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World File Search System竞价
塞尔维亚共和国公共执法官员......
IV 第一次电子公开招标将于2024年11月21日举行。上午 9 点，并注明销售将通过电子销售门户网站（https://eaukcija.sud.rs/）进行，竞价步骤按起拍价的百分比确定，不超过 10%。竞标期最长持续四个小时，从上午 9 点到下午 1 点。 V 参加电子公开拍卖的权利只授予在电子公开拍卖门户网站上注册的人员，他们在公开拍卖开始前已存入相当于其参与拍卖的房地产估价 15% 的保证金，并在公开拍卖开始前两天内提交相关证明。六、公开拍卖的不动产的买受人不得是：执行债务人、法警、副法警、助理法警或者法警雇用的其他人员（无论是否参与具体执行程序）、直系血亲、四亲等以内的旁系血亲、配偶、非婚生子女、二亲等以内的姻亲、监护人、被监护人、收养人、被收养人、养子女或者其他正式参与具体执行程序的人员。房地产买家不能
实时市场中的能源存储定价 - NSF-PAR
摘要 - 考虑了实时电力市场中公用事业规模能源存储资源 (ESR) 的定价问题。在滚动窗口调度模型下，运营商在预测不确定性的情况下集中调度发电和消费，结果表明，几乎所有统一定价方案，包括标准位置边际定价 (LMP)，都会导致机会成本损失，需要市场外结算。结果还表明，这种结算会降低发电公司和存储参与者诚实投标的积极性，即使这些市场参与者是竞争市场中的理性价格接受者。时间位置边际定价 (TLMP) 是针对 ESR 提出的，是 LMP 向市场内歧视形式的推广。TLMP 是全系统能源价格、LMP 和单个充电状态价格的总和。结果表明，在任意预测误差下，TLMP 的滚动窗口实施消除了机会成本损失，并激励价格接受公司以其边际成本诚实投标。数值算例揭示了统一和非统一定价机制对调度跟踪和真实竞价激励的影响。
电力市场中电池储能的生命周期经济可行性分析
电池储能通过提供辅助服务和转移负荷，对提高电力系统的灵活性和可靠性至关重要。储能所有者通常会从对辅助服务价格的快速响应中获得激励，但频繁的充电和放电也会缩短电池的使用寿命。因此，本文将电池衰减成本嵌入到运营模拟中，以避免激进的竞价策略导致的利润估计过高。基于运营模拟模型，本文利用内部收益率（IRR）进行全生命周期经济可行性分析。开发了一种聚类方法和典型日方法，以减少电池储能生命周期模拟中巨大的计算负担。通过目前两种主流技术路线的案例研究验证了我们的模型和算法：锂镍钴锰氧化物（NCM）电池和磷酸铁锂（LFP）电池。然后提出敏感性分析以确定未来促进电池储能发展的关键因素。我们评估了不同类型电池储能的 IRR 结果，为投资组合提供指导。
AMIRIS：基于代理的可再生和综合能源系统调查市场模型
AMIRIS 是一种基于代理的模型 (ABM)，用于模拟电力市场。这种自下而上的模型的重点是能源系统中参与者的业务导向决策。这些参与者在模型中表示为原型代理，每个代理都有自己复杂的决策策略。除其他外，竞价决策基于对电力市场价格和发电预测的评估（Nitsch、Deissenroth-Uhrig 等人，2021 年），并且可以对在不同时间尺度上做出决定的不同参与者进行建模。特别是，代理的行为不仅反映了边际价格，还可以考虑支持工具的影响，例如市场溢价、不确定性和有限信息或市场力量（Frey 等人，2020 年）。这可以评估哪种政策或市场设计最适合经济有效的能源系统（Torralba-Díaz 等人，2020 年）。模拟会生成有关发电厂调度和灵活性选项、特定于技术的市场价值、系统成本的发展或二氧化碳排放的结果。该模型的一个重要输出是模拟市场价格（Deissenroth 等人，2017 年）。
2020 年度市场问题与表现报告.pdf
图 2.7 日前价格正峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................................. 96 图 2.8 日前价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................................. 97 图 2.9 DA 价格接近或低于 0 美元/兆瓦时 (USD 0/MWh) 的每小时频率 ............................................................................................................. 97 图 2.10 15 分钟价格正峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 98 图 2.11 5 分钟价格正峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 99 图 2.12 15 分钟价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 100 图 2.13 5 分钟价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 101 图 2.14 5 分钟价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ........................................................................................................................... 101 图 2.15 每年负 5 分钟价格的每小时频率（ISO LAP 区域） ........................................................................................................ 102 图 2.16 供应不足电力平衡约束不可行性的频率（15 分钟市场） ............................................................................................. 103 图 2.17 供应不足电力平衡约束不可行性的频率（5 分钟市场） ............................................................................................. 104 图 2.18 剩余单位承诺 (RUC) 成本和数量（2019 – 2020 年） ............................................................................................................. 106 图 2.19 平均每小时剩余单位承诺 (RUC) 数量（2020 年） ............................................................................................................. 107 图 2.20 剩余单位承诺供应不足不可行性（8 月 14 日至 20 日和 9 月 5 日至 6 日） ............................................................................................. 108 图2.21 投标成本回收支付 ...................................................................................................................................................... 109 图 2.22 按承诺类型划分的剩余单位承诺投标成本回收支付 ...................................................................................................... 111 图 2.23 实时不平衡抵消成本 ........................................................................................................................................................ 113 图 2.24 加州 ISO 强制最低要求的频率（15 分钟市场） ............................................................................................. 