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World File Search System第九届
教师教育中的数字素养、数据素养和人工智能素养的三角关系——基于新型生成人工智能的可及性的讨论
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AAR 2021-22
前言喀拉拉邦国家电力委员会有限公司的年度管理报告2021-22，并在此提出，重点介绍了组织的一代，传输，分配，财务和行政管理中值得注意的成就。这是KSEBL重建后的第九届年度行政报告，自1957年原始宪法以来，第65次报告是该州综合公共部门权力公用事业。kseb是一家根据1956年《印度公司法》制定的公司，归喀拉拉邦政府完全拥有。是国家传输公用事业公司（Stu）和喀拉拉邦州的分销许可证者也拥有发电资产。它拥有40个水力发电站，2个热电站和一些非惯性站，总安装容量为3145.98兆瓦。公司的传输资产包括430个数字变电站和14397.4电路KM线，从400 kV到33 kV不等。分销网络带有2.99万公里的线路和85,500多个分销变压器。在目睹电力部门的精益时期主要是由于Covid Pandemic造成的，2021年对电力提出了很高的需求，这在2022年继续以更大的速度。喀拉拉邦在2017年100％充气，而KSEB继续按需提供电力。它直接向该州99％的消费者提供电力（截至31.03.2022截至31.03.2022）。州政府于2018年发起的“ Oorjja Kerala Mission”正在发展，并开始取得成果。由于有限的内部资源能够满足约30％的能源需求，KSEB设法满足了整个州的权力要求，而不会通过从其他机构和权力交换的情况下施加任何权力限制。通过TransGrid 2.0项目和Dyuthi方案设想了强大，可靠的，电力传输和分销网络。任务下的其他三个项目-Soura，File File kerala和Esafe旨在使喀拉拉邦环境友好和安全。在2021 - 22年期间，从10.32％降至10.19％。这是尽管增加了3983 km的LT线来维持总电气化状态。3,61,712个新消费者连接到网格。一个担忧从洪水中引起了人们的关注，而covid锁定是消费者无法为其电费支付，就像许多其他公用事业公司一样，KSEB也面临着财务的重新收集，但在很大程度上得到了恢复。可以减少未偿债务，并减少利息和财务费用。较高的高峰需求将需要高价，这可能总是可行的。应激励消费者将高峰时段的高峰时段转移到非高峰期，这将对社会带来净经济和环境利益。为了解决可再生能源的虚弱性质，抽水储存工厂 /电池储能系统正在成为直接的必要性，并且可能必须探索它们的生存能力。希望以系统有效的方式朝着正确的方向建立正确的方向，以确保操作和
可变资源的发电互联和有效承载能力值
Pfeifenberger，《21 世纪输电规划：效益量化和成本分配》，为联邦-州电力传输联合工作组 NARUC 成员准备，2022 年 1 月 19 日。 Pfeifenberger、Spokas、Hagerty、Tsoukalis，《改进区域间输电规划的路线图》，2021 年 11 月 30 日。Pfeifenberger，《输电——伟大的推动者：认识到输电规划的多重好处》，ESIG，2021 年 10 月 28 日。Pfeifenberger 等人，《21 世纪的输电规划：提高价值和降低成本的行之有效的实践》，Brattle-Grid Strategies，2021 年 10 月。Pfeifenberger，《海上风力发电的输电选项》，NYSERDA 网络研讨会，2021 年 5 月 12 日。Pfeifenberger，《输电规划和成本效益分析》，向 FERC 员工的演示，2021 年 4 月 29 日。Pfeifenberger 等人，《纽约电网研究初步报告》，为 NYPSC 准备，2021 年 1 月 19 日。Pfeifenberger，“输电成本分配：原则、方法和建议”，为 OMS 准备，2020 年 11 月 16 日。Pfeifenberger、Ruiz、Van Horn，“通过输电系统实现不确定可再生能源发电多样化的价值”，BU-ISE，2020 年 10 月 14 日。