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阿尔特弥斯 (Artemis)：NASA 的人类重返月球计划
时间表 就在 2019 年初，NASA 还在计划 2028 年实现阿波罗之后人类首次登月。2019 年 3 月，副总统彭斯宣布将登月时间提前到 2024 年。2024 年目标的支持者认为，这给人一种紧迫感、专注力和动力，而且美国太空计划正在与俄罗斯和中国竞争。反对者则认为，2024 年这个日期是出于政治目标，而不是技术或科学考虑。国会审议的问题包括 2024 年登月可能带来哪些地缘政治或其他好处；提供实现 2024 年登月所需的资金可能会如何影响 NASA 其他项目的资金可用性；时间表压力可能会如何影响安全决策；以及为满足 2024 年期限而做出的设计选择可能会如何影响 NASA 后续载人探索任务的系统可重用性。
航空航天通讯
自发射以来，尽管尚未公布该气球从海南岛发射的确切日期和时间。2 月 3 日由 U-2 拍摄的图像于 2 月 20 日公布，但并未指明气球的位置。为什么当它最初出现在阿留申群岛上空并进入加拿大时，美国政府表面上忽视了它，而当它后来再次出现在美国领土上空时，美国政府却感到震惊？当它在阿留申群岛上空被发现时，是判断它是从岛上空飞过的，还是从大陆的天文台飞过的，这意味着它可能是在更北边的阿拉斯加，被看到进入加拿大？直到 2 月 1 日在蒙大拿州上空被发现后，北美防空司令部才采取行动。是否可以想象，尽管声称从发射开始就知道这个气球，但最初只是在蒙大拿州上空才发现它？当然，这是一种间接证据，基于北美防空司令部在蒙大拿州发现该物体时表现出的明显紧迫感，与目击事件相比
提高对药物过量的认识
需要开展针对公众的全国性宣传活动，提醒人们注意药物过量的危险。这项活动的目标应该是促进患者和临床医生之间的对话，讨论如何避免不必要的处方，停止或“减少”不必要的或可能有害的药物。要进行这样的对话，患者、他们的护理人员和他们的医疗保健提供者必须首先意识到这个问题。疾病控制与预防中心 (CDC) 和其他机构已经利用公众意识活动来对抗公共健康威胁（例如，吸烟和阿片类药物泛滥）。针对药物过量的公众意识活动应使用类似的策略，包括确保大量资金、建立合作伙伴关系、开发有针对性的信息和品牌、使用多种沟通渠道以及不断评估和改进活动。与其他成功的公众意识活动一样，专注于药物过量的活动应该营造一种紧迫感，并向观众发出明确的行动号召。
美国政治群体之间的气候变化信念体系
气候变化挑战了世界各地的国家，新闻媒体是该公共意识和感知的关键。但是，新闻媒体如何应对各个国家的气候变化？由于气候变化的问题及其解决方案是全球性的，这是确定气候变化新闻报道中是否存在差异以及它们在各个国家中存在的关键。本研究采用监督的机器学习来揭示报纸文章有关气候变化的局部和术语差异。介绍了原始数据 - 气候变化文章，起源于全球7个报纸和3个国家，并在《联合国气候变化框架公约》（UNFCC）的26次会议（COP）会议上以英语出版。三个方面用于区分文章，是（1）国家，（2）政治定向和（3）COP会议。我们的结果揭示了关于报纸文章如何在全球范围内接近气候变化的差异。具体来说，与右向的同行相比，左意向报纸与气候变化相关的术语更为普遍。此外，多年来，报纸与气候变化相关的术语已经演变为更加紧迫感。
公正转型非洲报告-ENG_单页.pdf
要发挥非洲大陆的潜力，需要采取大胆的新方法，以应对气候变化对非洲大陆造成的严重影响。大胆的行动必须与强烈的紧迫感相结合，避免过去阻碍非洲大陆发展的不良发展道路的陷阱和陷阱。重复过去的错误并期待新的结果不是一种选择。非洲气候、能源和发展问题专家在这份开创性的报告中阐述了这样的愿景。它着眼于非洲面临的危机的交汇点，解释了我们是如何走到这一步的，并概述了前进的道路。它解释了我们必须避免的发展陷阱，并强调了新前进道路的核心支柱，重点是实现粮食主权、100% 可再生能源主权以及以非洲为中心的工业政策，以加强非洲的合作和资源控制。该报告还超越了愿景，概述了推动转型的方法，并提供了可以使新愿景成为现实的融资方法。
疫苗接种对话活动回顾
康斯坦丁内斯库博士再次重申，当父母做出疫苗接种决定时，医疗保健提供者是最值得信赖的信息来源。她鼓励公众层面的信息传递要有紧迫感，以克服自满情绪，强调成功的例子，例如美国有 830 万儿童接种疫苗，并使用关于疫苗接种的推定性陈述作为常态而不是选择。对于与父母进行一对一的信息传递，应在非评判性的空间中建立信任，并探索过去的历史，包括文化创伤、与医疗保健的积极或消极互动，或个人认为的免疫禁忌症。医疗保健专业人员应将信息传递的重点放在疫苗的个人健康益处、儿童的心理健康和社会化、您或您圈子里的其他人如何为您的孩子接种疫苗以及对疫苗的信任。重要的是要记住在交流之前先建立联系；保持好奇心；确认他们的情绪；并保持个人化。
