XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System系列产品
网络连接：助力人工智能无处不在
基于开放标准的连接对于大规模部署 AI 至关重要。2024 年 6 月 4 日——英特尔的使命是将 AI 带到任何地方，让 AI 更容易通过网络从 PC 集成和扩展至边缘和数据中心。英特尔强大的企业生态系统以英特尔® 至强® 和英特尔® 酷睿™ 处理器以及英特尔® Gaudi® AI 加速器为基础，有助于为全球企业扩大 AI 的整体价值。然而，AI 不能孤立存在。网络连接是连接系统的粘合剂，使数据能够在整个计算过程中无缝流动。这些功能对于满足 AI 时代前所未有的性能、带宽和扩展需求至关重要。英特尔实现端到端 AI 网络解决方案的方法基于以太网，并为客户提供兼容性、互操作性和供应商选择。作为超级以太网联盟 (UEC) 和超级加速器链接促进会 (UAL) 的创始成员，英特尔在广泛的行业支持和协作之外，致力于推动下一代以太网技术的发展，并建立开放的行业标准，使 AI 加速器能够更有效地通信。通过这些努力，加上长期以来提供高效、经济的企业级技术的传统，英特尔正在扩展其基于开放标准的网络解决方案组合，以解决连接需求、推动创新和提高客户价值。AI 可扩展性依赖于以太网技术英特尔® 以太网 800 系列产品凭借 40 多年的行业领导地位和在集成和独立以太网产品方面的专业知识，目前提供 25 和 100GbE 的速度，并且向后兼容 10GbE。该系列产品为完全可编程的数据包处理管道实施动态设备个性化，并支持 RDMA（RoCEv2 和 iWARP）以实现低延迟、高吞吐量的工作负载。产品目前提供 25 和 100GbE 的速度，并且向后兼容 10GbE。该系列实现了完全可编程的数据包处理管道的动态设备个性化，并支持 RDMA（RoCEv2 和 iWARP）以实现低延迟、高吞吐量的工作负载。为了扩展 800 系列的整体速度和功能，英特尔将于 2024 年晚些时候推出一系列新的以太网 E830 控制器和网络适配器产品。这些产品的最大数据速率高达 200 千兆位每秒 (Gbps)，支持 PCIe 5.0x8 主机互连，并具有安全性和可管理性增强功能。利用英特尔 IPU 加速企业中的 AI 基础设施处理单元 (IPU) 是可编程的网络设备，可让用户减少开销并释放 CPU 性能。
COVID-19 疫苗 - Peak Resources
* 使用相同产品完成基础系列。如果无法确定、不再可用或有禁忌症，则可以在第一次接种后至少 28 天接种任何适合年龄的单价 COVID-19 疫苗以完成基础系列。无论基础系列产品是什么，都可以接种 Moderna 或 Pfizer-BioNTech 双价 COVID-19 疫苗作为加强剂量。† 近期感染 SARS-CoV-2 的人可以考虑将基础系列或加强剂量从症状出现或阳性检测（如果感染无症状）推迟 3 个月。‡ 一些针对青少年和成年人的研究表明，与 mRNA 或 Novavax COVID-19 疫苗相关的心肌炎风险可能会降低，并且峰值抗体反应和疫苗有效性可能会随着间隔时间超过 4 周而增加。对于没有中度或严重免疫功能低下且年龄在 6 个月至 64 岁之间的人群，尤其是 12 至 39 岁的男性，8 周间隔可能是最佳间隔。§ 有关回顾性记录审查、安排和管理的指导，请参阅 www.cdc.gov/vaccines/covid-19/clinical-considerations/interim-considerations-us-appendix.html#appendix-a
TB389：QFN 封装的 PCB 焊盘图案设计和表面贴装指南