Pfeifenberger、Newell、Graf 和 Spokas，“海上风电输电：纽约选项分析”，为 Anbaric 准备，2020 年 8 月。Pfeifenberger、Newell 和 Graf，“新英格兰的海上输电：更完善的电网规划的好处”，为 Anbaric 准备，2020 年 5 月。Tsuchida 和 Ruiz，“利用先进技术进行输电运行创新”，T&D World，2019 年 12 月 19 日。Pfeifenberger，“电力输电竞争带来的成本节约”，Power Markets Today 网络研讨会，2019 年 12 月 11 日。 Pfeifenberger，“改进输电规划：优势、风险和成本分配”，MGA-OMS 第九届年度输电峰会，2019 年 11 月 6 日。Chang、Pfeifenberger、Sheilendranath、Hagerty、Levin 和 Jiang，“电力输电竞争带来的成本节约：迄今为止的经验和增加客户价值的潜力”，2019 年 4 月。“对 Concentric Energy Advisors 关于竞争性输电报告的回应”，2019 年 8 月。Ruiz，“输电拓扑优化：在运营、市场和规划决策中的应用”，2019 年 5 月。Chang 和 Pfeifenberger，“精心规划的电力输电可为客户节省成本：改进的输电规划是向碳约束未来过渡的关键”，WIRES 和 The Brattle Group，2016 年 6 月。Newell 等人。 “纽约交流输电升级方案成本效益分析”，代表 NYISO 和 DPS 员工，2015 年 9 月 15 日。Pfeifenberger、Chang 和 Sheilendranath，“迈向更有效的输电规划：解决灵活性不足的电网的成本和风险”，WIRES 和 The Brattle Group，2015 年 4 月。Chang、Pfeifenberger、Hagerty，“电力输电的益处：识别和分析投资价值”，代表 WIRES，2013 年 7 月。Chang、Pfeifenberger、Newell、Tsuchida、Hagerty，“关于加强 ERCOT 长期输电规划流程的建议”，2013 年 10 月。Pfeifenberger 和 Hou，“接缝成本分配：支持跨区域输电规划的灵活框架”，代表 SPP，2012 年 4 月。Pfeifenberger、Hou，“美国和加拿大输电基础设施投资的就业和经济效益”，代表 WIRES，2011 年 5 月。
第五个国家发展计划 2006-2010 - 外联网系统
1. 2002 年 1 月 22 日，我在第九届国民议会第一次会议上致开幕词时，责成财政和国家计划部在 2002 年 6 月之前制定过渡性国家发展计划 (TNDP)，并从 2006 年起制定五年国家发展计划。因此，我非常高兴地提出 2006 年至 2010 年的第五个国家发展计划 (FNDP)。 2. 自 1964 年独立以来，实施了三个国家发展计划。第四个国家发展计划于 1989 年启动，但后来于 1991 年被放弃，因为开放市场体系为我国带来了重大变化。从 20 世纪 90 年代学到的重要教训之一是认识到，即使在自由化经济中，发展规划对于指导优先事项的确定和资源分配也是必要的。缺乏规划往往迫使我们只关注代表狭隘部门利益的短期需求，从而使国家失去实现广泛社会经济发展的机会。3. 废除国家规划的后果如下：i. 国家没有中期计划来指导政府实施公共投资优先事项；ii. 没有规划框架作为与捐助方合作的基础；iii. 国家协调国家发展方案的能力减弱，因为没有国家一级的机构来监督、发起和协调各部委之间的跨领域国家方案。iv. 没有一个机构来监督计划、协调和监测省级和地区级计划，并充当与国家一级发展优先事项的纽带；v. 私营部门无法承担一些与市场相关的职能。这需要政府干预，而这只能在规划框架和预算编制过程中得到充分阐述。然而，占据中心地位的预算编制过程并没有明确提及中期目标、计划或长期愿景。 4. 2002 年重新引入国家规划、建立行业咨询小组 (SAG) 以及拟议加强地区和省级规划单位将指导规划和实施过程。为此，全面运作的省级和地区规划单位将侧重于社会经济规划，并协助省级和地区级的决策过程。