115 图 2.25 能源不平衡市场强制最低要求的频率（15 分钟市场） ............................................................................. 115 图 2.26 正系统或 ISO 灵活爬坡影子价格的每月频率（15 分钟市场） ............................................................................. 116 图 2.27 按类型划分的每月灵活爬坡产品支付 ............................................................................................................. 117 图 2.28 按地区划分的每月灵活爬坡产品不确定性支付 ............................................................................................. 118 图 2.29 按燃料类型划分的每月灵活爬坡产品不确定性支付 ............................................................................................. 118 图 2.30 按地区划分的供应不足不可行期之前平均 5 分钟市场上行爬坡容量采购 ............................................................................................................................. 119 图 3.1 每月 15 分钟市场价格................................................................................................................................................................ 123 图 3.2 每小时 15 分钟市场价格 .......................................................................................................................................................... 124 图 3.3 每小时 5 分钟市场价格 ...................................................................................................................................................... 125 图 3.4 电力平衡约束供应不足的频率（5 分钟市场） ............................................................................................................. 126 图 3.5 电力平衡约束供应过剩的频率（5 分钟市场） ............................................................................................................. 127 图 3.6 加州 ISO — 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................................. 130 图 3.7 NV 能源 — 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................................. 130 图 3.8 亚利桑那州公共服务 — 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................. 131 图 3.9 爱达荷州电力 — 平均每小时 15 分钟市场转移 ........................................................................................................................... 131 图 3.10 PacifiCorp East – 平均每小时 15 分钟市场转移 .............................................................................................................. 132 图 3.11 PacifiCorp West – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................................... 132 图 3.12 Puget Sound Energy – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................................... 133 图 3.13 Powerex – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................................... 133 图 3.14 Portland General Electric – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................... 134 图 3.15 Balancing Authority of Northern California – 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................. 134 图 3.16 Salt River Project – 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................. 135 图 3.17 Seattle City Light – 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................. 135 图 3.18 能源不平衡市场温室气体价格和清算量 ............................................................................................................. 139 图3.19 15 分钟 EIM 温室气体高价 ............................................................................................................................................. 140 图 3.20 5 分钟 EIM 温室气体高价 ............................................................................................................................................. 140 图 3.21 按照燃料类型输送到加州的能源百分比（MW） ............................................................................................................. 141 图 3.22 按照地区输送到加州的能源（MW） ............................................................................................................................. 142 图 3.23 年度温室气体收入 ............................................................................................................................................. 