求、方法和假设的评论摘要。2026 年本地容量可靠性 (LCR) 研究的拟议方法与 2025 年 LCR 研究基本保持相同的研究情景和应急情况。Form Energy 担心，维持当前的研究参数并不能完全考虑到多日电网压力事件的影响，例如热浪、冬季可再生能源低迷期、燃料短缺和重大停电。因此，该研究不太可能准确评估此类事件期间的可靠性，或向 CPUC 和开发商提供投资信号，说明在突发事件期间维持本地可靠性所需的资源类型和最低资源性能。现有方法不是研究多日电网压力事件，而是仅评估是否可以在单日峰值事件中保持可靠性。鉴于导致可靠性风险的多日事件发生频率和持续时间增加，这种狭窄的范围不足以指导近期和长期的本地可靠性，正如 2022 年的热浪和最近的野火相关输电紧急情况所观察到的那样，以及 CEC 和 CPUC 资助的各种 SB 100 情景下的长期资源充足性研究所反映的那样。CAISO 必须开始规划，以确保在多日可靠性风险期间的容量和能源充足性，以确保 CAISO 对资源需求的评估与加州不断变化的能源格局保持一致并产生适当的投资信号。尽管可靠性风险越来越持续多日，但 CAISO 提议的 2026 LCR 方法不会对多日电网压力以及旨在应对这些事件的多日储能等资源进行全面研究。随着这些事件变得越来越普遍，CAISO 考虑如何在这些事件期间保持可靠性将变得更加重要。如果没有这样的规划，当热能资源宣布退出市场且尚未开发出合适的替代方案时，CAISO 可能毫无准备。出于这些原因，Form Energy 针对 2026 年 LCR 研究提出了以下建议：
战略排序：
当一个大国同时面对多个同等竞争对手时，该怎么办？纵观历史，帝国不得不应对全方位危险的问题。在最糟糕的情况下，这个问题可能涉及几个敌人协调行动，在指南针的多个点同时引发危机。但即使敌人没有密谋，他们存在于与本土不同的方向这一事实本身也会给外交和军事规划带来困境。如果君主不明智地将军队派往一个边境，而没有预料到敌人会如何反应，那么他不太可能长期当君主。因此，避免多线战争，确保国家做好应对突发事件的准备，肯定是历史上大国面临的首要要求之一，而成功实现这些目标则是治国之道的最高技能之一。在地缘政治发生剧烈变化时，同时性的压力最为强烈，因为权力平衡的变化使以前不存在或仅以遥远或微弱的形式存在的新对手脱颖而出。在这些时刻，大国发现自己常常突然面临一个前所未有的新兴挑战者。这些时刻不可避免地会集中国家领导人的注意力。然而，新敌人的出现并不意味着旧问题（国家长期以来一直关注的竞争）消失。它们仍然必须得到处理，但要以一种不影响、甚至尽可能积极推进处理新挑战者目标的方式。这种时刻或许代表着一个国家除了即将遭到入侵之外可能面临的最严重危险，因为它们代表着一种矛盾：生存的首要要求要求国家避免承受超出其承受能力的实力考验；而领导者自然倾向于在危机出现时作出反应，如果同时对付太多敌人，很快就会导致财政和军事过度扩张。这些都是明朗的时刻，错误余地缩小，领导者必须准确地将有限的手段与扩大的目标相匹配。简而言之，这些时刻需要战略的本质形式，即运用理性、远见和机智来弥补物质力量的局限性。
快速、真实、忠实！！闪电！！移动！！获胜...
