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2023年根据针对供应链中强迫劳动和童工法案的战斗报告
该法案要求Teck报告我们有关加拿大内外的生产，销售，商品分配以及将货物进口到加拿大的活动。此信息如下所示。有关Teck业务活动的详细说明，请参阅我们的年度报告。Teck是铜，锌，铅和钢煤的重要生产商。我们还生产特种金属（例如锗，凹和镉），黄金和白银，以及从我们的锌或铅冶炼和精炼操作中回收的其他一系列工业产品和肥料产品。我们的生产运营和地点如下：•在加拿大，我们的Elkview行动，Fording River Operations，Greenhills运营和Line Creek Operations和Line Creek Operations是位于不列颠哥伦比亚省麋鹿谷的四个钢制煤炭作战。高地谷铜作业是位于不列颠哥伦比亚省中南部的铜和钼操作。Trail Operations是位于不列颠哥伦比亚省南部的完全集成的锌和铅冶炼和精炼综合体。•在美国，红狗作战是世界上最大的锌矿之一，位于阿拉斯加西北部。•在秘鲁，Antamina矿山是少数合资经营，是位于安第斯山脉山脉的大型铜和锌矿。
与供应链中强迫劳动和童工作斗争的最终指南
该法律适用于政府机构以及来自各种行业的公司，包括能源，制造，建筑，服装以及食品和饮料。不遵守法律可能会导致罚款，法律诉讼和个人起诉公司的董事或官员。受到限制争夺公共招标。与供应链中强迫劳动和童工法的战斗借鉴了国际劳工组织（ILO）定义的两项人权公约，是对全球供应链中人权责任更大的趋势的增长趋势的一部分。近年来，包括挪威，法国和德国在内的其他几个国家也实施了类似的法律。
供应链风险报告根据对抗强迫劳动和童工的战斗
第1部分：从我们启动开始的承诺声明，我们受到从农民领域到全球市场的更聪明的道路的愿景所驱动的。通过我们的高效设施网络，我们改变了加拿大的谷物供应链，比以往任何时候都提高了速度和效率。通过我们清洁，现代的基础设施以及快速，安全和高效的运营，我们打算成为加拿大农业行业的可持续领导者。我们致力于利用这些优势来推动环境，社会和治理（ESG）优先事项的切实表现，包括确保我们的活动中的现代奴隶制风险或供应链被适当地确定，缓解和预防。我们致力于遵守人类和劳工权利，以及我们运营的运营和司法管辖区中适用的法律，法规和标准。近年来，我们一直在努力将一系列与ESG相关的考虑因素（例如环境影响和人权）集成到我们的供应链管理中。通过迄今为止从事的这些ESG活动来管理我们的供应链的潜在风险，我们建立了一个勤奋的供应商批准流程，以整合保险要求，废物管理程序和行为准则。这些旨在最大程度地减少对我们运营的潜在中断，并确保客户的最高质量和安全标准。我们还制定了一项计划，以培训员工有关现代奴隶制风险和S-211法案的要求。其注册地址为套房2600，位于温哥华，卑诗省V6E 3x1的西黑斯廷斯街1066号。到2023年，我们与外部顾问合作，在我们现有的政策和程序中确定机会，例如我们的员工行为准则和供应商资格表，以整合反强迫和童工的考虑。，我们已经聘请了外部支持，以适当地制定和实施我们的活动和供应链中的强迫和童工，例如供应链映射和风险评估，补救措施以及供应商监视。第2部分：组织结构，活动和供应链2.1公司结构和背景信息G3 Global Holdings GP Inc.（G3GH'）作为G3 Global Holdings Limited Partnership的普通合伙人，于2014年10月27日在不列颠哥伦比亚省根据《 Information Cormumbia Act》（Information Cormumbia Act（Informiation Companiations Act））合并。
2023年根据针对供应链中强迫劳动和童工法案的战斗报告
Apex集团专门在加拿大西部运营，并执行负责遵守加拿大就业和安全法的长期信誉良好的供应商和分包商。由于这些原因，我们已经确定了在我们的行动中强迫劳动和童工的风险，而直接供应链的风险很低。与强迫劳动或童工相关的任何风险都是通过间接供应商。我们尚未收到信息或直接供应商以外的信息或审查风险，但是自该法案于2024年生效以外，我们已经开始要求有关在我们的供应链中购买的商品和原材料的起源的更多信息。我们知道，在全球建筑供应链中，在加拿大境外强迫劳动和童工的风险更大，包括在某些原籍国和国际劳工组织以及其他国际劳工组织以及其他国际和政府组织所描述的某些原籍国和部门的强迫劳动和童工的普遍存在。
现代奴隶制 - 打击供应链中的强迫劳动和童工报告
