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World File Search System紧急维修
校园资本改善总体规划...
3 校园基础设施改进和延期维护项目（第 5 至第 20 年） 2 亿美元 4 紧急维修、学术和行政改造以及设备和技术采购，2019-2020 年 2,825,172 美元 5 雷达创新实验室 - 第二阶段 8,000,000 美元 6 SJ Sarkeys 综合楼、Sarkeys 健身中心增建和更衣室翻新 15,000,000 美元 7 停车场扩建（地面停车场） 3,000,000 美元 8 校园街道和车道 2,500,000 美元 9 马克斯·韦斯特海默机场改进 15,000,000 美元 10 盖洛德家族 - 俄克拉荷马纪念体育场总体规划更新 3.7 亿美元 11 巴德·威尔金森/瓦格纳重建$30,000,000 12 L. Dale Mitchell 棒球公园扩建和改进 $15,000,000 13 垒球设施扩建和改进 $25,000,000 14 Sam Viersen 体操中心扩建和改进 $6,000,000 15 Mosier 室内田径设施扩建和改进 $5,000,000 16 Gregg Wadley 室内网球馆和 Headington 家庭网球中心扩建和改进 $5,000,000
语言访问实施计划 机构名称
住房保护和开发部 (HPD) 的使命是提高城市住房的质量和可负担性，以及城市社区的多样性和实力。我们通过维护建筑和居民的安全和健康、通过住房可负担性为纽约人创造机会以及让纽约人参与建设和维持社区的力量和多样性来实现这一目标。因为每个纽约人都应该在自己喜欢的社区中拥有一个安全、可负担的居住地。HPD 致力于确保全市住宅的物理安全和质量，以维护居住在其中的人们的健康和福祉。我们的工作示例：我们代表租户执行《纽约市住房维护法规》，检查房屋的质量和安全，培训和教育业主，向住房法庭提起案件，要求进行紧急维修等等。了解有关法规执行的更多信息。我们努力确保现有的经济适用房在未来保持价格合理且良好的物理状态，通过免税、维修贷款、宣传和教育帮助业主稳定他们的建筑；并与合格的社区合作伙伴合作修复受损房产。了解有关房屋维修和保护融资的更多信息。我们对经济适用房的投资也是为居民实现更好健康结果的机会，尤其是在气候变化的情况下。我们为设计优质、健康、可持续、公平和有弹性的经济适用房设定了高标准，并帮助业主进行急需的维修。了解有关我们的设计指南的更多信息。
海军部舰队命令
第 2 节 — 人员、职务、服务、纪律等。1734.荣誉和奖励——摘自 4 月 3 日的“伦敦公报”增刊。1942.1735.荣誉和奖励——1942 年 4 月 7 日的“伦敦公报”增刊。1736.授予波兰海军官兵的奖励。1737.第四海务大臣顾问退休。1738.战功卓越——授予额外资历。1739.M/S、A/P 和 A/S 组织的指挥费和招待费——报告。1740.会计部门——从下层甲板晋升为永久委员会。1741.临时授权等级——Wardmaster 部门。1742.R.D.F.维护课程。1743.H.M.S.“ Saker II ”——美国的会计安排。 1744.不确定日期的会计人员余额核实。1745.宗教主持部长。1746.宗教主持部长。1747.补充修正案。1748.空气装配工 (L)——转为电气技工的选拔和考试。1749.自动莫尔斯电报操作员——新等级制度。1750.主机械舱电气设备的紧急维修。1751.由于旅行限制导致的套件缺陷。1752.临时晋升、徽章奖励等，无需服务证书。1753.民事权力定罪——逃兵和缺席者。1754.额外报酬（沿海船只）。1755.加拿大纳瓦！有权在公民投票中投票的人员。1756 年。南非海军——非机构。1757 年。海军救助金——分配。1758 年。W.R.N.S.——无薪假。1759 年。W.R.N.S.亨廷登郡埃尔顿霍尔疗养院。1760 年。敌方战俘——免费发放烟草。1761.食品配给——通信渠道。1762.退役海军军官协会——年度报告。1763.R.N.战争便利基金——捐赠。
