XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System第五名
HCL Technologies Ltd. GUTS。
首先，在所有 IT 公司中，我们的服务组合可能是最均衡的。我们在 4 个广泛的领域都有深度：产品工程和技术服务、应用程序、基础设施和 BPO。我们在基础设施方面排名第一，在产品工程和技术服务方面排名第二，在 BPO 方面排名第三，在应用程序方面排名第五。因此，我们平衡投资组合和领导力的目标现在已经明确。每项业务现在都处于盈利增长轨道上，拥有明显的滩头阵地实践。我们很早就看到了这些服务的未来，并坚定地支持它们。今天，他们的数字证明了我们战略选择的明智。当我们开始 2001-02 年投资组合重新平衡工作时，产品工程和技术服务一直是我们的核心业务。今天，我们凭借对技术、应用程序、基础设施和 BPO 实践的深入了解，为航空航天、半导体、消费者和零售、BFS、生命科学、电信等领域的全球客户提供尖端服务。我想说的是，我们的应用业务通过有机和无机手段发展起来，在 3 年的时间里已经跻身值得称赞的第五名。
安娜·伊万诺娃
2022 多样性、公平、包容和正义影响奖，获得者 麻省理工学院 BCS 2021 惠特克健康科学基金奖学金，获得者（一年的博士学位资助） 麻省理工学院 2019 帕特里克·麦戈文学生旅行奖，获得者 麦戈文研究所 2019 安格斯·麦克唐纳本科教学卓越奖，获得者 麻省理工学院 BCS 2018 “麻省理工学院能说话”演讲比赛，获胜者 麻省理工学院 2017 IEEE 波士顿脑数据库竞赛，获胜团队 马萨诸塞州剑桥 2015 路易斯·波普本科神经科学暑期研究奖学金，获得者 迈阿密大学 2015 Phi Beta Kappa，迈阿密大学成员 2014 超越书本奖学金，获得者（暑期研究资助） 迈阿密大学 2013 艾萨克·巴什维斯·辛格奖学金，获得者（4 年全额学费） 迈阿密大学 2012 全俄高中生生物奥林匹克竞赛，获胜者（第五名）俄罗斯 2011 全俄高中生生物奥林匹克竞赛，获胜者（第一名）俄罗斯 2011 创始人奖学金获得者（两年学费的 50%）EF 学院
飞轮 5 黑色.qxd
1 GRAN ROMANO - 宪法 57 1 7 W. Leon - W. Mancilla 3cp 10va 11va181224 1,100 3-2 20 3/4 1:08:64 54.4 434 1 Mirafiori - 白色，黄色十字，蓝色袖子，Gor 31 2 NATURALDE NUEVE - 前进三月 57 2 4 JMsoto - V. Moris 5va 13ha 11ca161224 1,200 FAR 1:11:83 69.8 434 1 Aleph - 白色，“w”，黑色手镯和帽子。 31 3 MUYINTENSO - Bad Daddy 57 3 5 R. Fuenzalida - L. Salinas T. 第三名 第九名 第五名 091224 1,100 1 10 1/2 1:08:20 27.4 479 1 Sonrisal - 蓝色，半浅蓝色，蓝色袖子，浅蓝色拳头 31 4 LORENZAEMILIA- Cupid 57 4 4 MA Donoso - W. Biava Rojas 第 11 名 第 14 名 第 14 名041224 1,100 1 16 3/4 1:10:32 255.5 423 1 Lc Torres - 黄色，V 形袖章，手镯和帽子 31 5 ELOPORTUNO - Omayad 57 5 4 GA Perez - B. Gomez 第三名 第 8 名第四名 231224 1,100 1 8 1:08:51 7.1 480 1 Le Mont – 蓝色，黄色条纹，臂章和帽子。 9 6 RISIKO - Indy Dancer 57 6 5 V. Cifuentes - R. Olivares 第 10 名 第 16 名 cp 第 9 名 18 12 24 1,100 1 17 1:09:58 98,432 1 Margal - 灰色 V 形 Ama、橙色护肩、黑色袖子 31 7 WATER CLOUD - Lookin At Lucky 57 7 6 RS Dores - E. Donoso 第 4 名 cp 第 11 名 第 11 名 13 1 124 1,100 3-2 14 1:08:68 19.1 442 1 Los Felipes - 红色、绿色列表和帽子。 