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米德尔斯堡市议会的转型
在 2024 年 1 月修订的最佳价值通知中，政府明确表示希望理事会展示“快速转型的能力”，同时在已确定的治理和文化问题上取得进展。除了人员配置变化外，转型方法还需要投资新技术和工作方式。服务将现代化，以使其尽可能高效，确保为居民带来最佳结果。目前正在开展工作以评估理事会内的管理层级，确保人员配置结构和水平合适并提供有效的服务。本报告列出了实现“恢复、重置和交付”转型计划所需的目标和投资，以及 2024/25 整个财政年度拟议的 1370 万英镑的预算计划总支出，其中包括第一阶段灵活使用资本收入 (FUoCR) 战略中批准的 482.7 万英镑，该战略是 2024 年 3 月 27 日向全体议会提交的《米德尔斯堡市议会转型方法报告》的一部分。在理事会审议本报告之前，需要批准支出和资金来确保在最终确定转型计划细节的同时继续取得进展。作为参考，批准的支出包括： 360 万英镑的估计裁员费用，与理事会在 2024 年 3 月 8 日的 2024/25 收入预算、中期财务计划、市政税制定和财政管理报告中批准的节约建议相关的员工削减有关。 26 万英镑的计划成本，与实施新成员查询系统的合同支出以及与 SHiFT 儿童慈善机构有关的合同支出有关。 47 万英镑的支出用于使现有的临时员工资源能够继续支持理事会制定计划并在 2024 年 4 月和 5 月实现批准的节约。 50 万英镑的支出用于使外部转型和计划管理资源在 2024 年 3 月至 5 月期间继续进行。
西米德兰兹消防局战略 2024-2027
本战略文件列出了我们下一步要做的事情，以不断改进。它建立在我们之前的三年滚动战略的基础上，并取代了之前的战略，我们将其称为“我们的计划”，每年发布一次。这种新方法旨在更明确地具有前瞻性，不仅向您展示我们的目标，还向您展示我们将如何实现目标以及如何衡量成功。从让西米德兰兹郡更安全、更强大、更健康的愿景出发，我们为未来三年设定了 17 个战略目标，每个目标至少有一个关键绩效指标，这将有助于我们确定我们是否正在实现该目标。我们将通过年度报告每年报告我们的进展情况，其中我们将重点介绍我们的成功并解释我们需要在哪些方面做得更多。
米德尔斯堡市议会报告
执行摘要 我们需要做什么以及为什么要这样做 市议会仍然处于危急的财务状况。它提供服务的支出经常超过收入。考虑到到 2026/27 年期间总计 2102.8 万英镑的节约建议，至少还有 796.5 万英镑的预算缺口，需要进行服务转型和重新设计以降低运营成本。这种财务状况意味着市议会必须改变其提供服务和与社区互动的方式，以降低成本并改善居民的结果。市议会的转型计划“恢复、重置、交付”需要在短期和中期进行投资，以确保长期内节约和服务改进可持续。对预算压力贡献巨大的服务领域是拟议转型方法的特别关注点。除非市议会对其提供服务的方法进行现代化改造，否则将无法实现预算平衡。作为 2024/25 年中期计划流程的一部分，广泛讨论了恢复到这种状况的影响，市议会必须采取一切必要措施避免这些风险成为现实。该计划是在实施 2024-27 年新市议会计划时制定的。当选市长的四大优先事项将成为其使命的一部分，即创建一个更健康、更安全、更雄心勃勃的米德尔斯堡，实现物有所值和财务可持续性。工作正在进行中，将于 2024 年 4 月 24 日向成员提供完整详细的转型组合和所需投资，在此基础上，本报告概述了市议会的转型方法，并寻求批准继续提供资源和专业知识，以确保连续性和进度。转型将花费多少，我们将如何支付，它将节省多少？在短期内，实施 2024/25 年预算的节约方案将导致裁员，这将产生一次性成本。未来的其他转型活动
明智的 - 西米德兰兹（West Midlands）对社会和经济的见解