阿纳海姆消防救援局
消防柜台 (OTC) 计划审查服务仅可通过预约获得。如果您的项目符合以下 OTC 资格标准，请发送电子邮件至我们的助理消防局长 David Rodriguez，邮箱地址为 drodriguez4@anaheim.net，预约时间。不符合以下所列标准的计划将使用我们现有的流程和费用表提交进行正常审查。OTC 审查所需材料：阿纳海姆市的现行营业执照、已填妥的消防计划审查申请、付款以及 3 份计划和剪切表。我们接受以阿纳海姆市、Visa、万事达卡或 Discover 为收款人的支票。不接受现金。OTC 费用被视为加急费用，相当于申请表上常规计划检查费用的两倍。OTC 审查资格标准：商用消防喷淋器：租户对现有消防喷淋系统进行改进，该系统涉及 20 个或更少的喷头，无需进行水力计算。住宅消防喷头：租户对现有的 13D 消防喷头系统进行改进，该系统包含 20 个或更少的喷头，无需进行水力计算。厨房烟罩灭火系统：预制灭火系统，最多配备两个烟罩、一个水箱、一个拉站，可保护多达 8 个烹饪用具。机械/电气功能必须经建筑部门批准。Piranha 系统、CORE 系统、无通风系统和未列出的设备不符合 OTC 审查资格。消防喷头水流监控：范围必须限于火灾报警控制面板、一个烟雾探测器、一个手动拉动装置、一个喇叭、一到三个水流装置、一到三个监控装置和一个远程报警器，仅用于水流监控。消防线地下系统的紧急维修：维修因管道断裂而停止使用的现有地下消防线系统。
助理经理 – 维护和维修 FLSA 状态
岗位描述 职位名称：助理经理 – 维护和维修 FLSA 状态：豁免 报告对象：维护和维修经理 – STS 起重机 部门：STS 维护 地点：花园城 在维护和维修经理 – STS 起重机的监督下，维护和维修助理经理协助部门经理进行维护计划、培训、安全和特殊项目以及安排工作。编制计算机报告和特殊项目。 秉持 GPA 的价值观，促进安全、诚信、尊重、社区、创造力和机会。通过参与安全计划和报告不安全状况和行为来促进安全的工作环境。 1. 与维护经理和工头紧密合作。对纠正危险、程序差异和设备损坏提出适当的建议，安排维护活动，并更新 PM 和工作单以提高效率和改进。 2. 与运营部门协商以确定他们的需求并协调维护支持。设定优先事项并标准化程序和监控器。计划所有维护部门的每日和每周活动。 3. 与其他部门协调紧急维修，监控日常和紧急情况下所需零件和材料的维护。制定长期预防性和日常维护计划并为维护员工提供培训。 4. 协助经理和领班进行工作规划，以及工作成本摘要、零件申请和设备改造。监控正在进行的工作的进度。 维护 SAP 的所有维护计划方面，包括发布和关闭预防性维护工单。 安排外部独立检查机构对所有设备进行检查。保留所有 OSHA 检查报告和证书。确保及时纠正检查发现的所有项目。 5. 协助维护经理制定设备规格和投标包审查。 6. 审核零件库存以确保适当的责任和库存备件数量。 7. 审核 PM 计划的更新和合规性。
弹性改进计划
科罗拉多州运输部（CDOT）的弹性改进计划（RIP）说明了如何在科罗拉多州的运输系统流程中实施弹性实践。CDOT一直在积极管理风险，最大程度地减少干扰并通过风险和弹性计划来适应条件的进展。科罗拉多州的运输基础设施直接影响了居住在该州的所有人的生活，并提供了一项基本的服务，以支撑州的经济以及人民，商品和信息的流动。保持安全，运作和弹性的基础设施对于旅行者的安全，繁荣和福祉至关重要。弹性成为CDOT的优先事项，此前，2013年沿线灾难造成了9人死亡，并在全州造成了超过40亿美元的损失。该事件对大约500英里的道路和50个桥梁造成了严重损坏，仅在州公路系统上需要超过7.5亿美元的紧急维修。每天，运输系统面临威胁，包括洪水，大火，雪崩，摇滚和其他意外事件。