7 8 MY GREAT FRIEND- Tumblebrutus R-7 57 8 9 I. Martinez - R. Bernal T. 9th 15vp 3vp100724 1,000 1 2 1/2 0:58:35 31.7 459 1 Olga Luisa - Lila Franja Solferino,Mangas Verde,gor 31 9 CREED - Tourist 57 9 4 CE Urbina - O. Urbina 10th 6th 8th 181124 1,100 2-1 9 1/4 1:09:62 37.7 417 1 Nimble - Purple Chevrons CalypsoMgas Blue Rings Mo 31 10 SHANGHAI EXPRESS - Shanghai Bobby R-13 57 10 8 K. Espina - N. Espina L. 8th 1vp 2vp 140224 1.000 6-2 3/4 0:58:68 79.4 449 1 Ada Faride - 红色、黑色条纹、袖子和帽子。 2.5 11 LLENADE AMISTAD - California Chrome 57 11 5 J. Castillo - W. Mancilla 第三名 第五名 第六名 231224 1,100 3-2 7 3/4 1:09:13 5,456 1 French Potato - Blanco, Mangas Negro YBlancoACuadri 31 12 JAPONEITOR - Hiraboku Deep (jap) 57 12 4 J. Medina - R. Silva 第四名 第八名 第四名 181224 1,100 1 6 3/4 1:09:58 4,411 1 Barabaraba - Cafe YVerde ACuadritos,Mangas Verdes, 5 13 CALIZ DE PLATA- Dylan Thomas 57 13 4 D. Carvacho - R. Bernal T. 第三名 第一名 第十三名240624 1,100 3-2 12 1/4 1:08:07 22.3 460 1 Bruno Alonso - 黑色,Str 橙色,M.橙色,Str 黑色 31 14 CONTIGO SI QUIERO - Goldencents 57 14 5 N. Ramirez - C. Gonzalez 12cp 8cp 7ca061224 1,000 2-1 6 1/4 1:00:00 27 499 1 Ojotaeme - 蓝色, 条纹 & 黄色袖子, 带帽 Ca 11 15 DARCYPINK - Dylan Thomas 57 15 4 S. Gonzalez - R. Olivares 13th 12th 10th181224 1,100 1 23 1:09:58 70.1 415 1 Margal - 灰色 V 形 Ama，橙色护肩，Ne 31 袖子 16 ELROMPE HIELO - 长腿叔叔 R-11 57 16 5 F. Olivares - R. Olivares 4va 1vp 4vp 010524 1.000 11-2 2 0:57:10 9,5 459 1 Margal - 灰色 V 形 Ama，橙色护肩，Ne 11 袖子
火与鱼 - 切尔西杂志公司