2025年艺术与文化项目年会
杰里米·达彻是一位受过古典音乐训练的加拿大原住民男高音歌唱家、作曲家、音乐学家、演奏家、活动家，也是加拿大东部托比克原住民（Neqotkuk）的成员。达彻的首张专辑《Wolastoqiyik Lintuwakonawa》致力于语言复兴，发掘了其祖先百年历史的档案录音，并将其转化为钢琴上的合作作品。这张专辑完全以他濒临灭绝的母语沃拉斯托基语演唱，并赢得了2018年北极星音乐奖，并促成了他与马友友和莱斯利·费斯特等标志性艺术家的合作。他的第二张专辑《Motewolonuwok ᒣᑌᐧᐁᓓᓄᐧᐁᒃ》荣获2024年北极星音乐奖，使达彻成为首位两次获奖的艺术家。他的音乐超越了界限：毫无保留地融合了古典和爵士乐的影响，充满了对家乡传统歌曲的崇敬，充满了现代抵抗的紧迫感。
全球电池联盟的行动呼吁：政策制定者弥合关键电池矿物质的合作差距
今天，GBA希望提高决策者对另一个差距的认识 - 合作差距。在当前的全球条件下，国家以分散和竞争的方式提高关键矿产战略，政策和伙伴关系，有时其特征是缺乏透明度和不同的紧迫感。结果是对政策，投资和能力建设的连贯和协调行动的差距，这表明在整个价值链之间以及利益相关者之间缺乏合作伙伴关系。这威胁到对供应，融资和可持续性差距的有效回应。孤立的决策和经济活动风险增加了价值链的成本，这反过来又可能会减慢电动汽车采用，并最终阻碍电池行业的可持续规模。9它可以加剧供应，加工和回收的集中度，并违反多元化和建立弹性关键的关键矿物质的目标。孤立的决策和经济活动风险增加了价值链的成本，这反过来又可能会减慢电动汽车采用，并最终阻碍电池行业的可持续规模。9它可以加剧供应，加工和回收的集中度，并违反多元化和建立弹性关键的关键矿物质的目标。
不仅仅是幸运：巴顿的第三军如何适应以创造信息优势，1944 年
1944 年 8 月，巴顿的第三集团军突破了诺曼底的德军防线，并在法国各地展开了快速追击。第三集团军的成功很大程度上归功于其在产生作战层面信息优势方面的有效性。信息优势使第三集团军能够获得并保持主动权、预测决策并扩大作战范围。然而，当第三集团军于 1944 年春季在英国启动时，它既没有信息部队，也没有有效产生信息优势的参谋流程。本研究探讨了巴顿如何成功地在第三集团军的信息部队中植入了一种鼓励快速适应的独特军事文化。具体来说，它探讨了巴顿富有远见的领导力如何创造一种组织紧迫感，从而减少变革阻力。它还分析了巴顿的联盟如何建立强大的反馈回路以及自我批评和实验的文化。最后，本文探讨了巴顿如何利用各种专业知识为复杂问题开发出极其有效的解决方案。第三集团军产生信息优势的能力的提高并非源自任何技术进步或物质因素，而是源自鼓励适应的军事文化。
弗兰克·卡尔维利先生的开幕致辞
太空采购与整合助理部长 里德主席、因霍夫排名成员和委员会成员们，大家早上好。感谢你们给我这个机会出席这个委员会，感谢你们通过设立这个新职位认识到太空采购的重要性。如果得到确认，我将很荣幸担任美国空军首任太空采购与整合助理部长。感谢拜登总统和奥斯汀部长支持我的提名。还要感谢肯德尔部长和琼斯副部长对我担任这一职位的能力充满信心。我对这个机会感到很兴奋，如果得到确认，我将推动太空部队的采购方向。我在国家侦察局 (NRO) 工作了 30 年，担任了 8 年的首席副主任和副采购主管，如果得到确认，我将把我管理大型组织的领导能力和推动成功太空采购的领导能力带到国防部和这个新的关键职位上。如你所知，我们的国防太空架构正处于关键时刻，我们确实有采取行动的紧迫感。国家需要超越对手，保持从太空获得的技术优势。国家需要将其太空架构与其他作战领域相结合，为其作战人员提供战略优势。国家需要使其太空架构更具弹性，以便在危机和冲突时期可以依靠它，而且国家需要迅速做到这一点。如果得到确认，我将寻求加快国防部的太空收购速度，以便更快地将新能力交到作战人员手中。根据我在太空收购方面的经验和专业知识，可以通过以下方式加快收购速度：确保在能力需求之前协调和完成需求和分析；推动早期技术风险降低和新能力的研发，以降低收购阶段的风险；利用正确的收购策略、合同类型和合同激励措施来激励速度和成功的合同执行；推动提案的成本和进度现实性；为太空采购较小的系统；推动地面系统走向更开放的架构，同时将地面软件开发成更小、更易于管理的部分；确保太空和地面作为一个系统结合在一起，在发射前做好地面准备。此外，可以通过以下方式加快采购速度：使用现有技术；限制合同变更；保持需求稳定；授权我们的项目经理并让他们对项目成功负责；让行业对结果负责；推动组织专注于满足进度、成本和技术性能承诺；创造成功执行项目的文化，同时激发紧迫感。根据我的经验，通过这些方法，可以加快太空收购的速度，并可以更快地向我们的作战人员提供能力。