粮食计划署 2025-2027 年管理计划概述了应对日益严峻的全球环境的战略方针。为了确保我们能够灵活应对当前的人道主义需求和长期复原力目标,我们必须预见到运营环境的恶化,需要加强安全措施和战略规划以减轻潜在威胁。实施 2025-2027 年管理计划需要一支灵活且熟练的员工队伍,能够根据不断变化的人道主义和发展环境调整其能力和能力。粮食计划署将以满足公司需求和优化其对脆弱社区的援助影响的方式管理其员工队伍。主要关注组织文化和组织变革——以及拥有适当技能和知识的国家办事处——将确保高标准的交付。
农业、渔业和动物权利部 (MAFA) 自豪地推出了 2025-2034 年马耳他弹性食品系统战略。该战略旨在使食品生态系统中各利益相关者(包括政府、生产者、消费者和企业)的思维方式和行为朝着共同的方向协调一致,使欧盟政策适应当地情况,其中最主要的是欧盟的“从农场到餐桌”战略,并与各部门和专题战略中规定的国家优先事项相融合,包括马耳他有机食品行动计划、马耳他国家疫情后战略、马耳他国家农业政策(2018-2028 年)、马耳他食品和营养政策和行动计划(截至 2020 年)、马耳他 2050 年可持续发展战略等。
2015 年发布的第一份《英联邦贸易评论》强调了英联邦的贸易成本优势,这一优势推动了成员国之间的贸易、投资和连通性增长。近十年后,第四版评论表明,英联邦的优势依然强劲而富有弹性。尽管面临着我们这个时代最大的一些经济挑战,但英联邦内部贸易在 2022 年达到了创纪录的 8540 亿美元。预计未来五年出口将稳步增长,到 2026 年将超过 1 万亿美元。虽然这是令人鼓舞的,但我们需要采取更雄心勃勃的行动,以实现到 2030 年将英联邦内部贸易增长到 2 万亿美元的长期愿景。
我很高兴向伊斯兰合作组织经济和商业合作常设委员会第 40 届部长级会议介绍伊斯兰粮食安全组织报告。在我们齐聚一堂讨论伊斯兰合作组织成员国面临的关键经济和商业问题之际,我很荣幸能回顾伊斯兰粮食安全组织自第 39 届会议以来取得的重大成就和采取的举措。这份报告对我来说很重要,因为这是我第一次率领伊斯兰粮食安全组织代表团参加庄严的年度 COMCEC 会议。在过去的一年里,伊斯兰粮食安全组织坚定不移地履行其使命,即加强整个伊斯兰合作组织地区的粮食安全和可持续农业实践。在我们的关键举措中,我们推出了一系列有影响力的计划,旨在使成员国有能力应对粮食不安全、气候变化和农业复原力等紧迫挑战。因此,本报告借鉴了这些举措,包括在实施伊斯兰会议组织 2031 年战略愿景、非洲粮食安全倡议 (AFSI) 和阿富汗粮食安全计划 (AFSP) 背景下开展的举措,并强调了与土耳其合作与协调机构 (TIKA) 联合实施的支持阿富汗西部农民的举措。我很高兴地注意到,对于这些发展,成员国正在赋予我们更多近期的任务,包括由哈萨克斯坦共和国主办的急需的伊斯兰会议组织 IOFS 基因库或卡塔尔国提议的关于为成员国应用良好农业规范和提高成员国对农业保险认识的培训和指导区域中心。最后,回顾本届会议的核心主题“伊斯兰会议组织成员国支付系统的数字化转型”,我认为它触及了一个与整个发展举措领域有关的关键主题,包括粮食安全和可持续农业实践。在当今快速发展的全球经济中,数字化转型已成为增长、创新和包容性的强大推动力。考虑到第 50 届外交部长理事会(2024 年 8 月 29 日至 30 日,喀麦隆雅温得)已批准 12 月 11 日为伊斯兰合作组织粮食安全日,也许我们应该在今年纪念这一吉祥的日子,进一步思考金融体系在支持农业和粮食安全等部门的数字化未来,而这些部门是伊斯兰合作组织粮食安全的核心使命。