通常，我最开心的时候是在船头，手边放着一杯咖啡，悠闲地停泊在锚地，喝着一杯当地酿造的啤酒，欣赏风景。但几周前，ST 的整个团队都穿上了雨衣和保暖内衣，登上了一艘 Sunsail F40，在索伦特港参加了海洋工业帆船赛，与帆船界的精英们进行了一天的比赛。按理说，这应该是个阳光明媚的日子——毕竟这是六月。但随着 30 节的风速、Portsdown 的旋转和阵风，很明显，即使是浮桥的弹起也将是一个重大壮举，更不用说以正确的顺序穿过起跑线和终点线，并且没有发生任何意外。喝一杯热饮几乎是不可能的。令人高兴的是，我们的船长看了一眼包里的大三角帆，轻蔑地哼了一声，把它放了下去，虽然这可能更多地反映了我们的赛艇血统。在相对较短的航线上，其他一些船只遇到的降落伞问题坚定了我们的决定，虽然我们的最终排名（15 艘船中排名第 11）可能并没有做到这一点。尽管如此，沃尔沃环球帆船赛冠军船长伊恩·沃克只获得了第五名，所以我们并没有感到太委屈。F40 操作简单、速度快，由于船尾部分很宽，在驾驶舱内攀爬更像是登山。但事实上，比赛大部分时间都很平静。这仅仅是一个开始，就让人肾上腺素飙升，六艘船挤在一个只能容纳一艘船的空间里——所有船都扬起风帆，人们高呼“起来！” 当你读到这篇文章时，距离最大的巡航比赛——环岛赛只有几天的时间了。切尔西杂志是今年该活动的骄傲媒体赞助商，所以在水上关注我们吧。然后是考斯周，它重复了其成功的巡航比赛模式，允许船只在最后一个星期六——8 月 13 日进入比赛现场，体验乐趣。如果这些都不合你的心意，本期还有大量巡航活动。让我们了解您夏季航行的亮点，别忘了为我们的 2016 年奖项投票 - 您可能会赢得 Elliot Brown 手表！
新闻稿即时发布Veolia和Waga Energy在法国东南部的可再生天然气生产单元
•Veolia勃艮第区域总监，Rhône-Alpes地区区域总监和Waga Energy首席执行官Mathieu Lefebvre于2024年9月19日揭幕，在“Pôledecockagedecockage decockage” Chatunergie franders in Chatuzange-frande franders of Chatuzange-frande（RNG）的可再生天然气（RNG）生产部队（RNG）生产部队（RNG）。•Drôme部门的Thierry Devimeux和Chatuzange-Le-Goubet市长Christian Gauthier在场。•该站点每年可产生多达25 GWH的RNG，这是化石基天然气的替代品。（2024年9月19日，法国Chatuzange-le-Goubet，法国） - 由于垃圾填埋场是运营的，因此通过热电联产发动机以电力的形式升级了汽油。Wagabox®单元自2024年4月11日起一直在运行，并增加了系统以增加可再生能源生产。能够处理600m 3 /h（375 SCFM）的原气体，每年可产生多达25 gwh（85,300 mmbtu）的RNG，供应约3,500套房屋，并防止每年超过4,000吨EQCO 2的EQCO 2排放到大气中1。多亏了Wagabox®技术，该技术是由Waga Energy开发和专利的，垃圾填充废物自发排放的天然气被升级为RNG，这是替代化石基于化石的天然气的RNG。此RNG直接注入气体分销网络以供应房屋和企业。VEOLIA在Chatuzange-Le-Goubet上经营的“PôleStockageénergie”每年可以处理150,000吨废物。现在，它为当地社区提供了一种新的，本地和绿色的能源，从而有助于脱碳和生态过渡。guillaume dury，罗纳 - 阿尔佩斯地区勃艮第区域总监，他说：“随着wagabox®部队的调试，在Chatuzange-Le-le-Goubet的PôleStockageodnergie将产生更多的绿色能源，从而产生更多的绿色能源，从而产生可再生气的产生，此外，还将产生更多的绿色能源。该设备完全符合Veolia的目标，即通过减少化石燃料的使用，从而减少其碳足迹，从而提供混凝土解决方案，从而加速领土的生态转化。” Waga Energy的首席执行官Mathieu Lefebvre表示：“我很高兴为这个新的Wagabox®部门开幕，这是我们总部所在的Rhône-Alpes地区的第一个，而我们正在与Veolia共同委托的第五名。该项目标志着合作的新阶段，该阶段始于七年前，它为可再生天然气部门的发展和生态转型提供了发展。”
医疗服务队