第 525 届 E-MIB——闪电 6——指挥哲学期望。作为美国应急部队情报旅，我们将为军团和师指挥官提供有凝聚力的情报团队。为了建立有凝聚力的团队，我们必须关心我们的士兵、平民和家庭，并提供训练有素、纪律严明、身体健康的情报专业人员。无论何时何地，我们都会获胜。人。我们的人民是我们的第一资源，值得拥有最好的领导。每位领导者（CPL 及以上）都必须积极参与并参与士兵的生活。为了发挥我们人民的最大才能，我们必须关心我们的人民，建立和维持一种信任的文化，并创造一个所有人员都能有尊严和尊重地服务的环境，同时相互负责。当一名士兵加入闪电队时，他们就加入了一支具有必胜心态的队伍，一支致力于帮助他们实现个人/职业成功的队伍。我们的成功必须以信任为基础，领导者必须每天努力在其队伍中建立和维持信任。准备就绪。我们必须做好准备，赢得第一场战斗和所有未来的战斗。我们必须训练有素、纪律严明、身体健康。它从身体（情感、社会、精神和家庭）准备开始，每个值班日都必须从严格的体能准备训练开始，这是准备就绪的基础。其次，我们的装备必须随时准备就绪。最重要的是，我们必须计划、提供资源并执行具有挑战性和相关性的训练，并按照最高标准训练我们的士兵。团队的团队。陆军是一项团队运动，每个队友和每场比赛都很重要。为了赢得胜利，我们必须成为好队友，并刻意与我们所支持的总部建立和维持信任。为了保持信任，我们必须有效地沟通、协调和合作，这应该是平稳、快速和有效的。我们必须定期有效地与我们支持的总部整合，以实现情报作战功能内的统一努力。掌握基础知识。为了赢得胜利，我们必须掌握我们的士兵、MOS 和受支持单位的特定技能。通过掌握基础知识，它将使闪电旅能够为我们支持的指挥官增值。首先，我们必须掌握我们的士兵技能，这使我们能够掌握我们的 MOS 技能。第二，要了解我们支持的总部是怎么打的，要掌握做增值员的技巧。最后，通过掌握基础知识，我们将无往不利，使我们能够有效应对任何地理作战指挥中的任何突发事件。无论何时何地，只要接到命令，闪电旅就随时准备提供世界一流的情报，为我们所支持的指挥官增值，我们将取得胜利。
2022 财年 USSOCOM 财务报表报告包
战区特种作战司令部 - 非洲 (SOCAFRICA) SOCAFRICA 是美国特种作战司令部 (USSOCOM) 的一个下属联合司令部，受美国非洲司令部 (USAFRICOM) 的作战指挥，总部位于德国斯图加特-莫林根的凯利兵营。SOCAFRICA 的主要职责是对战区指派或分配的空军、陆军、海军陆战队或海军特种部队实施作战指挥，这些特种部队在 USAFRICOM 责任区内开展作战、演习和战区安全合作。 战区特种作战司令部 - 中央 (SOCCENT) SOCCENT 与跨机构和国际伙伴合作，通过特种作战来威慑和削弱恶意行为者、影响相关人群并加强区域伙伴以保护美国国家利益和维护区域稳定，从而支持美国中央司令部 (CENTCOM) 和 USSOCOM 的目标。接到指令后，SOCCENT 会使用特种作战部队应对突发事件和危机。 欧洲战区特种作战司令部 (SOCEUR) SOCEUR 在美国欧洲司令部 (USEUCOM) 责任区内部署特种部队，以实现威慑、加强欧洲安全集体能力和互操作能力，并应对跨国威胁以保护美国人员和利益。 韩国战区特种作战司令部 (SOCKOR) SOCKOR 计划并实施特种作战，以在停战、危机和战争期间为美国驻韩部队指挥官/联合国指挥官/联合部队指挥官提供支持。SOCKOR 是美国驻韩部队的一个职能组成司令部，负责在韩国战区计划和实施特种作战。SOCKOR 仍然是唯一一个美国和东道国特种部队在机构上组织起来进行联合作战的 TSOC。SOCKOR 和韩国陆军特种作战司令部 (SWC) 定期进行联合训练，而 SOCKOR 的特种部队支队则充当韩国特种部队和美国特种部队之间的联络人。 战区特种作战司令部 - 北部 (SOCNORTH) SOCNORTH 与跨部门和地区特种作战部队合作，同步打击恐怖分子网络及其获取或使用大规模杀伤性武器的行动，并在接到指示时使用全副武装的特种作战部队纵深保卫国土并应对危机。SOCPAC 协调、规划和指挥太平洋战区的所有特种作战，支持 USINDOPACOM 指挥官的目标，即遏制侵略、快速应对危机以及击败对美国及其利益的威胁。SOCNORTH 反应迅速、能力强，可提供可扩展的特种作战部队选项，为保卫国土做出贡献，重点是反恐、打击大规模杀伤性武器、打击墨西哥的跨国有组织犯罪。 太平洋战区特种作战司令部 (SOCPAC) SOCPAC 是美国印度太平洋司令部 (USINDOPACOM) 作战指挥下的 USSOCOM 下属联合司令部，是部署在印度-亚太地区所有特种作战任务的功能组成部分。
1 化学、生物、放射和核 (CBRN) ...
