布鲁塞尔,2024 年 12 月 20 日 MedTech Europe 设想的未来是,医疗保健系统在环境和财务上可持续、公平且能够抵御未来危机。建立这种有弹性和可持续性的医疗保健系统需要强大、有竞争力和创新驱动的医疗技术行业。《循环经济法案》已被宣布为欧盟努力实现经济脱碳和支持产业竞争力的重要组成部分。欧洲对维持健全的社会保障体系和公平的医疗保健服务的高度重视可以通过提高医疗技术采购、生产、分销、管理和处置方面的资源效率和循环性来进一步加强,从而减少对排放、资源稀缺和生物多样性的负面影响。这可以通过充分利用“减少、拒绝、再利用、更新和回收”的“五个 R”的结构化方法来实现。考虑到医疗技术行业 1 代表了欧盟市场上超过 2,000,000 种产品、服务和解决方案,并且单个设备的复杂性差异很大,因此没有一种适合该行业所有情况的通用循环方案。它可以采取多种不同的形式,从最大限度地提高产品的终身价值,最大限度地减少材料和资源的使用到设计优化、材料替代、回收、翻新、再加工或探索化学回收和模块化医疗技术,具体取决于具体应用。
本文的起源在于明天倡议的高表现系统,这是由经合组织,国家教育与经济中心与不列颠哥伦比亚省(加拿大),爱沙尼亚,芬兰,香港和新加坡进行的六项政策对话。这五个杰出的教育体系的思想和鼓励 - 为他们所取得的一切而感到自豪,但对将来的不同方法开放 - 为人类蓬勃发展而引起了教育。我也深深地感谢我的经合组织同事的支持和对论点的一致关注:安德烈亚斯·施莱希尔(Andreas Schleicher),德克·范·达姆(Dirk van Damme),尤里·贝尔法利(Yuri Belfali)和特蕾西(Tracey)都加强了思想,并为第二阶段的工作提供了平台。最重要的是,我要感谢托尼·麦凯(Tony Mackay)的出色专业和个人友谊。
Solent的增长对国民经济有益,而国民政府和机构的投资和支持则更高。以前的投资水平与英格兰第六大往返的Solent的机会规模不符,而生产率高于等价的Conurbations,其生产率更高。以其吸引人的沿海环境和城市市场规模,Solent有可能将自己定位为一个充满活力和独特的地方,可以与爱丁堡,温哥华,哥本哈根,西雅图,悉尼,悉尼,悉尼和巴塞罗那等城市相似的方式生活,工作和投资。成为一个能够吸引居民,工人,访客和投资者的全球沿海地区的旅程已经开始,这种振兴的增长野心旨在加速它。
2017 年粤港澳大湾区成立,对澳门与内地融合发挥了重要作用。大湾区是连接两大特别行政区和华南地区九个城市的强大都市圈,促进了其成员之间的密切合作。2018 年开通的港珠澳大桥是大湾区的一个显著体现,在各地区之间建立了切实的三方联系。而横琴粤澳深度合作区是大湾区的一项举措,使澳门能够超越其有限的土地资源进行扩张。该区于 2021 年在广东省横琴岛成立,实施联合政策,旨在促进人员和货物跨境流动,同时释放澳门民众和商业部门的经济潜力。区域连通性不断增强,增强了澳门作为外国公司进入内地庞大市场的跳板的声誉。自 2003 年中国与葡语国家经贸合作论坛(简称“中葡论坛”)成立以来,澳门作为中介机构的作用日益凸显。澳门充分利用其葡语传统(葡萄牙语仍是澳门的官方语言之一),利用深厚的文化联系,成为中葡贸易的平台,促进与内地的广泛交流。
自我照顾对于有效领导和创造一种让每一位军人和民用飞行员及其家庭都能茁壮成长的文化至关重要。面对个人和职业承诺和责任的要求,平衡往往难以实现。然而,研究表明,随着压力的增加,我们应对压力源的能力会下降,而且适应不良的行为往往会增加。如果我们不照顾好自己,我们作为领导者就会面临做出错误决定和领导效率降低的危险。以下是您可以采取的一些可行步骤来实践和示范自我照顾:
还要特别感谢 Anne Gitonga(KIPPRA - 肯尼亚公共政策和研究研究所)、Alfred Sigo(Pwani 青年网络)、Allan Ochola(美国国际开发署高等教育学习网络)、Bridget Deacon(Shujaaz)、Chris Maclay(Jobtech Alliance)、David Ogiga(Sote Hub)、Djae Aroni(Pawa254)、Ebenezer A.Amadi(KEPSA - 肯尼亚私营部门联盟)、Eliud Luutsa(国际贸易中心 - Ye!社区)、Elsie Onsongo(Nuvoni Research)、Emmeline Skinner(FCDO - 东非区域中心)、Gerald Gichuhi(Unboxed Africa)、Goretti Kamau(COLEAD - 创业-农业-发展委员会)、James Ogada(Busara 行为经济学中心)、Judy Kaaria(Nuvoni Research)、Lea Simpson(Brink)、Lucy Wanjiru Ndinguri(Shujaaz Inc)、Luisa Odell(TRANSFORM)、 Magdalena Banasiak(Acumen)、Martin Oloo(Fablab Winam)、Maurice Omondi(CPF Group Foundation)、Mary Randiki(Research Plus)、Molly Kwamah(Solidaridad)、Moses Njenga(KIPPRA - 肯尼亚公共政策与研究研究所)、Nora Ndege(研究博士自由职业者)、Njeri Mwangi(Pawa254)、Pippa Ranger(FCDO)、Reynold Njue(MSEA - 肯尼亚微型和小型企业管理局)、Samuel Mburu(KENSAVIT - 肯尼亚街头小贩和非正规经营者全国联盟)、Sheilah Birgen(Innovate UK KTN 全球联盟非洲)和 Siler Bryan(Educate!),你们分享的见解和贡献非常宝贵。
4. 通过非洲-欧盟绿色能源倡议 (AEGEI) 的 TEI,公平、公正和平等的可持续能源转型合作取得了长足进展。到 2030 年,通过对可再生能源、能源效率和能源获取的投资,AEGEI 预计将支持部署至少 50 吉瓦的额外可再生能源发电能力,为非洲至少 1 亿人提供电力。迄今为止,根据欧洲团队的做法,已承诺在 2021-2027 年期间提供超过 200 亿欧元,其中欧盟提供 34 亿欧元。 12 个欧盟成员国(奥地利、比利时、丹麦、芬兰、法国、德国、希腊、意大利、荷兰、葡萄牙、西班牙、瑞典)及其相关发展合作机构和发展金融机构 (DFI) 以及欧洲投资银行 (EIB) 和欧洲复兴开发银行 (EBRD) 参与了 AEGEI。该倡议支持实现在 COP28 上发起并得到 20 个非洲国家支持的全球承诺的目标,即使可再生能源增加三倍、能源效率提高一倍。
Toyobo Group采用了“ Jun-Ri-Soku-Yu”(坚持理性导致繁荣),这是我们创始人Eiichi Shibusawa的指导原则,作为我们的公司理念已有140多年的历史。自2021年担任总统以来,我将这种哲学作为我们管理方法的基础。在2022年,即我们成立140周年的一年,我们揭开了2030年的可持续愿景,该愿景体现了这一企业哲学,并概述了我们成为一个继续通过我们的材料和科学来创建人们和地球所需的解决方案的群体。该愿景旨在将小组转变为一家解决一种解决社会问题的公司,通过最先进的产品和技术解决社会问题,赢得坚定不移的信任和对增长的期望,并培养工作场所,使员工可以自豪和目标感。我们将视觉构成了两个不同的阶段:从2023财年到2026财年的第一阶段,重点是重建和准备,而从2027财年到2031财年的第二阶段将推动增长。扮演自己的角色后,我面临着一个具有挑战性的景观。该小组在前三个