3月是西米德兰兹（West Midlands Trailblazer）权力下放协议一周年纪念日，并且 - 也许是偶然地发布了许多有关权力下放对推动经济生产力和解决英国地区不平等问题的新报告的发布。CIPFA与伯明翰市 - 雷迪大学合作，刚刚发表了一项研究，该研究调查了英国地方当局是否可以复制某些国际城市的成功，这些国际城市近年来通过创新有效地解决了显着的社会和经济不平等。我们的工作是基于英格兰的四个案例研究，其中一个是达德利，我们在其他国际城市中发现了一些“成功因素”的证据。我们的报告得出结论，要复制国际成功，英格兰的公共资金必须长期，零散且更加灵活。这是西米德兰兹单一和解背后的原则，目前在去年的权力下放协议后面与政府进行谈判。我们并不是唯一一个呼吁采取权力下放和当地资金和财务的组织。哈佛大学关于结束英国地区区域鸿沟系列的最新报告建议，为英国某些地区提供了多年的次区域领导人，包括在英国某些地区进行多年财务和解。和New Local也有一份新的报告，也为基于地点的预算提供了理由。Jeffrey Matsu首席经济学家CIPFA权力下放本身可能不是目的，但是随着我们进入选举季节，越来越多的证据表明，获得当地知识和合作意愿可以加速整个英国，从而为西米德兰兹社区带来更高的生活质量。
会议，议程和会议记录 - 米德尔斯堡委员会
o评估预算估计的鲁棒性以及财务储备在2024/25期间与理事会的运营环境有关的适当性。o法律要求成员在同意预算和设定议会税2024/25的决定时必须对本报告进行适当的考虑。o总结了需要解决的风险和问题，以加强理事会在MTFP期间实现财务回收并实现财务复原力的财务管理安排的掌握。o列出了所有成员和官员根据2024/25预算和MTFP交付的责任和责任，以确保组织的财务未来。中期财务计划（MTFP）2024/25至2026/27（附录2）
西米德兰兹战略地点合作伙伴商业计划
该 SPP 由 Homes England 和 WMCA 共同制定，总体目标是通过改善建筑环境、基础设施以及获得优质住房和就业机会的机会，共同改变西米德兰兹郡的社区和公民的生活质量。Homes England 和 WMCA 将优先利用其资金和资源，更快地推进计划，以实现商定的战略成果，从而实现比单独工作更多的成果（有关可用资金的详细信息，请参阅附录 A）。SPP 基于以下战略成果：• 通过创造和维护强大的机会渠道，最大限度地提高西米德兰兹郡新房的质量、速度和数量。• 促进西米德兰兹郡的优质场所营造、包容性经济增长和升级。• 改善环境并将碳排放减少到净零。• 改善和发展 WMCA 地区的基础设施，包括交通、公用事业、公共空间和便利设施，以及增强遗产和文化。 • 制定西米德兰兹郡经济适用房战略，制定西米德兰兹郡经济适用房计划，并通过联合资助的交付模式和满足西米德兰兹郡居民住房需求的项目，最大限度地提供经济适用房。 • 利用合作伙伴关系带来额外投资（公共和私人）以及其他技能和专业知识。 • 共同努力影响区域和国家政策议程（在组织职权范围内），并利用现有政策实现符合西米德兰兹郡当地需求和优先事项的重建。
米德兰市 2025-2030 年资本改善计划
市工作人员 C. Bradley Kaye，市长 Carol Stone，副市长 Tyler Abbs，设施经理 Miriam Andrus，图书馆馆长 Shane Bjorge，助理市工程师 Jared Driscoll，水资源回收主管 Nicole Ford，警察局长 Selina Harris，社区事务主管 Tom Hoblet，水分配总监 Jacob Kain，开发服务副市长 Kari Knake，市政体育场经理 Joshua Mosher，消防队长 Karen Murphy，公共服务主管 Scott O'Laughlin，垃圾填埋场主管 Sarah Pagano，机场经理 Martha Rex，公共服务预算分析师 Matt Richardson，MCTV 经理 Kim Samborn，老年公寓经理 Peter Schwarz，水务主管 Ryan Smith，社区发展规划师 Laura Stowell，财政服务主管 Melissa Tenwalde，会计师 Brandie Warren，规划部办公室助理 Amy Wilhelm，老年公寓助理经理