143 图 3.24 按月份和地区划分的向上容量测试失败频率（间隔百分比） ............................................................................................. 145 图 3.25 按月份和地区划分的向上充分性测试失败频率（间隔百分比） ............................................................................................. 145 图 3.26 按月份和地区划分的向下容量测试失败频率（间隔百分比） ............................................................................................. 146 图3.27 按月份和地区划分的向下充分性测试失败频率（间隔百分比）......................................................................... 146 图 4.1 每季度平均虚拟投标数量和清算数量 ............................................................................................................................................. 151 图 4.2 2020 年平均净清算虚拟投标数量 ............................................................................................................................................. 152 图 4.3 融合投标量和加权价格差异 ............................................................................................................................................. 154 图 4.4 每季度融合投标净收入总额 ............................................................................................................................................. 155 图 4.5 与投标成本回收等级 1 和 RUC 等级 1 相关的融合投标收入和成本 ............................................................................. 157 图 5.1 辅助服务成本占批发能源成本的百分比（2018-2020 年） ............................................................................................. 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本 ............................................................................................................................. 162 图 5.4 每小时平均日前监管要求（2020 年） ......................................................................................................................................... 163 图 5.5 按内部资源和进口进行的采购 ............................................................................................................................................. 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格 ............................................................................................................................................. 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格 ............................................................................................................................................. 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场） ............................................................................................................................. 167 图 6.1 剩余供应指数小于 1 的小时数（按季度） ............................................................................................................. 172 图 6.2 除去最大的三个供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ） – 最低 500 小时 ............................................................................................. 172.................................................. 152 图 4.3 融合竞价容量和加权价格差异 ......................................................................................................................................... 154 图 4.4 融合竞价的季度净总收入 ......................................................................................................................................... 155 图 4.5 与竞价成本回收等级 1 和 RUC 等级 1 相关的融合竞价收入和成本 ............................................................................. 157 图 5.1 辅助服务成本占批发能源成本的百分比（2018-2020 年） ............................................................................................. 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本 ............................................................................................................................. 161 图 5.3 每季度平均日前辅助服务需求 ............................................................................................................................. 162 图 5.4 每小时平均日前监管需求（2020 年） ............................................................................................................................. 163 图 5.5 按内部资源和进口进行的采购........................