加拿大心脏病和中风基金会综合损益表(单位:千美元)截至 2023 年 8 月 31 日的年度,包括 2022 年的比较信息 2023 2022 收入:筹款收入:社区计划 7,206 美元 6,676 美元 直接营销 35,825 35,243 企业赞助 3,837 4,480 使命 8,096 7,691 大额捐赠 36,001 39,339 90,965 93,429 减:递延净变化(注 4) (677) (616) 90,288 92,813 彩票 34,186 36,029 124,474 128,842 政府资助的项目和赠款(注 4) 1,104 984 政府工资和租金补贴 – 269 投资和其他财务收入 8,181 5,854 9,285 7,107 总收入 133,759 135,949 直接成本: 筹款(注 7) 11,686 11,401 彩票(注 7) 24,627 21,445 36,313 32,846 运营和任务费用前的净收入: 筹款 78,602 81,412 彩票 9,559 14,584 政府、投资和其他 9,285 7,107 97,446 103,103 运营费用(注 8): 一般筹款(注 7) 18,954 19,322 行政管理(注 7) 2,944 2,828 21,898 22,150 可用于任务的资金 75,548 80,953 任务计划费用(注 8): 研究(注 7) 21,961 24,185 健康促进和社区计划(注 7) 32,451 30,992 54,412 55,177 未计入收入的支出 21,136 25,776 投资公允价值变动 3,455 (9,618) 收入超过支出 $ 24,591 $ 16,158
根据目前的筹款情况,我们已达到目标的约 80%。但是,由于材料成本增加以及交付问题,我们需要继续筹款到 7 月底。目前仍在进行个人联系,委员会将在 7 月中旬发送邮件,这将结束筹款活动。如果您尚未收到有关此活动的信息,并且想要捐款,请联系社区基金会或 Sidney Alive 获取信息。目前,根据目前的承诺和手头的现金,我们已经能够获得长期材料,我们希望今年夏天开始工作,预计年底完成。
需要在牙买加CIBC加勒比金金斯敦的支持下进行教育 - 2025年1月13日:最好的护理基金会有望建立最先进的计算机实验室,并为有特殊需要的儿童提供平板电脑。这个变革性项目还将结合IXL的实时诊断软件,这是一种旨在个性化学习和促进有意义进步的尖端教育工具。通过包括CIBC Caribbean在内的主要合作伙伴的贡献,这项倡议成为可能,其捐款有助于启动筹款活动。这项工作的收益将用于购买必要的设备,软件和资源以使180名儿童受益。IXL实时诊断软件提供了独特的功能,包括:每个受试者的级别熟悉洞察力仅为45分钟;可定制的评估窗口,以跟踪知识水平并将学生绩效与国家规范进行比较;个性化的行动计划具有针对每个学生需求量身定制的推荐技能,以及旨在激发积极参与和成长的引人入胜的激励性问题。该软件将使教育者和父母能够更好地支持孩子的学习旅行,以确保没有孩子被抛在后面。最佳护理基金会主任Orville Johnson先生对迄今为止获得的支持表示感谢。 “已有40多年的历史,CIBC加勒比海地区支持了最佳护理基金会,帮助我们改善了有特殊需要的儿童的生活。 这项倡议证明了我们为共同事业聚在一起可以实现的目标。”最佳护理基金会主任Orville Johnson先生对迄今为止获得的支持表示感谢。“已有40多年的历史,CIBC加勒比海地区支持了最佳护理基金会,帮助我们改善了有特殊需要的儿童的生活。这项倡议证明了我们为共同事业聚在一起可以实现的目标。”我们非常感谢他们对这项筹款活动的捐款,这将使我们能够提供对儿童教育和发展至关重要的工具和资源。Nigel Holness强调了该银行对社区倡议的承诺。“在CIBC Caribbean,我们很荣幸能够支持最佳护理基金会的使命,以改变有特殊需要的儿童教育。通过为这项筹款活动做出贡献,我们旨在确保这些孩子能够获得有助于他们充分潜力的资源。IXL高级工具的集成是赋予学生和父母成功的能力的重要一步。”最好的护理基金会仍然致力于通过利用技术和合作伙伴关系来弥合残疾儿童的差距。这项筹款活动是实现牙买加最脆弱的青年提供公平,创新教育的愿景的关键一步。
这些问题对于环保组织 (85%)、运营预算至少为 5100 万美元的非营利组织 (84%)、员工超过 5,000 人的非营利组织 (84%) 以及预算在 1100 万至 5100 万美元之间的组织 (79%) 来说是最重要的。尽管对可持续性存在担忧,但组织认识到这些挑战,并承认需要更加注重效率才能完成其使命。
该职位的主要职责:推动慈善机构筹款战略的长期发展和成功实施,在现有成功的基础上,确保达到或超过所有资金流的目标:• 与首席执行官、受托人主席和发展工作组主席合作,推进慈善机构的筹款战略;• 在所有收入来源中开发雄心勃勃的潜在客户渠道,带头培养主要潜在客户并建立关系,并授权您的团队展示支持者培养方面的最佳实践;• 扩大和增强我们大规模竞标信托和家族基金会基金的能力;• 启动新战略,大幅增加我们从新老个人捐助者那里获得的慈善收入,管理和扩大主要慈善家和其他资助者的投资组合,使他们能够为慈善机构提供 6 位数或 7 位数的重大捐赠;• 对大学资助伙伴进行战略监督并加强与它们的合作;• 吸引和管理现有和新的高价值企业合作伙伴;• 与我们的董事会密切合作,最大限度地发挥他们对我们筹款工作的影响力。