化学、生物、放射和核 (CBRN)（职业管理领域 74）职业发展计划第 1 章职责化学部队的任务是开展行动，保护部队和国家免受大规模杀伤性武器 (WMD)/CBRN 威胁和危害。化学部队的存在是为了在 CBRN 环境中进行大规模作战行动 (LSCO) 的移动和机动。友军必须保留行动自由，并能够在包括 CBRN 环境在内的复杂战场条件下运用各种能力。CBRN 专家计划、进行和评估个人和集体 CBRN 培训，并就各种 CBRN 威胁和危害向各级指挥官提供技术建议。CBRN 专家还计划、准备和执行 CBRN 操作，以支持多域环境中的 LSCO。CBRN 专家使用防御系统，包括 CBRN 侦察和监视系统 (R&S)、CBRN 净化系统和其他 CBRN 危害检测、识别和警告系统。此外，CBRN 专家还支持减少威胁合作和安全合作 (SC)、大规模杀伤性武器拦截行动、CBRN 主动防御、开展选择性大规模杀伤性武器消除行动、CBRN 被动防御、CBRN 后果管理和所有危害响应。化学兵团为陆军提供了一支训练有素的 CBRN 专家队伍，他们可以评估和减轻威胁和危害，同时保护友军免受伤害。第 2 章转型美国模块化部队将组织 CBRN 能力纳入连、营、旅、师、军和陆军级梯队。美国陆军化学兵团的作战概念是开展 CBRN 行动以支持 LSCO，包括打击大规模杀伤性武器和防护作战职能，通过部署排规模的 CBRN 部队和专业技术元素或团队，按任务组织到适当的 CBRN 或其他任务指挥总部。 CBRN 专家的独特之处在于，他们擅长通过大规模杀伤性武器扩散预防、大规模杀伤性武器反制、CBRN 防御和 CBRN 后果管理活动来应对各种 CBRN 威胁和危害，以支持陆军、联合部队和国家的战术、作战和战略目标。考虑到最近发生的事件，尽管国际军备控制努力，许多政府和恐怖组织仍将 CBRN 武器视为关键的权力工具。因此，大规模杀伤性武器和国土安全是国家关注的问题，CBRN 专家已加强了 CBRN 部队保护的高调角色，其范围超出了战术战场，包括对国内外美国主要设施的 CBRN 防御。此外，CBRN 专家必须准备好支持从和平时期军事交战到 LSCO 的突发事件。CBRN 操作的复杂性需要多技能、技术型 CBRN 士兵和领导者，能够执行一系列相互关联的 CBRN 和战士任务。随着陆军组织结构和任务集的发展，CBRN 专家也必须随之发展。CBRN 专家必须在身体上、精神上和道德上做好准备，以应对持续、动态和高节奏的行动所产生的压力，这些压力将成为 21 世纪部队训练和作战部署的特征。
可再生能源社区作为提高灵活性和促进能源转型的有利框架
迫在眉睫的环境要求和疫情之后的能源危机，以及国际突发事件进一步加剧的危机，都表明有必要推进能源转型，加大可再生能源的使用以满足能源需求，需要更灵活、更具弹性和更可持续的能源。可再生能源发电、能源储存、需求响应、交通电气化和行业耦合对于引领能源向低碳模式转型尤为关键。在这一框架下，可再生能源社区 (REC) 可以提供必要的条件来挖掘上述资源的潜力。加强社区在可再生能源项目中的经济和运营参与以及成员所有权确实可以吸引和协调分布式资源，使它们彼此相互作用，并与它们可以向其提供电力和其他辅助服务的电力上游网络相互作用。