1. 医疗服务团简介医疗服务团 (MSC) 由各种医疗保健管理和科学专业组成，从管理和支持陆军卫生服务系统到直接患者护理。根据《10 USC 7068》的规定，MSC 的领导层由团长和四名助理团长组成，他们还担任四个医疗功能领域 (MFA) 的负责人：行政卫生服务、医学相关科学、预防医学科学和行为健康科学。第五名助理团长担任预备役和国民警卫队顾问。MSC 由四名 MFA、四个独立的集中领域 (AOC) 和一个军事职业专业 (MOS) 组成。助理团长为各自的 MFA/AOC/MOS 提供职业指导，并向团长推荐政策。除了助理团长之外，每个 AOC（和某些技能识别者）都有一位专门的顾问为团长和助理团长提供建议。执行军团有关正规陆军 MSC 军官职业发展的政策的作战单位是 HRC 的医疗服务部门，该部门负责协调军事和民事教育、任务分配、技能分类、职业管理援助和其他人事管理行动。该部门的主要目标是通过提供适当的任务分配和确保客观考虑教育机会来帮助每位军官实现职业目标。MSC 由四个 MFA 组成，每个 MFA 有 22 个 AOC。所有 MSC 军官（准尉除外）都将获得 22 个 MSC AOC 之一：67E、67F、67G、67J、70A、70B、70C、70D、70E、70F、70H、70K、71A、71B、71E、71F、72A、72B、72C、72D、73A 和 73B。前两个字符（数字），例如 70、71、72 和 73 标识 MFA，第三个字符（字母）标识特定专业。AOC 67E、67F 和 67G 是独立的 AOC，与 MFA 无关。AOC 67J 通常与 MFA 70 相关联，但这些官员将保留 AOC 67J 作为其主要 AOC，除非撤销。AOC 67A 用于标识必须由持有 MFA 70 AOC 或 AOC 67J 的官员填补的行政卫生服务非重要 (IM) 职位。同样，AOC 67B 标识 MFA 71 AOC 的 IM 职位；AOC 67C 标识 MFA 72 的 IM 职位，AOC 67D 标识 MFA 73 的 IM 职位。AOC O5A 标识 AMEDD 非重要职位，这意味着来自两个或更多军团的 AOC 可以填补这些职位。 MOS 670A 标识 MSC 准尉。MSC 内的 MFA/AOC 和 MOS 列于表 1 中。
美国陆军医疗服务队
1. 医疗服务团简介医疗服务团 (MSC) 由各种医疗保健管理和科学专业组成，从管理和支持陆军卫生服务系统到直接患者护理。根据《10 USC 7068》的规定，MSC 的领导层由团长和四名助理团长组成，他们还担任四个医疗功能领域 (MFA) 的负责人：行政卫生服务、医学相关科学、预防医学科学和行为健康科学。第五名助理团长担任预备役和国民警卫队顾问。MSC 由四名 MFA、四个独立的集中领域 (AOC) 和一个军事职业专业 (MOS) 组成。助理团长为各自的 MFA/AOC/MOS 提供职业指导，并向团长推荐政策。除了助理团长之外，每个 AOC（和某些技能识别者）都有一位专门的顾问为团长和助理团长提供建议。执行军团有关正规陆军 MSC 军官职业发展的政策的作战单位是 HRC 的医疗服务部门，该部门负责协调军事和民事教育、任务分配、技能分类、职业管理援助和其他人事管理行动。该部门的主要目标是通过提供适当的任务分配和确保客观考虑教育机会来帮助每位军官实现职业目标。MSC 由四个 MFA 组成，每个 MFA 有 22 个 AOC。所有 MSC 军官（准尉除外）都将获得 22 个 MSC AOC 之一：67E、67F、67G、67J、70A、70B、70C、70D、70E、70F、70H、70K、71A、71B、71E、71F、72A、72B、72C、72D、73A 和 73B。前两个字符（数字），例如 70、71、72 和 73 标识 MFA，第三个字符（字母）标识特定专业。AOC 67E、67F 和 67G 是独立的 AOC，与 MFA 无关。AOC 67J 通常与 MFA 70 相关联，但这些官员将保留 AOC 67J 作为其主要 AOC，除非撤销。AOC 67A 用于标识必须由持有 MFA 70 AOC 或 AOC 67J 的官员填补的行政卫生服务非重要 (IM) 职位。同样，AOC 67B 标识 MFA 71 AOC 的 IM 职位；AOC 67C 标识 MFA 72 的 IM 职位，AOC 67D 标识 MFA 73 的 IM 职位。AOC O5A 标识 AMEDD 非重要职位，这意味着来自两个或更多军团的 AOC 可以填补这些职位。 MOS 670A 标识 MSC 准尉。MSC 内的 MFA/AOC 和 MOS 列于表 1 中。
贾斯汀·施瓦茨（Justin Schwartz）博士...
