摘要 - 可视化有可能成为一种强大的交流手段,尤其是用于定量数据,帮助管理人员“看到”重要的模式和偏差。要有效,视觉效果需要适合任务并正确设计。大多数组织倾向于将自己限制在相当简单的图形和图表的小曲目中。可以部署更具表现力和直观的表示形式,以提供有用和引人入胜的格式。本文提出了一种新的可视化形式,旨在更好地将研究和开发预算和支出数字传达给高级管理人员。除了提供数据概述外,该功能设计的可视化还提供了一种在管理会议中构建讨论的方法,并激发了对数据在财务分配,最高预算持有人,要求的资金,潜在的短缺,潜在的短缺,弱/强的表现方面的含义。可视化部署了Sankey Flow流,迷你饼图,技术准备水平,条形图,带注释的Tick-Marks和图形均衡器式的TALLY TALLY栏的组合。使用现实世界数据集,提供了一个说明性示例。这种新颖的视觉对象组合提供了一个典范,其他组织可以适应和应用,以支持资金评论和投资决策。关键词:研发预算,战略规划,技术管理,可视化I.简介
“由规定的消防培训中心进行的机构管理员研讨会对于任何机构管理员来说都是必须的,无论经验水平如何。尽管我有处方的背景,但通过上课,我意识到我还需要学习多少。班级在结合课堂和实地考察方面做得很好,为学生提供全面的学习经验。最令人印象深刻的是,讲师花了一些时间来真正了解学生的需求,并实际上改变了议程以解决紧迫的问题(我从未参加过这样做的课程)。底线 - 这是一门可以帮助您更好地完成工作的课程!”
描述 本在线课程广泛而又温和地介绍了当今能源行业正在实施的快速发展的分析和大数据学科。课程部分致力于培养对所有能源部门使用的术语、方法、应用程序和工具的基本理解。教学包括企业用例和更正式的案例研究的介绍和讨论,特别是来自石油/天然气和电力部门的案例研究,以强调能源公司的分析价值主张。参与者还使用 Excel 和示例数据集完成入门到中级计算机练习,旨在培养数据管理和数据清理技能,并强调描述性、诊断性和预测性分析范式。课程的部分内容是定量的,因此需要具备商业统计的基础知识,以及 Excel 的工作知识,以及在 Microsoft 操作环境中的强大文件管理技能。课程将涵盖分析和大数据的实时应用,以及关于使用 Spotfire 的入门培训课程,Spotfire 是一种广泛用于整个能源行业的分析和可视化软件包。总体主题:本课程主要关注数据和定量素养的发展。课程内容旨在提高或建立对大数据以及整个能源综合体的支持流程和技术的实际理解。课程还向学员介绍了当代分析、算法和模型的基本思想,但不包括编程/脚本语言的具体培训。谁应该参加?本课程适合对能源分析和大数据概念相对陌生的技术专业人员,以及希望/需要进一步了解大数据分析是什么、它包含什么以及如何在整个行业的商业环境中实施它的监督/管理人员。目标和教育目标完成课程的学员将:
该职位的目的是制定、协调和实施应急和灾难准备、响应、恢复和非结构性灾害缓解计划、流程和程序。该职位担任城市应急准备计划、职能和举措的技术顾问。该职位担任紧急行动中心协调员,进行演习,并制定和实施旨在验证应急计划、操作程序和操作指南的培训练习。该职位将需要与其他城市部门以及政府和私人机构合作,为城市制定和实施应急和灾难管理计划。该职位可能被分配到不同地点的应急响应角色,并可能监督其他应急管理人员、其他类别的城市员工和/或参与应急和灾难管理工作的志愿者。该职位必须在该地区建立关系和角色,以确保与其他地方管辖区、县和州应急管理部门以及政府委员会建立联系,包括参与工作组、区域应急管理会议和咨询委员会。该职位负责研究资助机会、展示资助申请流程的基本知识以及撰写定期报告以满足资助要求。
如今,航空业被视为非常安全的行业,但最近的事故表明,航空业仍然存在脆弱性。文献经常提请关注高层管理人员/首席执行官在盈利经营业务方面所扮演的角色,同时保护他们免受威胁。研究还调查了组织最前沿的人们如何“留意”日常活动中可能发生的潜在威胁,以及他们如何预测(大多数)这些威胁。但是中层管理人员在确保每个组织运营的安全方面所扮演的角色又如何呢?即使研究人员现在同意中层管理人员的行为是组织的宝贵资产,并且是追求关键组织成果的核心,但对于中层管理人员如何在日常运营中考虑安全以及他们面临的挑战,人们知之甚少。本文报告了民航业中层管理人员的安全相关实践和挑战。在未来天空安全项目中,为期两年的研究活动中,来自一系列航空组织的 48 名中层管理人员同意谈论他们日常实施的策略和行动,以将安全融入日常运营。在方法论上,进行了半结构化访谈,并使用定性内容分析 (QCA) 方法通过数据驱动的编码框架来理解原始材料。这项研究的结果表明,中层管理人员认为与其在安全管理中的作用相关的核心实践可以分为三个高级类别:(1) 做出决策,(2) 影响关键利益相关者完成工作,以及 (3) 管理信息。这项研究增加了有关中层管理人员在安全管理中的作用的知识,特别是揭示了民航业中层管理人员在为安全做出贡献方面完成工作所依赖的能力。
本文回顾了研究信息技术 (IT) 对组织中层管理人员数量影响的研究。我们发现矛盾的证据,矛盾的是,IT 既增加又减少了中层管理人员的数量。我们通过将 IT 对中层管理人员的影响视为取决于计算决策和更广泛的组织决策的集中程度来解决这一“经验悖论”。当计算决策和组织决策都集中时,高层管理人员倾向于使用 IT 来减少中层管理人员的数量。当这些决策分散时,中层管理人员会使用 IT 来增加其数量。最近的一项案例研究通过展示一个有趣的中层管理人员减少案例,为这一观点提供了初步支持。
公众要求加强资金使用问责制,由负责任的管理人员进行监控。随着对改善政府运作和向多层次用户、项目和财务经理提供有意义的信息的重视程度不断提高,财务系统成为政府和项目管理者关注的焦点。
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