在降低电力成本方面，REC 可以通过以下方式做出重大贡献：(i) 增加社区自用；(ii) 通过在行业耦合系统中应用负载转移来提高需求侧灵活性（例如电动汽车充电设备和热泵）；(iii) 引导社区投资，通过分摊成本，以更低的价格实现更大规模的光伏系统。然而，REC 需要实施新颖的战略和方法来促进各种分布式资产与电网的整合，同时考虑到环境、社会、技术和经济问题等多个方面。这种方法不仅可以确保技术可用性方面的技术灵活性，还可以确保运营灵活性，从而允许在考虑技术、监管和市场约束的情况下优化电力流。本文介绍了一些研究分析，面对这些方面，试图为 REC 的实施提供可能的解决方案。REC 的关键方面是与其设计和调度相关的方面，这也需要考虑影响 REC 资源的不确定性。与可再生能源证书相关的问题之一是可再生能源的可用性，由于可再生能源对天气条件的依赖，其可用性通常非常不稳定，从而导致经济和电网运行安全问题。此外，影响负载请求的不确定性可能是可再生能源证书运行中的另一个问题，在涉及可再生能源证书的研究分析和调度程序中需要仔细处理这一方面。在 [1] 中，提出了一种能源分析工具，旨在提供有关可再生能源证书的当地可再生能源发电和电力消耗概况的日前估计信息。开发的数据还部署在工业区建立并连接到中压网络的试点可再生能源证书中，包括风力发电和中小企业。然而，COVID-19 大流行造成的封锁掩盖了作者部署的数据的潜在好处，他们设想进一步开展工作，将类似的 REC 试点时间延长至一年以上，以更好地了解每年的季节性影响，并更好地量化对成员消费行为的影响。在社区层面开发混合能源系统时，有必要评估能源系统满足当地能源需求的可行性。因此，技术
成本效益和效率的外部咨询
西非国家卫生系统表现不佳，这是由于长期缺乏训练有素的人力资源、机构和基础设施能力不足、卫生信息系统表现不佳、卫生服务的可及性和可用性较差以及管理能力不足。国家主导的监测、准备和应对能力的自我评估和从埃博拉病毒病 (EVD) 疫情中吸取的经验教训表明，在监测、流行病准备和应对以及实验室样本采集和生物确认能力方面存在明显弱点。REDISSE 项目自 2016 年以来已在 11 个国家（10 个西非经共体成员国和毛里塔尼亚）实施，旨在通过解决人类和动物卫生系统阻碍有效监测疾病和应对的弱点，在西非建立国家和区域跨部门合作疾病监测和流行病准备能力，并在紧急情况下对上述紧急情况提供立即有效的应对。从 2020 年 2 月以来西非持续的 COVID-19 疫情中吸取的教训促使该地区采取了多项行动来提高对流行病的防范能力，而 REDISSE 计划为其中大部分行动做出了贡献。这些措施包括建立西非经共体区域监测和疾病控制中心（ECOWAS' RCSDC）作为受 WAHO 监督的技术机构，该中心是非洲疾控中心的区域合作中心，在 15 个西非经共体成员国指定国家公共卫生研究所 (NPHI) 并加强其能力，制定西非经共体区域公共卫生突发事件战略防范和应对计划，并制定区域风险沟通计划和沟通平台以将 NPHI 联网。目前已有一个公共卫生参考实验室网络，按照商定的区域实验室战略计划和标准操作程序 (SOP) 运行。 