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World File Search System管理层
sec-披露问题——fpis 的发展和准备...
• 管理层讨论与分析（“MD&A”）的目的是向投资者提供管理层对那些对发行人历史财务状况和经营业绩产生重大影响的因素的解释，以及管理层预计会对未来产生重大影响的已知趋势和不确定因素的评估
绿色债券报告
独立会计师报告 致伊士曼化学公司管理层 我们审查了伊士曼化学公司（伊士曼）随附的管理层声明，声明称，2023 年 3 月发行的 5 亿美元总本金额 5.750% 票据（到期日为 2033 年 3 月）（“票据”）的净收益 4.96 亿美元已分配给与生态高效和/或循环经济适应产品、生产技术和工艺（管理层声明中定义）相关的合格项目，时间为 2021 年 3 月 8 日至 2023 年 9 月 12 日。伊士曼管理层对其声明负责。我们的责任是根据我们的审查对管理层的声明发表意见。我们的审查是根据美国注册会计师协会（AICPA）制定的鉴证标准进行的。这些标准要求我们计划和进行审查，以合理保证管理层的声明是否在所有重大方面得到公平陈述。审查涉及执行程序以获取有关管理层断言的证据。所选程序的性质、时间和范围取决于我们的判断，包括对管理层断言的重大错报风险的评估，无论是由于欺诈还是错误。我们认为，我们获得的证据足以为我们的意见提供合理基础。我们必须保持独立，并根据与本业务相关的相关道德要求履行我们的其他道德责任。只有第 10 页的 Eastman 管理层断言中包含的信息才是我们审查业务的一部分。Eastman 2024 绿色债券报告中的其他信息尚未经过我们审查业务中应用的程序，因此，我们不对其完整性和准确性发表评论，也不对此类信息发表意见或提供任何保证。我们认为，管理层的断言在所有重大方面都是公平陈述的。
可持续发展及 2021 年年度报告 - airBaltic
本报告（包括我们的结论）是根据我们之间的协议专为公司管理层编制的，旨在协助管理层报告波罗的海航空集团的可持续发展绩效和活动。我们允许在 2021 年可持续发展报告中披露本报告，该报告将在公司网站 1 上发布，以协助管理层通过获取与选定信息相关的独立有限保证报告来履行其治理责任。在法律允许的最大范围内，我们不接受或承担除公司管理层以外的任何人对我们的工作或本报告的责任，除非相关条款以书面形式明确约定并获得我们事先书面同意。
2025年审计委员会议程-KPMG LLP
内部对财务报告（ICOFR）的控制和控制缺陷的探索当前的地缘政治，宏观经济和风险环境以及业务的变化（例如收购，新业务和数字化转型）将继续将ICOFR列入测试。董事会应与管理层讨论当前的环境和监管任务（包括新的气候规则）如何影响管理层的披露控制和程序以及ICOFR，以及管理层对ICOFR有效性的评估。探究确定的任何控制缺陷并有助于对其严重性和原因进行平衡的评估很重要。审计委员会是否与管理层一起定期仔细研究公司的控制环境？控制措施是否与公司的运营，业务模式和不断变化的风险状况保持同步，包括网络安全风险？管理层会说话和走路吗？
年报
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 8 管理层对业务的看法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2023 年财务业绩 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................. ... ................. ... . ... ................. ... ................ ... 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 25
制定工作中的回收计划
A. 收集信息 B. 设计计划 C. 教育您的工作场所 D. 维持计划 E. 获得技术援助 A. 收集信息 考虑管理层和同事的支持 第一步可能是最难克服的障碍：让管理层参与进来。 虽然看起来很难，但说服管理层接受该计划是成功的关键。 虽然谈论环境效益是一个很好的开始，但让管理层接受的最佳方法是从公司盈利的角度看待问题。 大多数成功的企业都致力于最大化收入，同时最小化成本。 您可以向公司展示，实施减量、再利用和回收利用的做法可以避免大量高昂的废物处理成本并降低净运营成本。 大多数企业使用易于回收的材料，例如纸张、塑料、包装、玻璃、金属和木材。其中一些商品（如办公用纸和金属）是有价值的可回收物，可以为您的公司增加新的收入来源。只需确定这一事实就足以让您获得批准，计划向管理团队展示该计划，然后向您的同事展示。虽然管理层的支持对于计划的成功至关重要，但帮助所有员工了解其好处也很重要。假设您将获得管理层的支持，请在您的计划中包括以下内容：
经济状况 - 2024 年第三季度
这些陈述基于 ATMTA, Inc. 管理层的信念以及 ATMTA, Inc. 管理层做出的假设和当前可用的信息。尽管 ATMTA, Inc. 管理层认为这些前瞻性陈述基于合理的假设，但不能保证前瞻性陈述的准确性，因为实际结果和未来事件可能与这些陈述中的预期大不相同。如果情况或管理层的估计或意见发生变化，除非适用法律另有规定，否则 ATMTA, Inc. 不承担更新前瞻性陈述的义务。这些前瞻性陈述本质上受重大风险和不确定性的影响。这些陈述并非未来业绩的保证，不应过分依赖它们。不提供或暗示任何财务、税务或法律建议。
2023 年萨里财务信息报表
根据《财务信息法》编制的本财务信息声明中包含的财务报表由管理层根据加拿大特许专业会计师协会的独立标准制定机构公共部门会计委员会（“PSAB”）规定的加拿大公共部门会计准则编制。这些报表的完整性和客观性是管理层的责任。管理层还负责所有报表和附表，并确保这些信息在适当情况下与经审计的财务报表中包含的信息一致。
2024 年——企业责任报告
Winnebago Industries 管理层负责日常风险管理。董事会审查、监控和评估我们的流程是否充分并按设计运行。我们的管理层向董事会汇报影响业务战略、运营、财务业绩、年度预算、技术和其他事项的诸多事项的挑战和风险。每个董事会委员会还会收到管理层关于与该委员会监督相关的事项的报告。提名和治理委员会审查企业责任和包容性事项。