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为了遏制中国，美国海军必须建立互联互通的……
军舰等级的平衡——需要了解工程挑战、军事威胁以及军舰寿命（至少 30 年）的技术进步轨迹。海军的 2020 年未来海军力量研究 (FNFS)、未来水面作战部队 (FSCF) 和 2022 年两栖舰艇研究旨在解决这个问题，但尚未公开。根据其公开声明，海军正在规划未来一支由更大型水面战舰组成的舰队，能够使用更大型的远程导弹（高超音速导弹）、定向能系统和集成电力系统（包括电力驱动推进和分布式发电）。此外，在与中国和俄罗斯关系紧张的时代，能否跟上竞争对手的造船步伐也将是一个重要的考虑因素，尤其是在与中国的长期战争中。
电气化未来 - 耐克森
凭借丰富的行业和管理经验，这些成员在集团重大变革时期为我们计划的成功做出了巨大贡献。根据现行法律，第二名员工代表于 2020 年 10 月加入 Angeline Afaoukoé 董事会。Bjorn Erik Nyborg 在耐克森工作超过 15 年，是我们位于挪威哈尔登的高压工厂物流团队的高级成员。至于我们的员工股东，他们目前的代表是 Marie-Cécile de Fougières，她的任期将于今年到期。因此，我们将请求您批准任命 Selma Alami，她已在集团工作近 20 年，目前常驻卡萨布兰卡，担任我们西北非洲业务的首席执行官。这三位董事代表我们的员工，我要真诚地感谢他们在这特别紧张的一年里坚定不移的奉献精神。
2020-2025 年战略计划
委员会的职责是履行其作为政府三个部门在财政和财政事务（特别是税收分配）方面的独立和公正咨询机构的职责。我们的工作性质是制定和传播政府政策建议，旨在影响南非的政治、社会和经济现实背景下的财政和财政体系。在财政环境非常紧张的情况下开展研究时，委员会需要在选择重点领域时做出权衡。委员会管理层赞赏委员会在本战略计划中提供的战略指导。委员会所做的工作在当前情况下尤为重要，我们需要更有效地开展这项工作，充分利用我们掌握的宝贵且有限的公共资源。
印度太平洋地区的美国地面部队
2011 年，奥巴马政府宣布美国将扩大并加强其在亚太地区的现有作用。1 这一被称为“重返亚洲”的战略转变，背离了 9-11 后对反恐的战略重点，表明美国有意“投入更多精力影响亚太地区规范和规则的发展，尤其是随着中国成为越来越有影响力的地区大国。” 2 一些观察人士认为，“过去十年来，五角大楼一直承诺在印度太平洋地区采取更加分散和更具弹性的态势，但并未兑现这一承诺。由于高度集中，几乎没有主动或被动防御，美国军队和生命仍然极易受到攻击。” 3 国防部 (DOD) 被描述为“陷入了一场紧张的辩论，争论的焦点是是否将美国军队和高端武器部署在新型中国导弹的射程范围内。” 4
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对身心健康的愿望以及长期，健康和美丽的生活与人类本身一样古老，这种欲望只会加剧大流行。同样，人们对健康生活方式的重要性也越来越认识。越来越多地认识到需要自我指导的健康管理，在紧张的医疗保健系统中，Mount Med Resort引入了革命性的健康概念。其综合诊断，精度治疗和开创性的细胞恢复技术符合预防性护理和积极恢复的要求，结合了正念和平衡的变革性健康。通过整体对待他人 - 从心态到酸痛的关节以及两者之间的一切 - 从体内最小的细胞开始，该度假村提供了定制方法，可优化身心健康，美容和表现潜力，整合量身定制的营养，神经生物性生命，以及为人类表现达到高峰的自然促进方法。
加拿大可持续公共采购
2023 年的一个突出挑战不仅影响了采购部门，还波及了加拿大的公共和私营部门：异常通货膨胀引发了公共采购部门的成本不确定性，预算没有进行充分调整以跟上。公共部门的采购专业人员面临着越来越大的压力，他们要用有限的资源推动其组织的可持续采购工作，同时还要鼓励资金紧张的客户部门继续将可持续性纳入采购决策。另一个挑战是过度火灾和洪水的严重性和临近性日益增加——气候变化不再是别人的问题；它发生在我们自己的社区。然而，采购团队在这些时候表现出了韧性，展示了采购专业人员在确保其机构在危机时期保持运转方面发挥的不可或缺的作用。
新兴市场经济体的财政和货币政策
当前的财政状况和高额债务水平凸显了制定财政可持续性计划的必要性，但自 2020 年以来，实际财政赤字数字和预测值持续扩大（图 1.C）。这意味着扩张幅度大于预期，财政整顿被推迟了几年。财政支持已经偏离了三 T 方法，三 T 方法将保证退出策略，并在冲击过去后实现整顿。相反，三 E 方法使整顿变得更加困难，并对债务前景产生负面影响。此外，更高的赤字会加剧本已很高的债务与 GDP 之比。在利率上升的环境下，发债成本高昂，再融资成本更高。这也使得已经紧张的市场中的整体金融资源更加昂贵。
可持续发展报告
2022 年，Grenergy 在实现其 2020-23 年 ESG 路线图中的重要里程碑方面取得了进展。如果说 2021 年可持续发展成为这家上市公司整个业务的跨领域优先事项，那么在 2022 年，它在整个组织中进一步渗透，通过整合流程、开发新工具和方法，并在所有领域达到更高的高度，以设计将可持续发展融入业务决策的战略。Grenergy 首席执行官兼董事长 David Ruiz de Andrés 将指导我们完成这份可持续发展报告。与他一起，我们走上了一条非常紧张的道路，这条道路证明了一家年轻、充满活力的公司能够通过负责任的行动、拥抱当今社会所要求的环境和社会价值观来发展和创造利润。
2022 年区域资源评估
总体而言，MISO 成员计划对新资源进行大量投资，从而导致装机容量与 2021 年的水平相比有所增加（图 1，蓝线）。装机容量是资源在理想条件下理论上可以生产的最大能量。相比之下，认证容量反映了在考虑历史表现后，资源预计会生产多少能量来满足紧张的条件。由于 MISO 成员计划建设的新资源（主要是风能和太阳能）的认证价值低于成员计划淘汰的热能资源，因此估计的认证容量（红线）正在低于当前的 MISO 水平。资源的认证容量值会随着季节而变化，并随着资源组合的变化而变化，尤其是对于依赖天气的资源。本报告的“资源充足性”部分提供了未来认证值的估计。