WISE - 西米德兰兹郡社会与经济洞察
欢迎阅读《西米德兰兹郡社会和经济洞察》第五期。在本期中，我们将深入探讨西米德兰兹郡的出口情况。2024 年 1 月西米德兰兹郡大区的最新数据显示，商品和服务出口总额强劲复苏：恢复到疫情导致贸易基础设施关闭之前的水平。这些迹象表明，西米德兰兹郡至关重要的汽车行业已经出现反弹。但查看经济数据并比较随时间的变化，有时需要我们退后一步，进行更深入或更广泛的观察。新冠疫情的巨大影响以及收集经济数据通常涉及的时间滞后使这一点变得更加重要。根据最新的 WMREDI 报告（见第 2.2 节），西米德兰兹郡大区商品和服务出口从 2019 年（当时它是按价值计算最大的出口地区）到 2020 年下降了五分之一，并且在 2021 年没有恢复。其他地区在此期间出现了更强劲的复苏。预计到 2035 年，全国范围内的服务出口占贸易总额的比例将从目前的 25% 增长到 28%。伦敦的服务出口远远超过其他所有城市——其出口额约为第二大服务出口城市的 15 倍——但西米德兰兹郡的服务出口也在增长，只是增长速度不如商品出口快。同样，这可以看作是服务经济疲软的迹象；但回顾疫情时期，下降似乎并不那么严重。服务贸易在封锁期间基本能够继续，影响要小得多——较浅的下降必然会导致较慢的复苏。从较长时期来看，西米德兰兹郡的服务出口看起来强劲健康，而不是疲软。在鼓励西米德兰兹郡的企业出口商品和服务方面，还有很多工作要做。全球地缘政治、能源、人口流动和技术的快速变化都需要仔细考虑。让我们希望，尽管存在长期趋势，但西米德兰兹郡近期强劲的出口表现能为他们提供一个有用的基础，以应对这些逆风。 Dan Carins WMCA 政策经理（业务）
米德尔塞克斯采样厂附近房产调查情况说明书发布日期：2024 年 2 月
目前对航空调查结果的评估表明，对人类健康或环境没有直接威胁。今年春天，美国陆军工程兵团将进行后续地面调查，包括工作队进入公共区域进行目视观察、表面扫描和收集土壤样本。这些额外的数据将有助于进一步查明航空调查结果的真实性。值得注意的是，美国陆军工程兵团进一步调查一处房产并不意味着存在污染。读数升高并不一定表示存在污染，因为我们的环境中有许多自然发生的放射性活动源，例如花岗岩和砖块等建筑材料，这些源头都可能导致读数高于背景值。美国陆军工程兵团开展的工作将有助于确定放射性水平是否与自然放射性物质 (NORM) 一致。与美国陆军工程兵团之前在该地点开展的工作一样，这项工作正在与美国环境保护署 (EPA) 和新泽西州环境保护部 (NJDEP) 协调开展。
INSCOM-AFSC-02052024，马里兰州米德堡情报 ...
具体职责 担任军事情报文职例外职业计划 (MICECP)、马里兰州米德堡美国陆军战地支援中心 (USAFSC) 技术支持办公室的情报专家。 执行技术任务职责，以便为陆军敏感活动 (SA) 提供技术支持。 负责协助制定、规划、管理和协调全球范围内的广泛任务职责。在执行长期和短期作战规划时运用情报学科、陆军人力资源 (HR) 和企业资源规划 (ERP) 知识。 与国防部、陆军和受支持组织内的理事会保持联络，以维持计划要求并制定未来作战规划、人员和组织管理政策和程序，旨在保护分配到敏感情报活动的任务和人员。 研究各种指令和信息来源，这些指令和信息来源指定了国防部和陆军政策和程序以及新兴技术的变化，以便评估并可能利用这些变化来改善技术支持交付。