约隆达·“YR”·萨蒙斯准将同时担任 HQDA OTSG 政策与兵力整合主任和 USAMEDCOM 作战副参谋长 G-3/5/7。萨蒙斯准将于 1992 年 5 月入伍。她毕业于阿肯色州阿卡德尔菲亚的瓦希塔浸会大学。她于 1993 年 10 月开始服现役。她的职责包括:弗吉尼亚州福尔斯彻奇国防卫生总部副卫生局长/卫生局长过渡团队负责人特别助理;华盛顿州刘易斯堡第 62 医疗旅指挥官;医疗服务团副团长;比利时蒙市盟军最高司令部欧洲总部 (SHAPE) 诊所指挥官和布鲁塞尔陆军健康诊所指挥官;肯塔基州诺克斯堡人力资源司令部医疗服务团分部首席和上校任务官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇国防卫生总部美国陆军军医局长执行官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇国防卫生总部美国陆军军医局长助理执行官;弗吉尼亚州贝尔沃堡北方地区医疗司令部营长;华盛顿哥伦比亚特区陆军参谋部陆军医疗部政策整合员;马里兰州德特里克堡美国陆军医学研究与物资司令部部队指挥官/DCSPER;华盛顿州刘易斯堡第 62 医疗旅 S-1 旅/伊拉克自由行动第一军联合医疗特遣队 S-1 特遣队;堪萨斯州莱文沃思堡美国陆军指挥参谋学院学生;德国海德堡第 30 医疗旅 G-3 航空旅;德国威斯巴登第 421 撤离营 S-1 营; HHC 担任华盛顿州刘易斯堡第 62 医疗旅的连长。作战任务包括国防部 COVID-19 应对计划(德克萨斯州);伊拉克自由行动第一军联合医疗特遣部队 S-1 旅,伊拉克;伊拉克自由行动第五军第 30 医疗旅第 421 医疗后送营 S-1 营,伊拉克;南方守望行动第 62 医疗旅第 54 医疗后送连作战排长,科威特。BG Summons 拥有霍华德大学神学院博士学位(伦理与社会正义);美国陆军战争学院 – 战略研究硕士;查普曼大学 – 文学硕士 – 组织领导;和瓦希托浸会大学 – 文学学士 – 生物学。她的军事教育包括美国陆军战争学院、美国陆军指挥参谋学院、联合兵种服务参谋学校和陆军医疗部军官基础和高级课程。BG Summons 的勋章和徽章包括国防优秀服务勋章、功绩勋章(附有 1 个橡树叶簇)、铜星勋章、功绩服务奖章(带有 8 枚橡树叶簇);陆军表彰奖章(带有 3 枚橡树叶簇);陆军成就奖章(带有 3 枚橡树叶簇);专家野战医疗徽章;陆军航空徽章;陆军参谋身份识别徽章。BG Summons 是美国陆军第一位非裔美国女性医疗后送飞行员,也是第一位指挥 SHAPE 医疗设施的女性。她是军事医疗功绩勋章、圣迈克尔勋章和 Delta Sigma Theta 姐妹会的骄傲成员。最后,她获得了 2009 年 Karen Wagner 领导力奖,并于 2012 年入选阿肯色州名人堂。BG Summons 喜欢与她的伴侣 Renee K. Harrison 博士和他们的匈牙利维兹拉犬 Satchmo 一起旅行。她还喜欢阅读、打高尔夫球、大笑以及与家人和学员共度时光。
纯自营模式、纯聚合经营模式、自营+聚合经营模式是网约车平台常用的三种经营模式,我们利用分析模型对这三种经营模式进行研究,并给出平台的最优经营模式决策。研究表明,司机异质性比例、自营模式下平台成本、聚合模式下平台收到的加盟费以及平台原有用户的不满意度对平台经营模式的选择起着关键作用。当聚合模式下的加盟费与自营模式下的平台成本差额未能对平台利润产生正反馈时,平台应选择纯自营模式。当乘客对平台服务质量异质性较为敏感且能保证用户粘性时,平台应选择纯聚合经营模式。当能保证用户粘性且自营模式下平台成本可控时,平台应选择自营+聚合经营模式。
策略 1 修改空缺职位以符合大学的优先事项,并为不断发展的图书馆服务提供充足的人员。策略 2 鼓励、支持和认可图书馆教职员工的专业成长。促进内部和外部合作、继续教育和培训的机会,以培养技能和能力。策略 3 促进有利于社会情感健康和全人福祉的环境。建立流程以培养积极、尊重和协作的组织文化。
1-0004-0000 Borys Budka,ITRE 委员会主席。——女士们,先生们,下午好。我欢迎能源和住房事务专员 Dan Jørgensen 以及在场或在 ITRE 和 EMPL 委员会组织的联合听证会网络直播中观看我们的所有人。我还要欢迎共同负责此次听证会的两个委员会成员以及四个受邀委员会的成员。我特别欢迎 EMPL 委员会主席 Li Andersson,我将与他共同主持这次听证会。我现在将做一些程序性发言。法律事务委员会没有对举行这次听证会提出异议。我们承认 Jørgensen 先生愿意与欧洲议会合作。在议会与委员会框架协议修订的背景下,这一点非常重要,特别是关于他承诺定期出席委员会和全体会议、跟进议会的立法举措以及作为共同立法者和预算当局的部门及时与议会分享信息。我们期待这一承诺得到全面履行,并强调委员会作为诚实经纪人的作用,确保平等对待议会和理事会。我们同样期待他全力合作,提前向我们的委员会通报所有即将提出的提案,并对需要紧急行动的提案提供详细的理由。我现在将把时间交给 EMPL 委员会主席,由他解释确认听证会的结构。