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场） ...................................................................................................................... 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ...................................................................................................................... 172 图 6.2 除去最大的三个供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）——最低 500 小时 ............................................................................. 172.................................................. 152 图 4.3 融合竞价容量和加权价格差异 ......................................................................................................................................... 154 图 4.4 融合竞价的季度净总收入 ......................................................................................................................................... 155 图 4.5 与竞价成本回收等级 1 和 RUC 等级 1 相关的融合竞价收入和成本 ............................................................................. 157 图 5.1 辅助服务成本占批发能源成本的百分比（2018-2020 年） ............................................................................................. 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本 ............................................................................................................................. 161 图 5.3 每季度平均日前辅助服务需求 ............................................................................................................................. 162 图 5.4 每小时平均日前监管需求（2020 年） ............................................................................................................................. 163 图 5.5 按内部资源和进口进行的采购........................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场） ...................................................................................................................... 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ...................................................................................................................... 172 图 6.2 除去最大的三个供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）——最低 500 小时 ............................................................................. 172........................................................... 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本......................................................................................................................................... 161 图 5.3 按季度平均日前辅助服务需求......................................................................................................................................... 162 图 5.4 按小时平均日前监管需求（2020 年）......................................................................................................................... 163 图 5.5 按内部资源和进口划分的采购......................................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场）......................................................................................................................... 167 图 6.1 按季度划分的剩余供应指数小于 1 的小时数......................................................................................................................... 172 图6.2 除去前三名最大供应商的剩余供应指数（RSI 3）-最低 500 小时......................................................................................... 172........................................................... 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本......................................................................................................................................... 161 图 5.3 按季度平均日前辅助服务需求......................................................................................................................................... 162 图 5.4 按小时平均日前监管需求（2020 年）......................................................................................................................... 163 图 5.5 按内部资源和进口划分的采购......................................