贾斯汀·施瓦茨（Justin Schwartz）于2024年7月1日开始担任科罗拉多大学博尔德大学第12校长。该州的公立旗舰大学和四校园CU系统的Keystone，Cu Boulder招募了37,000多名学生，并雇用了19,000多名个人。该大学是落基山地区唯一的美国大学成员协会，以其在气候/能源/可持续性，物理学，航空航天工程，生物科学，音乐，英语和创意写作，心理学以及心理健康和健康方面的优势而闻名，在上财年获得了超过6.84亿美元的研究资金。在2023年，Cu Boulder在2023年获得了全美创立第五名，估计在2023年，科罗拉多州的经济影响为43亿美元，并正在迅速发展为量子科学技术的枢纽。在加入Cu Boulder之前，贾斯汀·施瓦茨（Justin Schwartz）曾在宾夕法尼亚州立大学担任执行副校长兼教务长（EVPP）。宾夕法尼亚州立大学是AAU的长期成员，并且在广泛的学科中，始终在美国顶级公立大学中排名较高的公立大学。在全州24个物理校园和宾夕法尼亚州立大学的世界校园中，有超过6,500名全职教职员工和约88,000名学生，宾夕法尼亚州立大学是美国最大，最复杂的大学之一。Schwartz与总统Neeli Bendapudi和她的领导团队紧密合作，在宾夕法尼亚州立大学设定大学优先事项。在过渡到EVPP之前，Schwartz曾担任工程学院的Harold和Inge Marcus Dean。Schwartz served as Penn State's Chief Academic Officer with direct responsibility for about a $2 billion budget supporting all sixteen academic colleges and schools, nineteen commonwealth campuses, World Campus, Student Affairs, University Libraries, Penn State Sustainability University Health Services, Penn State Global, the Schreyer Honors College, and the Offices of Educational Equity, Faculty Affairs, Affirmative Action, and Planning, Assessment and Institutional Research.施瓦茨是一个高度可见，引人入胜且透明的领导者，建立了一个多元化的领导团队，并开始了努力，以使教职员工多样化，在学生成功方面的近距离人口统计学差距，以使宾夕法尼亚州立大学的毕业课程多样化，并整合学生课程和课堂课程的经验，以提供整体学生的体验。Schwartz的任期为EVPP提供了在宾夕法尼亚州历史上的变革时期以及在美国面临高等教育面临的独特挑战时代的领导经验。schwartz在开发和实施新的大学广泛的预算分配模型中发挥了关键作用，并担任一项倡议的执行共同发起人，以重组整个大学的支持服务以促进组织卓越。Schwartz领导宾夕法尼亚州立大学的对话与第一修正案权利和标题VI的要求有关，以解决宾夕法尼亚州立学生组织主持的发言人和最近与以色列和加沙战争有关的活动引起的校园安全问题。在担任工程学院院长期间，施瓦茨改造了学院的基础。