2024 年 2 月 8 日 — 餐厅。客厅。116 平方英尺。9'-3" x 12'-6"。170 平方英尺。13'-7" x 12'-6"。浴室 3。24 平方英尺。P. 9¹-3" x 19¹-2"。洗衣房。18 平方英尺。5'-6" x 3'-3"。现有净值。
© 2024 Infosys Limited,印度班加罗尔。保留所有权利。Infosys 认为本文件中的信息在发布之日是准确的;此类信息如有更改,恕不另行通知。Infosys 承认其他公司对本文件中提及的商标、产品名称和其他知识产权的所有权。除非明确允许,否则未经 Infosys Limited 和/或本文件项下任何指定知识产权持有人的事先许可,不得复制、存储在检索系统中或以任何形式或任何方式(电子、机械、印刷、影印、录制或其他方式)传输本文件或其任何部分。
3. 规划问题/机会 6 3.1 概述 6 3.2 社区、城市发展和定居 6 3.2.1 规划问题/机会 1 – 住房 6 3.2.2 规划问题/机会 2 – 建筑形式和特色 7 3.2.3 规划问题/机会 3 – 文化遗产 7 3.2.4 规划问题/机会 4 – 活动中心 8 3.2.5 规划问题/机会 5 – 公共开放空间和社区设施 8 3.2.6 规划问题/机会 6 – 危险 9 3.3 经济和就业 13 3.3.1 规划问题/机会 7 – 活动中心 13 3.3.2 规划问题/机会 8 – 工业 14 3.3.3 规划问题/机会 9 –旅游业 14 3.4 环境 16 3.4.1 规划问题/机会 10 – 自然区域 16 3.4.2 规划问题/机会 11 – 气候变化 17 3.5 基础设施 17 3.5.1 规划问题/机会 12 – 交通网络 17 3.5.2 规划问题/机会 13 – 电信 18 3.5.3 规划问题/机会 14 – 服务 18
住宅路边有机物收集服务沃尔瑟姆市通过单流回收,后院堆肥以及院子废物和床垫拾取器,在减少废物方面取得了显着速度。沃尔瑟姆公共工程部门旨在与当地公司签订合同,以鼓励沃尔瑟姆居民通过居民支付的基于订阅的路边收集服务将食物浪费转移。该合同的目标是教育并鼓励沃尔瑟姆居民将食物浪费从垃圾处理中转移。此RFP不会导致沃尔瑟姆市向承包商付款,但它将提供全市的全面认可,用于住宅路边的食品浪费。建议将收到2025年2月26日(星期三)在马萨诸塞州沃尔瑟姆市Main St 610 Main St的上午10:00之前收到建议。提案的截止日期之后,立即在指定的时间内收到的所有提案将被公开开放并大声朗读。合同文件将在纽约市的网站上在线提供:www.city.waltham.ma.us之后:上午10:00,2025年2月10日。提议者负责从纽约网站www.city.waltham.ma.us下载规格。提议者被要求通过电子邮件给采购部门(cphilpott@city.waltham.ma.us)他们的公司名称,地址,电子邮件地址,电话。合同期限应从市长签名之日起一个全日历年的合同执行日期延长。尽管应该对RFP中提出的所有信息响应,但没有针对技术建议的具体形式。该市应自行决定将合同续签两(2)个额外的一(1)年条款,而合同价格或条款和条件没有任何更改。由于这是RFP,建议者应提交技术或非价格提案,其中包括对本RFP的所有响应,除了拟议的价格以及价格提案。价格折扣提案应在此RFP中包含的价格提案表上提交。有期望,但不是要求承包商将为沃尔瑟姆居民提供折扣价。仅在投标人的价格提案中详细概述了任何价格折扣。所有提案均应作为(i)提交技术建议,一份原始和六(6)份,以及(ii)的价格提案,一份副本。所有沃尔瑟姆城市的竞标都可以在该市的网站www.city.waltham.ma.us上找到。是承包商下载这些投标的唯一责任,以确保他们在投标之前已收到任何附录。附录将在原始出价文档以及单独的文件中在线提供。如果您从Internet网站下载出价,并想知道您的公司已经这样做了,则可以通过您的姓名,地址,电话发送电子邮件至cphilpott@city.waltham.ma.ma.us。该市将根据上述一般法律拒绝任何和所有建议。此外,纽约市保留免除任何或所有投标的少数非正式的权利,或者如果符合公共利益,则拒绝任何或所有建议(全部或部分)。