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采用非接触式卡支付可提高自动收费站的电力和等待时间效率
目前，自动收费站 (ATG) 中的一种电子收费 (ETC) 方法是使用射频识别 (RFID) 技术的非接触式交易。使用 RFID 跟踪和监控物体（汽车）是实时进行的，并且需要跟上物体（汽车）的速度。安装在汽车挡风玻璃上的车载单元 (OBU) 应答器和安装在 ATG 上的路侧单元 (RSU) 是专用短程通信 (DSRC) 系统的主要组成部分，该系统允许汽车和 ATG 相互通信并进行交易，包括在线支付通行费，而无需接触。进行这项研究的动机是通过比较汽车中的 OBU 和自动收费站的 RSU 之间的通信范围以及 OBU 中的电池电量来确定采用非接触式卡支付的自动收费站的功率和等待时间效率。此外，本研究旨在确定仍接触支付卡的 ETC 系统与不接触支付卡（非接触式）且已使用 RFID 技术的 ETC 系统之间的响应时间差异。据估计，与不接触支付卡且已使用 RFID 技术的 ETC 系统相比，仍接触支付卡的 ETC 系统的响应时间更长。本研究使用的方法是设计和制作 OBU 和 RSU 的原型，然后模拟和测量安装在汽车上的 OBU 的范围和响应时间，RSU 安装在 ATG 上。
优化医院的患者流量：减少等待时间和
摘要：患者经历的方面必须得到很好的管理，以便医院能够提供优质的客户服务，成本效率和提高患者满意度。这项研究概述了破坏患者流动的因素；内部因素包括床位数量有限，分类系统差的内部因素；外部因素包括人口因素；季节变化；监管因素等。用于应对这些挑战的方法包括使用创新模型对患者进行分类，病房的实时管理以及患者护理模型。对技术，分析和人工智能的电子记录表示，对更好的医院过程和患者本身表示了电子记录。来自城市和农村医院的现实生活实例证明，具有特定地点的方法是有用的，这些方法介于技术和更便宜的解决方案之间，例如远程医疗，灵活的人员配备。一些新兴策略包括：各种发现表明，短期策略（包括改进的出院计划以及快速轨道系统）可能会产生更明显的优势，但益智管理以及基础设施的改进，促进了持续的长期增长。这项研究特别表明，出院计划仍然是一个重大问题，需要旨在减少障碍组织的障碍和促进技术在护理交付中的使用。随后的研究必须寻求将这些创新应用于大规模，并增加为资源有限的农村和其他组织提供支持的努力。正确制定和集成并集成，精益解决方案有助于解决瓶颈并采用技术来改善患者流量，减少等待清单上的时间以及提高组织稳定性。因此，本研究称患者流量优化是公平和可持续医疗保健系统的基础支柱之一，并为练习改进的管理员和卫生保健决策者提供指导，以设计有效的患者流动系统，这些系统也以患者为中心。
VFC 疫苗订单处理等待时间
儿童疫苗 (VFC) 计划目前正在审查和批准 7 月份收到的订单。由于我们过渡到 myCAvax 以及返校期间订单量很大，我们的订单处理时间更长，因此我们提前感谢您的耐心等待。我们正在按照收到的顺序审查您的疫苗请求。为了加快订单审查速度，VFC 客户服务中心本周五（8 月 2 日）不接听电话。但是，任何紧急电话都可以直接拨打供应商呼叫中心 (877) 243-8832 并按 9。如果您的订单被退回给您进行更正，请尽快回复，以防止订单处理出现任何额外延迟。供应商可以在收到订单处理通知后 14 天内收到疫苗。如果在您订单处理确认电子邮件发送给您的主要疫苗协调员后的两周内疫苗仍未送达，请联系 VFC 客户服务中心。谢谢，
埃格林空军基地的访客需要基地通行证才能进入设施。第 96 安全部队中队为赞助商提供了一个虚拟选项，以便为他们的客人申请通行证，以简化流程并减少等待时间。赞助商需要提供他们的国防部凭证以及访客的姓名、社会安全号码和驾驶执照号码。使用虚拟应用程序的赞助商必须提前至少五天提交申请，以便进行处理。
埃格林空军基地的访客需要基地通行证才能进入设施。第 96 安全部队中队为赞助商提供了一个虚拟选项，以便为他们的客人申请通行证，以简化流程并减少等待时间。赞助商需要提供他们的国防部凭证以及访客的姓名、社会安全号码和驾驶执照号码。使用虚拟应用程序的赞助商必须提前至少五天提交申请，以便进行处理。
创新药物无法获得和获取延迟的根本原因：缩短等待时间
多年来，EFPIA 一直在关注药品的上市时间。根据 2023 年患者等待指标调查的最新数据，欧盟和欧洲经济区国家创新治疗的平均报销时间已达到 531 天，从德国的 126 天到土耳其的 990 天不等。4 欧洲内部存在患者可及性不平等，各国在特定时间可用的产品数量存在显著差异，并且各国在国家报销之前所需的时间也存在显著差异。业界对这些延误表示担忧，并认识到延误和药品短缺会损害患者的利益。这些担忧是有关欧盟一般药品立法的影响以及是否会改善欧盟患者获得药品的渠道的辩论的重要背景。