瑞萨电子的四方扁平无引线 (QFN) 封装系列产品是一种相对较新的封装概念，目前正在快速发展。该封装系列包括通用版本 QFN，以及 TQFN、UTQFN 和 XQFN 等较薄版本。该系列的引线间距为 0.4 毫米及以上。四方扁平无引线的一个子集是双面类型（4 个侧面中只有 2 个有引线），其中包括 DFN、TDFN、UTDFN 和 XDFN 等版本。在本文档中，术语 QFN 代表所有系列选项。该系列具有多种优势，包括降低引线电感、小尺寸近芯片级封装、薄型和轻重量。它还使用周边 I/O 焊盘来简化 PCB 走线布线，而裸露的铜芯片焊盘技术可提供良好的热性能和电气性能。这些特性使 QFN 成为许多新应用的理想选择，这些应用对尺寸、重量以及热性能和电气性能都很重要。
人工智能，真实结果
人工智能 (AI) 是我们历史上发展最快的创新之一，它为我们带来了前所未有的效率和增长潜力。虽然它通过计算机和手机继续在我们的日常生活中发挥着越来越重要的作用，但它也永久地改变了牙科的运作方式，无论是在椅旁还是在实验室。得益于设计软件和口内扫描的最新发展，当天修复的可能性已成为现实。与此同时，对于牙科实验室来说，制作修复体的过程变得更加准确和可预测。为了让世界各地的牙医都能更方便地使用数字化牙科，Glidewell 找到了创造性的解决方案，确保临床医生能够利用数字化实验室，而无需显著改变他们的工作流程。通过开发和实施设计牙冠的复杂 AI 算法，Glidewell 现在可以将与高级计算机辅助设计 (CAD) 和计算机辅助制造 (CAM) 相关的复杂任务直接分配给 AI 算法，最终为临床医生提供简化的工作流程。但 AI 的好处不仅限于制造阶段。通过将 AI 技术融入其 glidewell.io™ In-Office 解决方案系列产品（例如 fastdesign.io™ 软件和设计站以及 fastmill.io™ In-Office Mill），Glidewell 成功地将实验室置于椅旁 — 让临床医生能够直接从办公室受益于数字实验室。
MTi 用户手册 - 测量传感器
Xsens 的 MTi 产品组合目前有 7 个系列产品，功能范围从惯性测量单元 (IMU) 到完全集成的 GPS/INS 解决方案。所有产品都包含 3D 惯性传感器组件（ISA：陀螺仪和加速度计）和 3D 磁力计，并可选配气压计和 GNSS 接收器。MTi 产品系列分为两个系列，即 MTi 10 系列和 MTi 100 系列。MTi 10 系列是 Xsens 的入门级型号，具有强大的精度和有限的 IO 选项范围。100 系列是革命性的新型 MEMS IMU、方向和位置传感器模块，提供前所未有的精度和广泛的 IO 接口。所有 MTi 均采用强大的多处理器核心设计，能够以极低的延迟处理滚动、俯仰和偏航，以及输出经过校准的 3D 线性加速度、转速（陀螺仪）、（地球）磁场和大气压力（仅限 100 系列）数据。MTi-G-700 GPS/INS 还提供 3D 位置和 3D 速度。MTi 接口可直接提供 50 多种不同的输出格式。每种产品的各种输出可在第 4.1 节中找到。本文档介绍了所有 7 种 MTi 的使用、基本通信接口和规格。它们之间的差异已明确标明。从机械和软件接口的角度来看，所有产品都设计为可互换。
2023 年可持续发展报告
数字化赋能，担当担当。公司持续夯实数字化基础，建成全球最大规模4G/5G共建共享网络，在用5G共享基站超121万个，4G中频共享基站超200万个。落实国家“东西算力转移”项目，持续优化算力布局，加快新型算力基础设施建设，智能算力规模达11EFLOPS，推动云网融合数字化信息基础设施智能化演进升级。打造优质数字化产品和服务，发布“灵泽数据元素2.0平台”，打造集云、智能计算、超算于一体的智能计算加速平台“云效”，推出一站式智能计算服务平台“慧聚”。打造“1+N+M”星辰大机型系列产品体系，在政务、教育、交通等垂直领域推出12大垂直机型，加速人工智能赋能新型工业化。推动5G产品服务全新升级，数字家庭、智慧社区等场景应用融合推广。积极构建数字政府全栈能力体系，打造社会治理平台，助力提升政务服务水平和智慧治理水平。强化“客户说了算”机制和流程，强化智慧服务能力，客户感知和服务美誉度持续提升。打造卓越品牌，坚持品牌引领作用，提升服务能力。