作为教务长，施瓦茨（Schwartz）指控一支大学范围内的工作队，以创建和实施访客权利和职责政策，使宾夕法尼亚州立大学对所有校园游客的行为期望编码。拥有400多名教职员工，400名员工，10,000名本科生和研究生，以及超过1.8亿美元的研究支出和约3亿美元的总支出，是宾夕法尼亚州立大学最大，最全面的学院。该学院的战略计划是建立在四个基石的基础上：卓越，公平，社会流动性和可持续性。这些基石指导了学院晋升和任期标准的变化，这些晋升和任期标准在二十年中没有进行过更新。认识到文化变革只能通过教师参与才能在学术界取得成功，Schwartz通过使用小说的“开源”方法来撰写新的晋升和任期指南，从而使学院的教师与学院的所有教师一起撰写
哈林盖足球俱乐部
直到 1970 年，一支球队才以哈林盖自治市的名义参赛，当时自 1930 年以来一直在科尔斯公园踢球的伍德格林镇队更名为哈林盖自治市。1973 年与埃德蒙顿足球俱乐部合并后，该队短暂更名为埃德蒙顿和哈林盖足球俱乐部，直到 1976 年才重新采用现在的名称。合并后的俱乐部一直在雅典联赛中比赛，直到 1983/84 赛季结束时停止运营，然后在伊斯米安联赛北部第 2 分区比赛了 4 个赛季。在经历了一段不稳定时期后，球队在 1988/89 赛季远离高级足球，在荒野中度过了一年，并于 1989/90 赛季加入斯巴达联赛，并一直保留超级联赛会员资格，直到 1997/98 赛季与南米德兰兹联赛合并，他们在超级联赛南区排名第 7，从而确保了 1998/99 赛季新“合并”超级联赛的成员资格，并在联赛超级联赛杯赛中获得亚军。2004 年，在将俱乐部迁至附近的新河体育场失败并退出现有委员会后，于 1995 年开始与俱乐部合作的 Aki Achillea 被任命领导俱乐部前进，他与 George Kilikita 和秘书 John Bacon 一起，俱乐部寻求更多地参与当地社区并在当地挖掘人才。 2006/7 赛季，高级男子队降级至斯巴达南米德兰联赛甲级联赛，但第一次尝试便成功升级，并以升级和赢得甲级联赛杯赛冠军结束了一个美好的赛季。2008/09 赛季，俱乐部重返超级联赛，很快再次陷入保级困境，这导致现任经理 — 经验丰富的 Tom Loizou 被任命。Tom 和他优秀忠诚的教练团队在随后的几年中为扭转俱乐部的命运发挥了重要作用。2011/12 赛季，俱乐部取得了历史最高第五名，并赢得了联赛挑战奖杯。在赛季末对体育场进行了大规模改造，建造了新的俱乐部会所和新的更衣室，人们对 2012/13 赛季寄予厚望，但恶劣的天气和有问题的球场导致大量赛程积压，使俱乐部失去了任何挑战荣誉的机会，最终排名第 9。 2013/14 赛季，俱乐部在英足总强制横向调整后，在埃塞克斯高级联赛中挑战升级。俱乐部取得了当时最成功的赛季，仅以一分之差落后于大韦克林流浪者队，获得亚军，并在最后 21 场联赛中以 20 胜 1 平的成绩结束了赛季。尽管如此，在 2014/15 赛季的第二次尝试中，我们仍然以 38 场比赛获得 103 分的成绩获得了联赛冠军，并晋级到第四级，被分配到莱曼联赛第一北区。第一个赛季在更高级别的比赛中是一场严峻的考验，前 17 场比赛只获得 7 分，但到赛季结束时，俱乐部在剩下的 29 场比赛中又获得了 43 分，最终以第 15 名的成绩轻松结束赛季。