发展规划对于明确定义和阐明政府行动和公共资源分配的国家、省级和地区优先事项至关重要。要取得成功并将国家转变为一个繁荣的国家，我们的发展规划必须与过去决裂，而不仅仅是说说而已。更重要的是，它必须包含计划实施的原则，监测和评估。 5. FNDP 确保各部门战略计划得到良好协调并相互关联。我们还谨慎地对 FNDP 期间的资源总量进行了现实的估计。该资源总量嵌入中期支出框架 (MTEF)，国家年度预算将在该框架内制定，并以年度活动为基础。中期支出框架将有助于指导和指导资源分配所需的政治选择。FNDP 是根据中期宏观经济、财政和援助政策目标制定的。 6. FNDP 和相关中期支出框架将成为国家长期愿景 2030 (NLTV) 和年度活动为基础的国家预算之间的纽带。FNDP 和中期支出框架是根据明确且共享的 2030 愿景制定的，该愿景是未来 25 年所有发展努力的集结点。国家愿景是“到 2030 年成为一个繁荣的中等收入国家”。 7. FNDP 的主题是通过公民参与和技术进步创造广泛的财富和就业机会。在这个总主题下，FNDP 有两个分主题，即经济分主题和社会分主题。
人工智能与人类交互舒适度研究
[1] Michael Ahn、Anthony Brohan、Noah Brown、Yevgen Chebotar、Omar Cortes、Byron David、Chelsea Finn、Keerthana Gopalakrishnan、Karol Hausman、Alex Herzog 等人。2022 年。尽我所能，不要照我说的做：为机器人可供性奠定语言基础。arXiv 预印本 arXiv:2204.01691 (2022)。[2] Chris Baker、Rebecca Saxe 和 Joshua Tenenbaum。2011 年。贝叶斯心智理论：建模联合信念-愿望归因。在认知科学学会年会论文集，第 33 卷。[3] Chris L Baker、Noah D Goodman 和 Joshua B Tenenbaum。2008 年。基于理论的社会目标推理。在认知科学学会第三十届年会论文集。 Citeseer，1447–1452。[4] Chris L Baker 和 Joshua B Tenenbaum。2014 年。使用贝叶斯心理理论对人类计划识别进行建模。计划、活动和意图识别：理论与实践 7 (2014)，177–204。[5] Andreea Bobu、Marius Wiggert、Claire Tomlin 和 Anca D Dragan。2021 年。特征扩展奖励学习：重新思考人类输入。在 2021 年 ACM/IEEE 人机交互国际会议论文集上。216–224。[6] Andreea Bobu、Marius Wiggert、Claire Tomlin 和 Anca D Dragan。2022 年。通过学习特征在奖励学习中诱导结构。国际机器人研究杂志 (2022)，02783649221078031。[7] Mustafa Mert Çelikok、Tomi Peltola、Pedram Daee 和 Samuel Kaski。2019 年。具有心智理论的交互式人工智能。arXiv 预印本 arXiv:1912.05284 (2019)。[8] Aakanksha Chowdhery、Sharan Narang、Jacob Devlin、Maarten Bosma、Gaurav Mishra、Adam Roberts、Paul Barham、Hyung Won Chung、Charles Sutton、Sebastian Gehrmann 等人。2022 年。Palm：使用路径扩展语言建模。arXiv 预印本 arXiv:2204.02311 (2022)。[9] Harmen De Weerd、Rineke Verbrugge 和 Bart Verheij。 2013. 了解她知道你知道的事情有多大帮助？一项基于代理的模拟研究。人工智能 199 (2013)，67–92。[10] Jacob Devlin、Ming-Wei Chang、Kenton Lee 和 Kristina Toutanova。2018. 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