2019冠状病毒病疫苗
* 有关为儿童接种疫苗的特殊情况的指导，例如在完成基础系列或加强剂量之前过生日的儿童，请参阅儿童和青少年 COVID-19 疫苗接种的特殊情况 † 使用相同产品完成基础系列。如果无法确定之前接种的疫苗产品、不再可用或有禁忌症，则可以在第一剂后至少 28 天接种任何适合年龄的单价 COVID-19 疫苗，以完成基础系列。无论基础系列产品是什么，都可以接种 Moderna 或辉瑞-BioNTech 二价 COVID-19 疫苗作为二价加强剂量。‡ 近期感染 SARS-CoV-2 的人可能考虑将基础系列或加强剂量推迟到出现症状或检测呈阳性后 3 个月（如果感染无症状）。§ 给已经完成 Moderna COVID-19 疫苗基础系列的 5 岁儿童接种 1 剂辉瑞 Bio-NTech 二价加强剂量。 ¶ 对于 6 个月至 64 岁的部分人群，尤其是 12 至 39 岁的男性，第一剂和第二剂基础系列疫苗之间的 8 周间隔可能是最佳间隔，因为这可能会降低与这些疫苗相关的心肌炎和心包炎的小风险。对于中度或重度免疫功能低下的人、65 岁及以上的成年人以及在对 COVID-19 社区水平或个人患重症风险增加的担忧增加的情况下，第一剂和第二剂之间的较短间隔（Moderna 为 4 周）仍然是建议的间隔。2022 年 11 月 15 日
新闻稿
阿科玛持续降低全球生物基聚酰胺 11 链生产的碳足迹 通过使用可再生或低碳能源并在生产基地进行多项能源效率改进，集团将其生物基 Rilsan ® 聚酰胺 11 等级的碳足迹进一步降低了 46%，达到低于 2 千克二氧化碳当量/千克 (1) 。与使用化石基原材料和传统能源的传统聚酰胺树脂相比，这提高了约 70%。Rilsan ® 聚酰胺 11 完全来自可再生蓖麻籽，是 100% 分离的生物基产品。此外，氨基 11 单体和下游聚合物的生产使用了相当大比例的低碳和可再生能源——包括电力和可燃燃料。因此，阿科玛最近宣布与法国 ENGIE 达成生物甲烷供应协议，并在过去一年中在其聚酰胺 11 链生产基地实施了多项能效改进措施。阿科玛高性能聚合物高级副总裁 Erwoan Pezron 表示：“这对我们的客户和我们服务的市场而言是重要的一步。我们今天宣布的低碳足迹适用于我们整个全球生产，而不仅限于特定等级或特定地点。这使我们的客户能够履行其脱碳承诺并大规模开发更具可持续性的产品。此外，我们制定了强有力的行动计划，以进一步实现该系列产品的脱碳，目标是到 2030 年将碳足迹再减少 50%。我们的目标是继续为客户提供市场上碳足迹最低的高性能材料之一。”这代表着阿科玛通过结合可持续原材料、能源和制造工艺，在不断降低碳足迹和降低气候变化影响方面迈出了坚实一步。 （1）根据 ISO14040、14044 和 14067 标准，低于 2 kg CO2 e/kg
新西兰挑战币目录
2009 年，第一版“麦克马斯特”新西兰纪念章目录 1941-2007 发布，其中附录列出了共八枚挑战币，这对当时的编纂者来说还是一个新概念。已知类型的数量迅速增加，两年后便有了自己的目录。新问题和新发现促使目录于 2016 年扩充第二版，随后于 2019 年发布补编。正如 Hamish MacMaster FRNSNZ 在补编引言中指出的那样，此时挑战币已成为新西兰钱币学的一个既定方面。多年来，挑战币的功能不断扩展，涵盖了多个方面：除了最初作为“身份币”的功能（即一种军人的徽章身份证或名片）之外，挑战币还承担了纪念功能，纪念团和其他军事周年纪念日。当然，下一步自然是为收藏家创建系列产品——一旦市场被察觉，这是不可避免的发展，这与其他收藏品的情况相似。