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001-PAC-DNA-2的管理
效率标准，透明度，质量，环境和社会责任。 div>将优先考虑国家产品和服务，尤其是来自受欢迎和团结的经济，以及微型，中小型生产单元的优先级”；第254条（第254条）是司法职能的有机法规（以下简称COFJ）的第254条。这是COFJ第280条作为司法委员会总干事的职能确立的：“ 1。 div>在其能力范围内，司法职能的人类，财务，行政资源的管理以及选择，评估，专业培训和持续培训的过程； 2。 div>司法职能（…）的法律，司法和法外代表”； div>
战略管理
For a strategic intent to be effective, individuals and teams in the organization must understand it and see its implications for their own jobs … and therefore top management need to: • Create a sense of urgency, or quasi crisis, by amplifying weak signals in the environment that point up the need to improve • Develop a competitor focus at every level where every employee should be able to benchmark his or her activity • Provide employees with the skills they need to work • Give the organization time to digest one challenge在推出另一个之前•建立清晰的里程碑并审查机制以跟踪进度并确保内部认识和奖励加强所需的行为。
危机管理
COVID-19 疫情的管理暴露了全球应对措施协调效率低下的问题，尤其是在非洲国家。因此，迫切需要研究危机管理中的信息和通信技术 (ICT) 的文献，以了解其背景作用。本文采用系统评价，使用系统评价和荟萃分析的首选报告项目 (PRISMA)，批判性地评估了非洲应对 COVID-19 危机管理中 ICT 的使用程度，以重建其对未来危机的恢复能力。研究结果表明，虽然 ICT 基础设施有限的国家在 COVID-19 管理中利用 ICT 解决方案面临巨大挑战，但拥有成熟 ICT 基础设施的国家能够在从缓解到恢复的各个阶段使用 ICT 解决方案。此类 ICT 解决方案包括 COVID-19 筛查、接触者追踪、监测以及资源优先排序和分配。因此，为了有效，非洲国家应该投资 ICT，并积极改进其在危机管理所有阶段的应用。
干预和管理
目的：描述 18 个月至 18 岁单侧脑瘫 (CP) 儿童患侧手在双手任务中的使用情况。具体来说，是否可以在更大的队列中确认早期发育以及发育在青春期如何进行。方法：总共 171 名参与者（95 名男性，76 名女性；平均年龄 3 岁 1 个月 [SD 3 岁 8 个月]，入选时年龄范围为 18 个月至 16 岁）被分为手动能力分类系统 (MACS) 级别 I（n = 41）、II（n = 91）和 III（n = 39）。使用辅助手评估对儿童进行反复评估（中位数 7 次，范围为 2-16 次）：共进行 1197 次评估。使用非线性混合效应模型估计发展轨迹。为了进一步分析青春期，应用了线性混合模型。结果：不同 MACS 水平（MACS I-II、II-III）的参与者的发展轨迹在速率（0.019，95% 置信区间 [CI] 0.006-0.031，p = 0.034；0.025，95% CI 0.015-0.037，p < 0.001）和极限（19.9，95% CI 16.6-23.3，p = 0.001；7.2，95% CI 3.3-11.2，p < 0.003）方面均存在差异。每个水平的个体差异都很大。7 至 18 岁期间，所有 MACS 水平的发展轨迹随时间保持稳定（p > 0.05）。解读：患有单侧脑性瘫痪的儿童和青少年在早期就有了显著的发育，在 7 至 18 岁期间，在所有 MACS 水平上都具有稳定使用患手进行双手活动的能力。