Acronyms and Abbreviations ............................................................................................... 3 Glossary ................................................................................................................................ 4 Introduction ........................................................................................................................... 5 Standardization ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
上下文Covid-19的大流行导致了苏格兰许多地区的前所未有的访客需求,这既突出了我们旅游业的巨大潜力,以及我们面临的显着挑战,以发展当前的游客基础设施和服务的能力,并增加了对农村负责的享受。在NaturesCot和其他合作伙伴的支持下,由访问苏格兰领导的国家伙伴关系已建立,以应对这些挑战,最初集中在2021年春季,包括确保可持续访客提供,管理和行为所需的长期行动。
该战略将通过每年向住房和包容委员会提交的更新进行监控。这将列出战略中规定的所有目标和措施的执行进展情况。此更新将在理事会网站上发布。该战略旨在回应当地问题并审查全国最佳实践,以确保我们履行承诺并满足我们的关键优先事项。该战略的时间表为三年,并将在 2027 年进行更新和更新。
该战略为部落和所有美国人描绘了基于伙伴关系的美洲野牛生态文化恢复的全新乐观愿景。DOI 野牛工作组 (BWG) 通过正式的部落协商与所有联邦认可的部落密切合作,设计了一种超越协商、邀请共同制定共同愿景的方法。当我们(合著者团队)开始工作时,我们共同决定将这份文件作为具有原则和方向的指导战略,而不是规定性计划。通过这种方式,我们旨在传达制定愿景的意图和我们希望这份文件支持的伙伴关系的性质。我们还希望明确一点,必须在这些地方和这些合作伙伴的关系上建立基于地点的独立合作伙伴群体(部落、州、联邦机构等)之间的工作。共享管理本质上是关于建立将实施生态文化恢复的人际关系,我们决定将这项工作作为一项更普遍的战略而不是规定性计划来提出,正是出于这种精神。
•领导力和组织 - 运输和计划的投资组合持有人支持管理高速公路资产的方法,从而提供了强大而清晰的领导力,以支持管理高速公路资产的方法。WCC能够为主要资产提供额外的资金,证明了高速公路资产在其社区,游客和经历的人们的日常生活中的重要性。•客户满意度(通信) - 理事会认识到客户反馈和客户满意度的重要性,以帮助告知高速公路维护服务的方式。WCC是国家高速公路和运输(NHT)调查网络的成员,并使用此数据将用户满意度水平与相似大小的高速公路当局进行比较。这可以识别有效的服务提供领域和重点的重点以进行改进。理事会还将确保客户有机会就高速公路服务的各个方面提供反馈。•能力和培训 - WCC已经开发了一种资产管理能力矩阵,以定义所有参与资产管理维护的员工的AM能力级别。从这个矩阵中,理事会还将能够制定个人资产管理培训要求和更广泛的部门资产管理培训计划。•风险管理 - WCC资产管理方法是基于风险的,因此进行了最佳治疗。理事会还针对其弹性网络采用了基于风险的方法。准确,定期更新的数据对于决策过程和报告至关重要。•资产管理系统 - 资产管理系统提供有关所有高速公路资产的信息,其中包括其属性,状况,网络位置,高速公路网络的范围和整体绩效。我们认识到良好的数据管理系统在基于声音资产数据的持续改进和有效的投资建模方面的作用。•基准测试(最佳实践) - 作为我们文化的一部分,我们致力于发展最佳实践和持续改进。我们通过与他人的合作,尤其是通过与米德兰高速公路联盟(MHA+)的其他地方当局的合作框架来促进和分享最佳实践,以提高效率。•绩效监控 - 我们的绩效管理安排支持我们的资产管理交付。绩效监控考虑了资产管理目标和服务交付目标。