尽管针对北约克郡的战略已经失效,但对北约克郡自闭症患者的支持工作仍在继续,我们有一位敬业的官员努力实现这一愿景,即在当地社区内,自闭症患者可以依赖主流服务,理解他们并公平地对待他们,从而改善健康和福祉。
- 在触发全民公决之前,在2025/26中将基本理事会税提高高达2.99%的能力。- 征收成人社会护理(ASC)的能力,等同于整个理事会税基增加2%。- 政府预计,北约克郡理事会的整体核心支出能力将增长3.47%(与全英格兰平均平均增长6.0%相比)。这是基于假设,理事会将将理事会税提高到全民公决限额(4.99%) - 农村服务交付赠款 - 赠款以每年1430万英镑的损失停止 - 已引入了2025/26的新儿童社会护理预防赠款,北约克郡的临时分配已引入2025/26。- 近年来,和解协议包括一项资金保证赠款,以确保没有理事会获得的核心支出能力不到4%。2025/26的此保证已减少到0%(即现金平坦)这意味着,尽管农村服务交付赠款大幅损失,但这一现金量已被假定的理事会税的增加所抵消,因此理事会不符合这项资金的资格 - 预计2025/26年将获得1570万英镑的赠款in
作为西约克郡市长,我全力致力于领导我们地区应对气候紧急情况并保护我们的环境。我很高兴与大家分享西约克郡雄心勃勃的气候和环境行动计划。气候和环境紧急情况是一个真实存在的危险,影响着我们今天的健康和福祉。除非我们解决气候变化和自然衰退的影响,否则我们就无法公平、公正和包容地从 COVID-19 中复苏。西约克郡的五个议会和西约克郡联合管理局都承诺在政府的 2050 年目标日期之前实现净零碳排放。我知道这一挑战需要我们经济和社区的所有部门采取紧急和长期的合作行动——而且没有简单而单一的解决方案。然而,这也有很大的机会使我们地区能够建立一个现代化和可持续的经济,拥有充满活力的社区,没有空气污染,绿地丰富,生物多样性丰富,并由高效的低排放交通网络和世界一流的基础设施支持。我希望每个人都能分享健康、经济和温暖的住房的好处;工作场所更加节能;能源供应更加本地化、清洁、灵活且价格合理;交通可持续、综合且低排放;自然景观丰富多样且得到改善;地方和人民高效利用资源,同时做好应对气候变化的准备并具有韧性。我们有一个雄心勃勃的计划来实现这一目标,制定路线图和政策,为未来的减排奠定基础,采取行动并进行投资,使西约克郡的经济实现净零碳排放、公平、包容和可持续。作为市长,我对本地区经济复苏的一些主要承诺是优先考虑优质绿色就业,并投资于年轻人的技能和培训。这两项承诺对于实现我们对整个西约克郡公平、公正和持久复苏的承诺至关重要。这是政府、西约克郡企业、社区、地方当局和公民共同努力,在应对气候和环境紧急情况中发挥各自作用的关键时刻。我们没有时间了。现在是采取行动的时候了。 西约克郡市长 Tracy Brabin
2.0 背景 2.1 在地方政府重组期间,作为文化、休闲、档案和图书馆工作流的一部分,制定了一项临时文化交付计划,以提供文化工作框架并确保获得资金机会,并且关键项目的势头不会在重组过程中丧失。 2.2 在 LGR 之后,创建了一个单一的文化服务机构,并且认识到需要尽快制定一项新的北约克郡文化战略,以支持该委员会及其合作伙伴在全郡开展的文化工作。 2.3 首届北约克郡文化研讨会于 2023 年 11 月举行,邀请该地区文化部门的成员与文化和开放商业执行成员以及主要国家资助机构的发言人会面:英格兰艺术委员会、国家彩票遗产基金和英格兰历史遗产委员会。来自我们社区和部门的 100 多名代表参加了研讨会。 2.4 讨论了北约克郡文化发展的总体愿景,以及该行业的现状和资金状况。与会者参加了初步研讨会,规划了该地区的文化服务,并讨论了他们对未来的初步期望。会议同意将研讨会作为一项年度活动。2.5 新的文化和档案团队与英格兰艺术委员会合作制定了文化战略发展计划,并从艺术委员会获得了资金来支持这项工作。2.6 文化和档案馆馆长领导了这项发展计划,并与约克市合作,以确保采取联合方式,并制定与市长联合管理局一致的共同优先事项。
10.1 总体而言,该提案被认为对于单位内的农业目的是合理必要的,因此接受在此位置进行开发的原则。我们认为,建筑物的修改位置不会对遗产资产的重要性造成有害影响,因此拟议的开发被认为符合政策 E5 和 NPPF 的相关段落。10.2 拟建建筑物的定位不会对该地区的特征造成损害,并被认为符合政策 E1 和 E2。拟建建筑物被认为不会对交通流量造成重大变化,并符合政策 IC2。11.0 建议 11.1 规划许可应根据以下条件授予
北约克郡议会报告给文化、艺术和住房执行成员西蒙·迈尔斯议员 2023 年 9 月 13 日住房战略咨询公司社区发展总监报告 1.0 报告目的 1.1 本报告旨在征求住房执行成员的许可,就议会的住房战略草案开展公众咨询计划。 2.0 背景 2.1 作为地方政府重组的一部分,议会现在负责在全县提供全方位的住房服务。为了满足北约克郡多样化的住房需求并提供住房服务,议会必须制定住房战略。住房战略将为议会未来几年如何管理和提供住房服务设定目标、指标和政策。 2.2 已制定住房战略草案,概述了理事会在 2024 年至 2029 年期间的住房目标和抱负。该战略概述了理事会在三个关键主题上的住房行动和投资愿景:人、地点和家园。 2.3 之前,通过地方政府重组住房工作流开展了制定北约克郡住房战略草案的工作。下一步是与主要合作伙伴和利益相关者开展协商计划,以便完善该战略,确保其具有相关性、雄心勃勃和可实现性。 2.4 战略草案副本已作为背景文件附在本报告中。 3.0 住房战略咨询流程 3.1 我们寻求许可就住房战略草案与成员、主要合作伙伴和利益相关者、注册供应商、政府机构(如 Homes England)、理事会的租户和居民以及其他主要理事会服务部门进行磋商,以确保我们已确定了正确的行动和投资优先事项,以满足我们的住房需求。住房战略草案提出了一个愿景,即提供“优质、负担得起和可持续的住房,满足我们所有社区的需求”。 3.2 通过迄今为止在战略方面所做的工作,我们已确定了实现这一愿景的若干关键住房优先事项,这些优先事项分为以下三个主题:
我们正在咨询什么?.................................................................. 6 Context ............................................................................................. 6 Overview of ASTI re-opener mechanism ................................................. 7 Background ....................................................................................... 9 Related publications .......................................................................... 11咨询阶段...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
预测余额截至2024年3月31日12.73 2.54%的评论。2021年3月31日的当前一般余额预测水平为1373万英镑,相当于2021/22的净收入预算要求的2.74%。没有计划在2021/22之内使用任何此资金,而未来几年的资金地位是如此不确定。仅在资金职位稳定时,计划在2022/23的计划使用100万英镑。到2023年3月,预计普通基金将降至净收入预算的2.54%,因此,如果目前预测的净收入预算增加,则将接近最低水平2.5%,低于最低水平。