引用为：Kyarisima I，Nzayirambaho M，Nkurunziza A，TwagirayezuI。卢旺达的初级卫生保健中的患者等待时间评估：Mi
_______________________________________________________________________________ Abstract Background Patient waiting time as an important indicator of quality of services has been a long-standing concern in health care.目的本研究的目的是评估卢旺达初级卫生保健环境中的患者等待时间。方法这是一种混合方法研究设计。在定量阶段，使用患者流动时间日志来跟踪患者在等待服务的时间。出口时，执行了一份结构化问卷。观察以捕获有关流量和过程的信息。在定性部分中，与患者进行了六次焦点小组讨论。举行了与医疗保健提供者的半结构化访谈。在410名参与者中的结果中，大多数是女性（77.1％）。总体健康中心等待时间为211分钟（3.5小时）。要获得服务，患者平均等待81.5分钟（1.4小时）。确定了三个概念主题：a）报告的部分长期等待； b）长期等待时间的原因； c）需要活动时间在患者等待时需要花费时间。结论大多数患者在访问初级医疗保健环境中经历了延长的等待时间，主要因素是大量患者，很少的医疗保健提供者以及缺乏医疗设备。为了有效解决这些挑战，必须将更多的资源和人员分配给初级医疗保健环境，以帮助增强客户对最小的初级医疗保健等待时间的满意度。
记录和报告由顾问主导的选择性治疗的转诊治疗 (RTT) 等待时间
对于通过接口服务转诊至二级护理的 NHS 电子转诊服务患者，可能有两个 UBRN 与同一路径相关联。当在同一 RTT 期间创建第二个 UBRN 时，它将与第一个 UBRN 相关联，并且第一个 UBRN 的转换日期将是 RTT 时钟开始的日期。在患者转换第二个 UBRN 时，RTT 时钟继续滴答作响。接口服务应监控其工作列表，以确保患者及时预订了第二个后续预约。路径的标识符将是第一个 UBRN，而不是第二个 UBRN。
健康等待时间和访问服务
1.1该报告的目的是应对2023年6月儿童和年轻人审查委员会在儿童和年轻人获得卫生服务有关的儿童和年轻人的卫生服务方面提出的问题。1.2 Blackpool教学医院NHS基金会信托（BTH}是与Blackpool Council和Lancashire和South Cumbria Integrated Care委员会（ICB）的SEND合作伙伴关系的成员。根据《 2014年儿童法》满足了有特殊教育需求和残疾儿童（SEND）的儿童的法定责任。BTH是代表Blackpool的这些儿童和年轻人的卫生服务的主要提供商。1.3 Ofsted和CQC检查了我们在2022年2月28日至2022年3月4日之间的联合检查框架下满足发送需求的合作伙伴关系。他们发现在安排的安排中存在关注的领域，并利用其监管权力发出书面行动声明（WSOA）来授权改进。1.4 WSOA中四个重要的领域之一，集中在较长的疗法上，特别是语音和语言疗法。1.5通过WSOA工作，BTH确定了其他三项服务，在这些服务中，我们已经提醒了当地发送合作伙伴的服务。 这些是； Blenheim儿童发展中心（CDC），神经发展途径（NDP）和儿童与青少年心理健康服务（CAMHS）。 1.7 NHS 2023/24的国家规划指南要求NHS信托确保没有患者等待65周的治疗时间。1.5通过WSOA工作，BTH确定了其他三项服务，在这些服务中，我们已经提醒了当地发送合作伙伴的服务。这些是； Blenheim儿童发展中心（CDC），神经发展途径（NDP）和儿童与青少年心理健康服务（CAMHS）。1.7 NHS 2023/24的国家规划指南要求NHS信托确保没有患者等待65周的治疗时间。1.6我们报道的服务领域都受到长期需求增加的影响，自发送检查以来，大多数地区的需求在大多数地区持续上升。我们致力于与兰开夏郡和南坎布里亚郡ICB合作，以确保我们为有派遣的儿童提供服务和资源，以满足我们需要回应的需求水平。预计这将变为2024/25财政年度的52周目标。