这至少可以追溯到 1790 年代的英国，当时专门为收藏家发行了某些商人代币，以及 1920 年代的德国，当时不仅为了满足需求还为了填充收藏家专辑而发行了紧急纸币！挑战币的另一个发展趋势是政府和民用硬币的出现，在许多情况下，它们遵循与上述军事物品类似的模式（名片、奖品、纪念币、系列等）。这些不同主题之间也存在一定程度的交叉。与所有事物一样，挑战币也很难归类。它们是不同的品种，是纪念奖章，还是两者兼具？由于其纪念性和奖章性质，许多项目都记录在本卷和新西兰纪念奖章及其数字更新的单独目录中。其他最初被记录为挑战币的（例如由钱币学会制作的）现已重新分类，并被编入常规纪念奖章目录。然后是国际发行的硬币，几乎全部是军事硬币，包括或提到新西兰。这些硬币在 2019 年增刊中单独列出，这种方法在这里继续。自 2019 年纸质增刊出版以来，罗德尼·霍尔一直在每月发布新发现、新发行、新品种等的数字更新，以至于需要查阅三个独立的来源：实质性的 2016 年目录、2019 年增刊和最新的数字更新。现在，罗德尼承担了将这三者以数字形式结合起来的艰巨任务，并在很短的时间内取得了令人钦佩的进展。产品的数字化特性使其具有更加有机的结构，并可以根据需要定期添加和更新。罗德尼将这个历时近 15 年的项目推向了新阶段，值得祝贺，这个新的数字版值得在每个新西兰收藏家的（虚拟）钱币书架上占有一席之地，无论是该领域的专家还是更普通的爱好者。马丁·珀迪 FRNSNZ 2022-Apr-01
Zara的供应链管理和快时尚模式
摘要：本研究论文探讨了 Zara 的供应链管理及其与快时尚商业模式的融合，该模式彻底改变了时尚行业。Zara 是 Inditex 的旗舰品牌，它采用独特的方法快速响应消费者趋势，同时保持成本效益，已成为全球领导者。本文深入探讨了 Zara 的垂直整合供应链如何实现快速的产品设计、制造和分销，使公司能够在几周内推出新系列。它强调了集中控制生产、即时库存系统以及使用先进信息技术跟踪消费者需求等关键方面。Zara 的小批量频繁发货策略确保其商店保持新鲜和诱人，推动顾客流量并减少未售出的库存。本文还讨论了 Zara 面临的挑战，包括快时尚对供应商的压力和环境问题。通过分析 Zara 的成功因素，本研究深入了解了供应链管理在实现快时尚行业竞争优势方面的关键作用。此外，本文还在全球环境和经济挑战的背景下对 Zara 商业模式的可持续性提出了批判性的看法。I. 引言Zara 是 Inditex 的旗舰品牌，被广泛认为是快时尚行业的先驱。Zara 成立于 1974 年，通过开发一种高度响应消费者需求的供应链模式，重新定义了传统的零售实践。与按季节周期运营的传统时尚零售商不同，Zara 采用“快速反应”系统，可以在短短两到三周内设计、生产并将新系列产品送到商店。这种灵活性使 Zara 能够始终走在潮流前沿，以实惠的价格为客户提供最新的时尚产品。Zara 成功的核心是其创新的供应链管理，它强调垂直整合、实时数据分析和即时库存系统。通过保持对生产和分销关键阶段的控制，Zara 实现了无与伦比的速度和灵活性，确保其产品不仅有需求，而且在正确的时间出现在正确的地点。然而，Zara 的快时尚模式也饱受诟病。快速的生产周期带来了重大的环境和社会挑战，包括废物产生和道德劳工问题。本研究论文探讨了 Zara 的供应链战略，评估了它们对时尚行业的影响，并研究了快时尚模式的可持续性和道德影响。II. 文献综述关于 Zara 的供应链管理及其快时尚模式的文献强调了其成功的几个关键因素。根据 Christopher (2000) 的说法，Zara 的供应链反应迅速，使其能够在数周内设计、生产和分销新产品，远远超过传统时尚零售商。正如 Ghemawat 和 Nueno (2006) 指出的那样，Zara 的垂直整合供应链促进了这种速度，这使公司能够控制生产和分销。特别是，Zara 的即时库存系统最大限度地减少了库存过剩，并确保商店定期补充最新潮流，支持其“快时尚”理念（Caro & Gallien，2010 年）。