我知道,自从我在2014年首次当选PCC时建立了受害者,幸存者及其家人小组以来,SYP在CSE Rotherham的启示之后就建立了并与许多外部审查小组和独立的顾问团体合作,并与受害者的经验一起倾听,以帮助他们倾听与犯罪司法正义党的讨论,以帮助他们改善他们的服务及其与犯罪司法伙伴的讨论。我的办公室现在还经常咨询受害者和受害者团体,并监视现有服务。今年,当我将首席警官账户账户时,受害者的声音将在与SYP的讨论中更为突出,当我主席南约克郡的刑事司法委员会主席时,我也会倡导受害者的需求。我会特别询问受害者是否:
因此,我决心为整个南约克郡社区的健康状况带来积极影响,而这一战略就是我们的起点。我们必须挑战自己,彻底思考我们做什么以及如何做。这就是为什么这一战略在我们展望未来十年(2030 年)时如此重要的原因。如果我们实现这一战略中的目标,我们将改善巴恩斯利、罗瑟勒姆、唐卡斯特和谢菲尔德社区的健康状况,解决健康结果和获取方面的根深蒂固的不平等问题,充分利用我们拥有的资源,并确保我们的健康和护理服务支持我们作为一个地区的更广泛目标;使南约克郡成为一个更健康、更富裕、更幸福的地方。如果我们要实现这些目标,我们不仅需要使用在健康和护理方面花费的 38 亿英镑,还需要使用更广泛的 160 亿英镑
•在北约克郡,49个组织从DCMS获得了文化恢复基金的赠款,价值为5,968,923英镑。25个组织还从ACE和NLHF的紧急资金中获得了915,240英镑。•北约克郡文化框架的一个新草案包括建立文化领导力和连通性的优先事项,并专注于在该行业内加入。在其组织中建立能力,以确保更大的弹性和可持续性。•文化框架还强调了文化部门在支持当地经济增长(包括旅游业),市中心的再生和公共卫生成果方面的价值。•为创意者的特定业务支持和技能计划
NHS Humber和North Yorkshire Integrated Care委员会以及我们的系统合作伙伴坚决致力于实现净零医疗保健系统。由于气候变化对全国医疗保健构成了紧迫的挑战,由于其较低的地理位置,我们的地区面临着独特的漏洞。洪伯和北约克郡地区容易受到洪水的影响,潮汐潮,山洪泛滥,沿海侵蚀以及海平面上升的长期影响。此外,气候变化直接影响我们的卫生系统,表现为热浪,空气污染事件,干旱,甚至是沼泽地和森林大火。
临时交货计划使服务能够维持关键工作领域的动力,并在创建纽约市期间为社区和部门提供连续性,并实施新的服务结构,但是,需要制定新的北约克郡理事会策略,并在北约克郡成功的北约克郡文化旨在与行业和社区进行成功的过程中,该过程在11月2023日开发了该过程,该过程启动了<2023年,
该报告利用Kmatrix提供的数据,该数据一直在收集有关英国低碳环境商品和服务(LCEGS)领域的信息。该数据集(称为LCEGS2023)建立在往年的数据基于该行业的核心活动和供应链中的核心活动。例如,风向部门包括参与涡轮发电的公司以及那些处理系统集成软件。同样,废物管理包括从废物收集到回收的活动以及设备制造。kmatrix采用基于分类的方法,将类似的产品和服务分组进行分析,类似于生物分类学排名。
西约克郡和哈罗盖特(WY&H)当地产妇系统于2019年成立,以回应《国家产妇评论:更好的出生:2016年出版》,这是孕妇转化计划的一部分。在2022年,该系统扩展到包括新生儿服务,并成为当地的产妇和新生儿系统(LMNS)。独立询问,包括2020年临时Ockenden报告,最终的Ockenden Report 2022和阅读2022的信号,强调了孕妇服务中的持续失败,以提供针对妇女,分娩的人及其家人的个性化安全护理。LMN的作用已经从专注于转型到质量监视和保证。修订后的围产期质量监视模型(NHSE 2020)概述了LMN在支持质量监视方面的作用,这是与ICB在NHS Orcassight框架中的作用有关的进一步定义的(NHSE(NHSE 2022年7月)。
2.联合管理局正在以之前的国家 AEB 资金和绩效管理规则为基础,并进行了一些修改,以反映 2023/2024 年西约克郡居民的当地委托决定。这些规则本质上是技术性的,是为学院、地方当局成人和社区学习提供者、独立培训提供者和其他组织(以下称为提供者)制定的。它们是一份参考文件,旨在为 2023/2024 学年为西约克郡居民提供 AEB 资助的学习。3.成人教育预算与联合管理局的 AEB 战略保持一致,链接在此处。AEB 是资助成人培训和培养技能的众多方式之一,其主要目的是吸引成年人并为他们提供工作、学徒和/或进一步学习所需的技能和学习。更新后的《2021-2025 年就业和技能框架》将于 2021 年夏季发布,将确定该地区合作伙伴的关键优先事项和行动,包括解决更高水平的技能、数字技能、努力实现净零碳经济和包容性增长。4.在上述战略的背景下,我们为西约克郡的成人教育预算确定了以下优先事项:
随着 MARAC 审理的案件逐年增加(去年为 9.8%),以及转入 MATAC 流程的案件数量不断增加,支持这两个流程是一项持续的挑战,需要合作伙伴对资源做出坚定而持久的承诺。为了继续推动改进和绩效,因此,北约克郡成立了一个 MARAC/MATAC 指导小组。该小组已经对所有核心机构参加运营会议的出席情况进行了审查,以追究合作伙伴的责任,确保来自消息灵通的工作人员的虚拟代表有助于信息共享和安全规划。同样,从 MATAC 的角度来看,采取行动,及时打击犯罪者,这种方式是基于风险的,并让受害者知情。