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场）......................................................................................................................... 167 图 6.1 按季度划分的剩余供应指数小于 1 的小时数......................................................................................................................... 172 图6.2 除去前三名最大供应商的剩余供应指数（RSI 3）-最低 500 小时......................................................................................... 172.................................................................................................................................. 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ........................................................................................................................ 172 图 6.2 剔除前三名供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）—最低 500 小时 ............................................................................................. 172.................................................................................................................................. 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ........................................................................................................................ 172 图 6.2 剔除前三名供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）—最低 500 小时 ............................................................................................. 172
论文标题（使用样式
摘要 — 预计大型储能设施 (ESF) 将成为未来能源市场的重要组成部分，以增加可再生能源的渗透率。本文开发了一种新的优化算法，以参与大型商业 ESF 应对可再生能源波动。ESF 是一家投资者所有并独立运营的公司，力求最大化其总利润，同时对冲系统净负荷变化。为此，设想了一种精确计算高效的双层混合整数线性规划 (MILP)。ESF 运营商试图在较高级别最大化自己的利润，而 ISO 则寻求在较低级别出清市场。原则上，ESF 将能够构建其竞价/报价曲线以从不同市场购买/出售。为了保持问题的可处理性，每个较低级别都被其 KKT 最优条件取代，并使用强对偶理论将非线性转换为线性等价物，从而呈现单级 MILP，并因此重铸为 MPEC。此外，根据信息差距决策理论（IGDT）工具构建了所提出的框架，以捕捉不确定性对 ESF 利润的不利影响。
高级艺术经济学与管理
- 市场描述（一级和二级）、其组织、参与者和最新趋势； - 从经济发展的角度看艺术市场的历史（艺术家及其赞助人、行会、第一批艺术品经销商和拍卖行的出现、政府以艺术学院的形式对艺术的保护和监督及其对艺术市场的影响）； - 艺术家劳动力市场和 Matthew Salganik、Albert-László Barabási 和 David Galenson 的艺术成功理论；超级明星经济学和超级明星市场的罗森模型；奖项和专家意见的作用。我还介绍了版税、艺术家的转售权、版权、知识产权保护，并以 Jeff Koons 最近的诉讼案例为案例研究； - 游戏和拍卖理论简介，解释拍卖原理的基本内容（赢家诅咒、竞价策略和维克里定理）。同时，我解释了苏富比和佳士得的勾结案及其市场双头垄断； - 文化政策和福利经济模型，以分析法规、税收和补贴的影响（例如艺术品进口增值税、艺术家转售权税、财富转移税、遗产税和最佳税收筹划）。
澳大利亚创意经济简报 2.pdf
• 嵌入式创意人员是从事创意产业以外创意职业的人员。嵌入式创意人员的数量比创意产业内的专业创意人员多，因此，我们必须承认他们在示范通往创意职业的多样化途径和通过创意投入在整个经济中进行创新方面发挥的作用。• 有强有力的证据表明，除创意产业外，其他行业的“嵌入式”创意工作者需求旺盛。嵌入式创意人员在大多数行业的劳动力中所占比例正在增长。嵌入式创意人员的三大群体是广告和营销、软件和数字设计以及建筑和设计。雇用嵌入式创意人员的三个最大行业部门是公共管理和安全、专业、科学和技术服务以及金融和保险服务。• 嵌入式创意人员的收入相对较高，与创意专家的收入相比尤其突出，与雇用嵌入式创意人员的行业部门中的其他工人相比，这种收入甚至更加突出。这表明，在许多行业中，嵌入式创意人才的技能组合受到高度追捧，而且竞价幅度很大——换句话说，在许多情况下，创意人才组合可能供不应求。但
能源管理的经济模型预测控制
为了满足可持续能源系统、多样化能源资源和电力市场自由化的需求，全球能源行业正经历分布式能源 (DER) 的大规模渗透。为了最大限度地发挥这些资产的效益，DER 可以聚合在虚拟发电厂 (VPP) 中并作为单一系统运行。在这项工作中，我们考虑一个由连接到高压 (HV) 电网的级联水电站 (CHPS) 聚合并集成连接到中压 (MV) 电网的大量可变可再生能源 (VRES) 组合而形成的 VPP。然后，我们解决了在复杂的技术约束、安全约束和由于故障导致 VPP 资源不可用的情况下，在联合能源和辅助服务市场上实现 VPP 利润最大化的问题。首先，我们提出了一个 VPP 的通用模型。其次，我们提出了一个两级顺序 VPP 能源管理策略，该策略由长期竞价优化和通过经济模型预测控制 (EMPC) 的实时控制组成，两者都接收预测作为输入。模拟采用法国综合公司 Compagnie Nationale du Rhône (CNR) 提供的真实模型和实际预测。与传统参考跟踪 MPC (RTMPC) 相比，EMPC 可将 VPP 利润提高 6%，并在发生故障时增强辅助服务的提供。
Power Chronicle Vol_7_I01 - 能源分析实验室
可再生能源 (RES) 需求和发电的不确定性仍然是全球系统运营商关注的问题。非计划交换 (UI) 机制是一种基于经济信号的开创性方法，后来随着预先定义的偏差定价曲线被与市场价格相关的曲线取代，它转变为偏差结算机制 (DSM)。该机制变得越来越复杂（请参阅本期详细评论），对买方和卖方实体的适用性各不相同。拟议草案似乎为商业发电厂和基于城市固体废物的发电厂的暴利敞开了大门，原因是成本信息不对称或关税非常高。由于没有逐块/每日偏差限制，人们会有动机抑制产能以获取经济收益。峰值可再生能源发电占全国电力需求的 20-28%。将可再生能源发电纳入不平衡管理的主流对于整合更大份额的可再生能源至关重要。可再生能源发电厂的偏差计算应逐渐与一般卖方的偏差计算保持一致。有趣的是，可再生能源电厂在一天/季节内继续提供“相同”的可用容量。可再生能源发电厂自行申报的最大潜在发电量分布图 (MPGP) 应取代电厂可用性，成为偏差计算的分母。可再生能源超级丰富州（超过 5 GW 可再生能源容量）和可再生能源丰富州（1-5 GW 可再生能源容量）的更高偏差限制，采用“宽松”偏差制度，仍是短暂的，因为大多数较大的州可能很快就会跨越可再生能源丰富州的定义。发电计划或 MPGP 提供了更有意义的定义，因为当前的方法使这些州即使在可再生能源低时段也能获得不应有的利益。可再生能源预测的改进有可能显著减少偏差，但可靠数据的挑战仍在继续。汇集来自各个可再生能源发电站点的气象站数据作为公共物品，可以帮助缓解这种担忧。将它们升级到 IMD 标准可以提高数据质量和可靠性。近年来电力市场的波动要求加强对市场监控的监管。分析市场竞价数据对于识别市场结果的潜在风险至关重要，而设备监管监督则可以预防/解决此类风险。需要在全国范围内监测发电厂的可用容量，以识别产能控制和牟取暴利的行为。市场监控委员会将监督 CERC 下属的市场监控小组，以解决普遍存在的机构差距。增加具有最佳技术能力的人力资源是加强监管能力的关键。