由于气候变化，CDOT正在准备增加极端天气事件以及与人类活动相关的风险。2018年，科罗拉多州运输委员会（TC）采用了政策指令（PD）1905.0建筑韧性到运输基础设施和运营中，以使CDOT能够开始开发方法，以确保科罗拉多州的威胁风险确保该系统能够更好地承受事件的影响并更快地恢复。pd 1905提供了一个共同的弹性定义，指示部门采取主动步骤来管理风险并加强运输系统的弹性，所需的对机动性和运营的运营弹性考虑，并概述了CDOT风险和弹性计划的责任。计划弹性的计划正在全国范围内获得动力，这是基础设施发展和运营中的重要考虑因素。《基础设施投资与就业法》（IIJA，也称为两党基础设施法）建立了促进弹性运营，以实现变革，高效和节省成本的运输（Protect）计划。保护有两个资金计划，旨在有助于运输基础设施的弹性；分配给国家点的公式计划，以及一个有资格的竞争性授权赠款计划，该计划符合多个政府机构的特殊目的地区和公共当局的资格。保护计划提供资金，以确保对科罗拉多州重要的自然危害的抗辩能力，包括气候变化，洪水，极端天气事件和其他自然灾害，通过支持计划活动，弹性改善以及社区弹性和撤离路线。在2045年全州计划中，CDOT包括了弹性附录，以将复原力作为长期计划考虑的重点（见图1）。RIP在该附录上构建，并结合了风险和弹性计划取得的其他进展。此外，RIP解决了保护的规定和规定，以证明
DOE 2023 财年预算申请第 3 卷石油储备账户
概述战略石油储备 (SPR) 保护美国经济免受关键石油供应中断的影响，并履行美国 (US) 根据国际能源计划 (《能源政策和保护法》，PL 94-163，经修订，第 151 节) 承担的义务。SPR 为美国提供了一项保险政策，可防止美国石油供应可能中断，无论是源于国内或国际供应中断、自然灾害、破坏还是恐怖主义行为。SPR 还提供了有限的能力，可将多余的存储空间出租给外部实体。2023 财年预算支持该计划的作战准备和缩减能力。 SPR 将继续在 2023 财年进行多次非紧急原油销售，具体如下：(1) 2015 年两党预算法案 (PL 114-74，第 403 节)，该法案要求在 2023 财年销售 1000 万桶原油；(2) 修复美国地面运输 (FAST) 法案 (公法 114-94)，根据该法案，SPR 需要在 2023 财年至 2025 财年期间销售 6600 万桶原油，其中 SPR 将在 2023 财年销售约 1600 万桶原油。综合来看，SPR 预计 2023 财年的总销售量约为 2600 万桶。东北汽油供应储备 (NGSR) 于 2014 年作为 SPR 的一部分在行政上成立，旨在缓解因突然/意外供应中断（例如超级风暴桑迪）造成的区域性短缺。 NGSR 由 100 万桶汽油混合料组成，储存在位于缅因州、马萨诸塞州和新泽西州的租赁商业存储终端。2023 财年预算请求的亮点和重大变化 SPR 计划将在 2023 财年开展以下主要活动：• 设备和设施维护以维持抽取能力。• 立法指示的非紧急多年期原油销售。• 安全计划和安全相关基础设施项目的维护。• 使用 1 台修井机和工作人员进行储存洞穴井眼诊断和修复活动，包括 11 次洞穴井眼修井。这包括洞穴井所需的机械完整性测试，以及当井在 5 年州要求的测试周期内未能满足标准时的修复措施。 2023 财年资金包括利用一台钻机和修井机队在洞穴完整性计划内进行 11 次洞穴井眼修井，而 2021 财年进行了 2 次洞穴井眼修复和 4 次洞穴井眼修井。意外的洞穴问题可能需要重新确定项目的优先顺序，以资助紧急维修，同时考虑与正常运营、多年原油销售和 Life Extension II (LE2) 项目相关的活动。没有计划中的重大维护建设项目，而 2021 财年有 9 个。维护计划的增加支持以安全、及时和环保的方式对设备和基础设施进行预防性和纠正性维护，以达到裁员准备状态，并执行国会授权的原油销售。随着安全计划的增加，它保持了对敌对威胁提供威慑和响应态势的能力和充分效力。