作为一家在多个国家开展业务、文化和当地法规各异的全球性公司，以及作为供应链中拥有 10,000 多家供应商的买家，我们认识到人权是根本。因此，在 CGI，我们完全致力于根据联合国 (UN) 的指导方针在我们的整个运营和供应链中尊重人权。我们将我们的政策和标准与《世界人权宣言》保持一致，加强了我们作为联合国全球契约 (UNGC) 签署国于 2020 年做出的承诺。我们的承诺体现在我们的全球环境、社会和治理 (ESG) 战略中，该战略以人权为核心，包括我们对现代奴隶制的态度。我们保持对人权的全球承诺，并在必要时由我们的采购业务合作伙伴对供应商进行本地监督。这种治理结构使我们的实践符合我们的人权承诺，并确认遵守我们运营所在地所有适用的当地要求。
根据反对供应链中强迫劳动和童工法的战斗的报告
可持续采购团队为了与供应商建立直接合作并监督尽职调查流程，维斯塔斯集团已将专门的可持续采购团队纳入其全球采购功能。该团队的关键优先事项围绕着旨在维护上游供应链中可持续和道德商业实践标准的计划，流程和政策。这些优先事项是区域采购官员的指导原则，在整个供应商入职资格过程中，自我评估以及现场和桌面评估中塑造了他们的行动和决定。在可持续采购中，我们在团队中拥有专门的社会可持续性专家，这一增加确保了对供应链中人权问题的监督，从而进一步加强了我们对负责任实践的承诺。
加纳和科特迪瓦的可可成长地区的童工：学术成就的分析
摘要本文研究了童工与教育成就之间的关系，并探讨了有害和无害的农业可可工作之间的区别。我们对2018年在加纳和科特迪瓦的可可成长地区上学的3,338名儿童进行了次要分析。为了解决有害和无害的童工之间的差异，我们通过危险活动参与来完成由儿童完成的工作。然后对这些童工群体进行建模，以抵制教育成就，该童工是否由孩子是否需要重复班级定义。然后，我们进行了调解分析，以评估伤害是否介导这种关系。我们的结果表明，与非危害劳动相比，危险童工增加了重复班级和与工作有关的伤害的几率。也发现，危险童工对学术成就的影响也被与工作有关的伤害介导了14％。教育成就与危险劳动活动和伤害的几率有关，而不是仅仅参与农业劳动的行为。基于有害工作的强大措施的计划将为面临最大风险的儿童提供更好的保护，并可能为涉及益处与童工风险的全球辩论提供信息。
根据《打击供应链中的强迫劳动和童工法》提交的报告
ESG 问卷调查包括对现代奴隶制的风险评估和评估，评估标准包括运营所在国家、服务类别（基于外部指数，如腐败感知指数 (CPI) 和全球奴隶制指数）和/或超过预定阈值的预期年度支出等。根据具体供应商的情况，对潜在供应商进行进一步审查和评估。这包括风险较高和支出较高的供应商，要求他们填写一份关于其在人权、现代奴隶制、强迫劳动、童工和人口贩运方面制定的政策和程序的问卷。
蒙古富拉斯帕行业的童工供应链研究
针对调查和访谈受访者的采矿场地选择是通过映射练习来告知的，该练习分析了全国各地的氟富富提取许可证的位置和分配。AIMAGS（等效于一个省的行政子划分）被目的选择，因为它们具有大量的ASM许可证或ASM和LSM许可证的组合。便利和有目的的抽样用于选择工人进行定量调查和定性访谈。限制对某些采矿地点的访问以及ASM站点的广泛关闭，阻止了使用更系统的采样方法。主要数据收集是从6月到8月中旬的2023年。现有文件，政策和贸易数据的二级数据收集发生在2023年3月至2023年8月。对144名成年工人进行了调查，在Dornogobi，Dundgobi，Gobisumber和Khentii Aimags进行了调查。调查受访者是成年人，他们被问及他们对蒙古氟矿业领域儿童存在的看法。此外，对27名完成定量调查和32位关键信息的工人进行了59个半结构化定性访谈。研究结果不能代表所选采矿地点，选定的Aimags或整个部门的工人。这项研究还绘制了Fluorspar的国内供应链，直到出口为止。国际运输和贸易数据用于确定出口方法，目的地市场和潜在的最终用途产品。供应链追踪补充了主要的线人访谈（KII），该访谈揭示了在整个国内供应链中追踪氟的能力，并进入了国际供应链。
与加拿大供应链中的强迫劳动和童工作斗争：2023年度报告
在截至2023年12月的财政年度中，我们评估了在我们的活动和供应链中强迫劳动和童工的潜力。我们确定了一个国家，即中国，构成了强迫劳动和童工的潜在风险，我们的供应商不时地从中采购商品。我们目前正在审查与供应商在加拿大以外的供应商签订的合同，以在续签后将反劳动力和反儿童劳动力条款起草合同。我们已经培训了我们的采购部门，以提供外国活动或供应商使用强迫劳动和童工的供应商的潜力，并探索使用当地供应商的可能性，以降低强迫劳动和童工的风险，以便我们还可以更容易地检查供应商的站点以确认缺乏强制劳动和童工。