在足总杯的第一个赛季中，俱乐部取得了两场精彩的胜利，但在重赛中输给了 Evostik 南部超级联赛的 Hitchin Town。2016 年夏天，俱乐部在休赛期进行了进一步的投资，包括 3G 合成主球场，并对周边、观众栏杆和泛光灯进行了改进，创造了一个俱乐部可以引以为豪的设施；并为俱乐部在各方面取得进步提供了更大的机会。 2016/17 赛季，一线队表现显著进步，全面表现出色，但遗憾的是赛季未能以高潮收官，球队遭遇“双重打击”，在分区排名第五、伦敦高级杯半决赛中以 4-5 惨败给马尔登和蒂普特里足球俱乐部，无缘升级；在伦敦警察厅举行的伦敦高级杯半决赛中以 2-3 的奇数失利，无缘升级。但 2017/18 赛季却是俱乐部历史上最好的成绩，最终以 3-1 战胜坎维岛，通过附加赛晋级到第三级联赛，当时仅以两分之差错失自动晋级。在足总杯资格赛第四轮也是最后一轮比赛中，球队主场以 2-4 负于海布里奇斯威夫特队，但最终令人失望，海布里奇斯威夫特队随后在第一轮正式比赛中客场挑战埃克塞特城队。在足总杯赛中，我们直接晋级了预选赛，并很幸运地在第一轮正赛中与莱顿东方队打平，这为科尔斯公园带来了创纪录的 1,133 名观众，而“The O's”在第五分钟落后一球的情况下，以 2-1 的比分逆转取胜，这让他们如释重负。2018/19 赛季是一个伟大但最终令人失望的赛季，我们在足总杯赛中进入了正赛第一轮2016/17 赛季，一线队表现显著进步，全面表现出色，但遗憾的是赛季未能以高潮收官，球队遭遇“双重打击”，在分区排名第五、伦敦高级杯半决赛中以 4-5 惨败给马尔登和蒂普特里足球俱乐部，无缘升级；在伦敦警察厅举行的伦敦高级杯半决赛中以 2-3 的奇数失利，无缘升级。但 2017/18 赛季却是俱乐部历史上最好的成绩，最终以 3-1 战胜坎维岛，通过附加赛晋级到第三级联赛，当时仅以两分之差错失自动晋级。在足总杯资格赛第四轮也是最后一轮比赛中，球队主场以 2-4 负于海布里奇斯威夫特队，但最终令人失望，海布里奇斯威夫特队随后在第一轮正式比赛中客场挑战埃克塞特城队。在足总杯赛中，我们直接晋级了预选赛，并很幸运地在第一轮正赛中与莱顿东方队打平，这为科尔斯公园带来了创纪录的 1,133 名观众，而“The O's”在第五分钟落后一球的情况下，以 2-1 的比分逆转取胜，这让他们如释重负。2018/19 赛季是一个伟大但最终令人失望的赛季，我们在足总杯赛中进入了正赛第一轮2016/17 赛季，一线队表现显著进步，全面表现出色，但遗憾的是赛季未能以高潮收官，球队遭遇“双重打击”，在分区排名第五、伦敦高级杯半决赛中以 4-5 惨败给马尔登和蒂普特里足球俱乐部，无缘升级；在伦敦警察厅举行的伦敦高级杯半决赛中以 2-3 的奇数失利，无缘升级。但 2017/18 赛季却是俱乐部历史上最好的成绩，最终以 3-1 战胜坎维岛，通过附加赛晋级到第三级联赛，当时仅以两分之差错失自动晋级。在足总杯资格赛第四轮也是最后一轮比赛中，球队主场以 2-4 负于海布里奇斯威夫特队，但最终令人失望，海布里奇斯威夫特队随后在第一轮正式比赛中客场挑战埃克塞特城队。在足总杯赛中，我们直接晋级了预选赛，并很幸运地在第一轮正赛中与莱顿东方队打平，这为科尔斯公园带来了创纪录的 1,133 名观众，而“The O's”在第五分钟落后一球的情况下，以 2-1 的比分逆转取胜，这让他们如释重负。2018/19 赛季是一个伟大但最终令人失望的赛季，我们在足总杯赛中进入了正赛第一轮