REDISSE 项目的主要贡献之一是在西非十 (10) 个国家建立了 107 个流行病学监测中心 (CES) 并加强了 107 个卫生区实验室的能力，其中第一阶段 (2017-2018) 在五 (5) 个国家建立了四十七 (47) 个实验室（几内亚-10、几内亚比绍-10、利比里亚-10、塞拉利昂-10 和多哥-7），第二阶段 (2019-2021) 在另外五个国家建立了六十 (60) 个实验室（贝宁-10、马里-10、毛里塔尼亚-10、尼日尔-10 和尼日利亚-20），技术实施机构的支持如下：“Santé Monde 前身为 CCISD”和梅里埃基金会”在 WAHO 与两个实施伙伴之间的合同执行结束时，WAHO 计划招募一家咨询公司对流行病学监测中心进行外部评估。本研究将评估：（i）所实施的干预措施是否符合所签署协议的收益和设定的目标；（ii）干预措施的有效性和效率；（iii）干预措施的可持续性；（iv）与 CES 的建立和实施相关的瓶颈，并提出适当的解决方案来解决这些瓶颈。
贝弗利晨 25-1：进行年度战备演习
2024 年 11 月 1 日，高级飞行员 Manuel G. Zamora 第 374 空运联队公共事务演习“贝弗利早晨 25-1”于 10 月 18 日至 25 日在横田空军基地进行。 此次演习涉及第 374 空运联队和驻地单位进行为期两周的高强度模拟行动，以测试飞行员在现实和苛刻的条件下执行关键部署职能的能力。 “贝弗利晨演习让我们能够演练在真实情况下会用到的程序，”第 374 届 MAS 部署和部署排长 Jason Cathey 上尉说。“在真实情况下，没有练习的空间。这次演习提高了我们的能力，确保我们准备好在压力下执行任务。” 演习重点关注两个关键领域：人员部署和货物部署能力。这些是成功实施作战部署的支柱。第 374 空中战备中队和第 730 空中机动中队的飞行员在将货物运送到货场进行检查之前，对货物进行了彻底的准备和检查。同时，人员与其单位部署经理一起准备在出发前和抵达模拟部署地点后完成必要的文件。 “‘贝弗利早晨’演习提供了模拟整个部署过程的机会，从准备货物到装载飞机，”第 374 战备中队后勤计划官、空军一等兵艾利森·罗维拉说，“因此空军人员随时准备部署。” 此次演习的亮点之一是与第730空中机动中队进行的联合审计。审计证实，货物符合航空运输标准，然后才被装载到 C-130J 超级大力神运输机上进行模拟部署。同时，对部署人员进行医疗简报、准备情况检查和装备检查，模拟部署至前沿基地的过程。 在最初四天里，第374空运联队部署了190多名人员，向105个单位运送了总计680,000磅货物，并进行了35次联合审计。此外，共部署人员约730人、货物475短吨，进行了31次实际飞行和19次模拟飞行。 “演习的目的是提高我们新联合检查员的技能，并教育用户如何正确准备货物，”第 730 空中机动中队机队服务主管乔·马丁内斯-席尔瓦中士说。“安全是检查期间的首要任务，因此我们确保不仅快速完成工作，而且安全完成。” 《贝弗利早晨》强调了横田空军基地作为印度-太平洋地区主要空运枢纽的重要作用，增强了战备能力并加强了对美国盟友的支持。像这样的定期训练和“贝弗利早晨”等演习让飞行员们做好准备应对不断变化的全球形势的挑战。 “我对该部队的团结和适应严格训练和长时间作战的能力印象深刻，”凯西说。“看到空军士兵实时解决问题，我相信横田队已经做好了应对任何突发事件的准备，无论它何时何地发生。”