在发达国家,人形机器人朝着成为教育的利益相关者迈向21日作为本世纪的技术现象,它在不久的将来对土耳其教育体系的反映可以预见。这种反思的过程将决定教师的看法和态度。在这方面,重要的是要了解教师对这个主题的看法。这项研究的目的是从这一重要性中转移出来,是确定教师对人形机器人在教育和富兰克斯坦综合症中使用的看法,并根据各种变量进行分析。在筛查模型中进行的研究是对在公立学校工作的1075名教师进行的。用问卷形式收集数据,并用描述性统计技术进行分析。由于分析的结果,确定参与的教师对二元观点有二元观点,尽管他们对人类机器人的了解不多,对这个主题的正面和负面。老师看到了类人形机器人的功能,他们认为这些机器人在教育中部分有用作为帮助老师。根据这些拒绝取代人形机器人的老师的说法,他们的缺点是限制沟通,教学机械化和损害学生隐私的形式。教师对人形机器人的看法因人口统计学变量而有所不同。最后,老师发现类人机器人变得自治(Frankeştayn综合征),即使他们不了解太多,他们还是以人类和教育的名义发现了这种令人恐惧的事情。在研究中,这种对西方文化的恐惧,土耳其教育体系21Century技术的整合,并强调,应该担心它应该被机器人化。
食品基金会是一家独立的慈善机构,旨在应对英国公众利益解决食品体系中的挑战。在学术界与政策制定者(议员,公务员,地方当局,商业领袖)之间的界面工作,我们使用广泛的方法来实现变革,包括事件,出版物,媒体故事,社交媒体运动和多方利益相关者的伙伴关系。我们还收到了公众的广泛直接意见,以确保他们的生活经验反映在我们的政策建议中。我们与许多合作伙伴在一系列不同的主题领域合作,与学者保持联系,以创造证据和竞选者可以推动变革。我们独立于所有政党和企业,不受一个问题或特殊利益的限制。
我们很幸运,一开始就获得了挪威国际气候与森林倡议 (NICFI) 的支持,随后是宜家基金会、MAVA 基金会、英国政府、戈登和贝蒂摩尔基金会以及其他几个合作伙伴的支持,我们对他们的支持深表感谢。我们建立了国家平台,首先是在哥伦比亚、埃塞俄比亚和印度尼西亚,然后是中国、印度,最近是在肯尼亚和巴西。得益于 GAIN 和 EAT 的领导力和专业知识,我们加强了对营养的理解。我们通过世界可持续发展工商理事会动员全球企业。我们倡导以农民为中心的方法,与世界农民组织一起努力实现全球粮食系统转型,并与 AGRA 加深了我们在非洲的参与,这两个合作伙伴都于 2019 年加入。我们通过 IIASA 和 SDSN 模拟了长期粮食和土地利用系统路径,并批判性地审视了国家承诺和气候计划。我们建立了一个全球大使和合作伙伴网络。我们就这些问题进行了不懈的沟通。我们共同出版并参与了具有里程碑意义的研究,包括《成长得更好》(2019 年),这仍然是我们的基石;以及《食品系统经济委员会的全球政策报告》(2024 年),这是迄今为止最全面的食品系统经济学研究。WRI 和 Systemiq 始终热情地接待联盟秘书处。
•纳米科学和纳米技术研究所(ION2)•马来西亚老化研究所(Myageing TM)•数学研究所(INSEMEM)•清真产品研究所(IPPH)•社会科学研究所(IPSAS)(IPSAS)(IPSAS)(IPSAS) •热带林业与森林产品研究所(内部)•热带农业与粮食安全研究所(ITAFOS)•生态系统科学研究所婆罗洲(UPMKB)
d. 季度绩效监测报告 – 这是所有 DDBS-FDU 在其所有计划/目标方案、项目和活动中与实际成就相比的绩效的季度准备/生成报告。应打印 PIMS 生成的 QPMR,以供所有相关部门负责人和单位负责人在完成、DDBS-FDU 成员批准和提交 DBM 之前审查合并/生成的报告的准确性。 e. 监测和实施计划 (MIP) – 这是所有 DDBS-FDU 对其目标方案、项目及其年度方案预算、目标/里程碑和基线(过去 3 年的平均参与者人数)的年度准备/合并绩效报告。每年年底后,都会向 DBM、COA、参议院和国会报告/提交此报告。 编写人:Ma. Corazon A. Ramarama
我们的战略精神在于整体视角。它不会偏袒某一领域,而是寻求平衡。我们的目标是让人们对国家食品传统和生产产生深深的自豪感。采取连贯的方法,理解健康与传统、经济与环境之间错综复杂的平衡至关重要。通过培养这种自豪感并促进对食品的更深入了解——从其口味、来源、文化意义到其可持续性和可获得性——我们旨在实现变革性的思维转变。这不仅关乎现在,也为未来几十年奠定了基础,确保为我们的公民带来更好的结果,并确保我们国家未来的食品行业可持续且富有弹性。