XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System竞争对手
在线搜索策略：满足用户在数字景观中的需求
- 高级关键字研究工具针对平台特定见解（例如Google关键字计划者） - 确定高转换关键字，趋势和季节性以告知跨平台内容策略 - 竞争对手在各种平台上的搜索可见性和性能（例如semrush，BrightEdge） - 针对竞争对手的性能指标进行基准测试，以识别跨平台机会和差距
商业环境 12 年级 – 试卷 1 1
9.波特五力模型的应用 供应商的力量 评估供应商影响价格的力量 提供高质量产品的供应商可能对企业有影响力。供应商越强大，企业对他们的控制就越小。供应商的数量越少，他们可能越强大，因为供应商的选择可能有限。确定供应商在产品质量、服务、可靠性和及时交货能力方面的影响力。 买家的力量 批量购买的买家可以讨价还价以获得对自己有利的价格 企业家必须评估他们的买家压低价格的难易程度。少数强大的买家通常能够向企业发号施令。企业家应该进行市场调查，以获得有关买家的更多信息。这将取决于买家的数量、每个买家对其企业的重要性以及转向其他产品的成本。如果买家不需要企业家的产品，他们将有更大的权力决定价格和销售条款。进入威胁 如果进入门槛低，新企业很容易进入市场。如果产品或服务的供应商很少，但买家很多，那么进入市场可能很容易。如果进入市场所需的时间和金钱很少，新竞争对手很容易进入市场。如果现有企业家的企业利润丰厚，它将吸引想要从高利润中获益的潜在竞争对手。竞争对手 如果企业家的竞争对手拥有独特的产品，那么他们就拥有更大的权力。如果企业家在同一市场上有很多竞争对手，那么他的企业在他们经营的市场上就没有什么权力。企业家应该为该地区的每一家类似企业绘制一份竞争对手的概况，以便确定自己的实力以及竞争对手的实力。一些企业拥有必要的资源来发动价格战，并继续亏本销售，直到部分或所有竞争对手退出市场。 替代威胁 如果企业家的产品很容易被替代，这会削弱企业家的企业在市场上的实力。确定替代产品的卖家是否改进了他们的产品或以更低的价格出售了质量较差的商品。如果企业销售独特的产品，则不会受到替代产品的威胁。评估客户是否正在使用替代产品/服务并确定使用替代品的原因。10. SWOT 分析 – 许多工人上班迟到。波特五力分析 – 新 Dawn 酒店对类似服务收取较低的价格。Pestle – Royal Star 酒店位于失业率较高的地区。
“为什么不同时做？” Oracle 的新产品战略
从某种意义上说，Oracle 目前正在经历类似的转型，因为该公司正在将自己重塑为云服务提供商市场的主要参与者。这自然要求 Oracle 的战略做出重大改变，从过去的“封闭”方式转变为与其他供应商甚至 Microsoft Azure 等直接竞争对手建立开放、互惠互利的合作伙伴关系。正如我们之前多次提到的那样，这种变化最明显的标志是，Oracle 不应该在竞争对手既定的竞争环境中追赶他们（例如，试图提供比 AWS 更便宜的基础设施），而应该专注于其他竞争对手无法提供的独特服务，如自治数据库，并通过第三方集成推广高效、便捷的多云架构。
企业间的战略互补性和不对称定价
过去二十年，温和通胀一直是发达经济体普遍存在的现象（例如，见Blanchard 等人（2015 年）、IMF（2013 年））。日本经常被引用作为一个典型案例，该国十五年来一直在与长期通货紧缩作斗争。考虑到这一点，我们使用来自日本的企业调查数据来研究企业的定价行为。我们推测长期通货紧缩可能归因于企业的不对称定价：企业可能不会提高自己的价格，因为竞争对手也在这样做。企业间定价态度的这些相互作用可以描述为准折弯需求曲线下的定价。在这种情况下，理论预测：（1）竞争对手的价格上涨（下跌）使得企业提高（下跌）自身价格成为最佳选择，从而企业的定价决策是相互促进的； （2）企业对竞争对手价格的反应是不对称的：它们往往对竞争对手的降价反应比对价格上涨反应更敏感，因此，企业对涨价的决策比降价的决策更为谨慎。3 本文旨在提供微观证据来支持该理论所预测的这种不对称定价。4
TürkiyeCES 2024
Arkerobox通过其创新的方法将自己与竞争对手区分开来，以教育儿童有关世界文化遗产的教育。虽然市场上的其他教育产品可能专注于理论学习，但Arkerobox强烈强调动手实践，体验式学习。我们的教育盒子游戏和数字体验使孩子们可以积极参与和体验世界文化遗产，而不仅仅是在教科书中阅读它。这种方法使学习更加愉快，并帮助孩子们更好地保留信息，并对世界文化遗产产生更深入的欣赏。此外，我们的产品旨在支持儿童的身心发展，而我们对可持续性的承诺使我们与许多竞争对手区分开来。总的来说，Arkerobox的独特教育方法及其对产生积极影响的承诺使其与行业的竞争对手区分开来。
评论：人工智能既是新加坡竞争监管机构关注的问题，也是其工具
这些风险包括价格监控系统使竞争对手能够自动收集和分析彼此价格和决策的实时数据，从而更容易监控行动并发现串谋协议的偏差。 Koh 表示，甚至可能存在一种行业范围的算法来协调竞争对手之间的定价策略，以形成“中心辐射型”串谋。
Robotics-2025
机器人竞争对手将设计和建造开源/市售的机器人。不同的机器人可能具有不同的功能，但是要完成活动所需的所有任务，机器人应该能够拿起各种有效载荷并将其交付给指定区域。除了捡起有效载荷的机器人外，还必须移动/避免各种障碍。竞争对手被鼓励研究，设计，生产和测试其机器人，以应对当年的挑战。
