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纽雷格-1450
9.1 与维护相关的整体 FMO 设施绩效 ...................................... 9-1 9.2 维护的管理支持 .............................................. 9-2 9.2.1 管理层的承诺和参与 ...................................... 9-2 9.2.2 管理组织和管理 ...................................... 9-3 9.2.3 技术支持 .............................................. 9-3 9.3 维护实施 .............................................. 9-7 9.3.1 工作控制 .............................................. 9-7 9.3.2 维护完成 .............................................. 9-9 9.3.3 维护材料控制 .............................................. 9-11 9.3.4 维护人员培训和人员配备要求 .................................. 9-11 9.4 LCV-300 的维护事故后分析 ...................................... 9-12 9.4.1 部件描述 .............................................. 9-12 9.4.2 LCV-300 的故障机理分析 ...................................... 9-13
纽雷格-1450
9.1 与维护相关的整体 FMO 设施绩效 ...................................... 9-1 9.2 维护的管理支持 .............................................. 9-2 9.2.1 管理层的承诺和参与 ...................................... 9-2 9.2.2 管理组织和管理 ...................................... 9-3 9.2.3 技术支持 .............................................. 9-3 9.3 维护实施 .............................................. 9-7 9.3.1 工作控制 .............................................. 9-7 9.3.2 维护完成 .............................................. 9-9 9.3.3 维护材料控制 .............................................. 9-11 9.3.4 维护人员培训和人员配备要求 .................................. 9-11 9.4 LCV-300 的维护事故后分析 ...................................... 9-12 9.4.1 部件描述 .............................................. 9-12 9.4.2 LCV-300 的故障机理分析 ...................................... 9-13
纽雷格-1450
9.1 与维护相关的整体 FMO 设施绩效 ...................................... 9-1 9.2 维护的管理支持 .............................................. 9-2 9.2.1 管理层的承诺和参与 ...................................... 9-2 9.2.2 管理组织和管理 ...................................... 9-3 9.2.3 技术支持 .............................................. 9-3 9.3 维护实施 .............................................. 9-7 9.3.1 工作控制 .............................................. 9-7 9.3.2 维护完成 .............................................. 9-9 9.3.3 维护材料控制 .............................................. 9-11 9.3.4 维护人员培训和人员配备要求 .................................. 9-11 9.4 LCV-300 的维护事故后分析 ...................................... 9-12 9.4.1 部件描述 .............................................. 9-12 9.4.2 LCV-300 的故障机理分析 ...................................... 9-13
NUWC 部门，纽波特
与增材制造和先进制造 (AM) 研究和开发相关的制造、维护和维修技术。研究应调查和验证海军应用的 AM 材料的计算方法和流程，并应解决相关的印刷材料鉴定技术。先进传感 • 创新的传感器技术/数据算法，以提高整体
纽波特交战规则手册
美国海军战争学院和其他拥有国际学生团体的军事和学术机构开展非机密和机密研究、教学、战争游戏和会议。当主题涉及交战规则 (ROE) 且参与者代表多个国家时，有意义的讨论就会有困难。参与者通常对交战规则知之甚少，或者只知道一套机密的国家交战规则或联盟交战规则，而这些规则不能向其他国家或联盟外公布。此外，各国有不同的条约义务、对国际法和国家政策的不同看法以及对指挥官的权力和责任的不同看法。此外，大多数现实世界的交战规则都是机密的。本出版物的目标是通过制定一本现实、全面、非机密的交战规则手册来促进交战规则讨论，该手册可供所有国家用于培训、教育、演习和战争游戏。没有国家交战规则的国家可以选择使用或改编这些交战规则以用于现实世界的行动。
因纽特人高等教育战略
通过调查和访谈从因纽特学生那里获得的反馈； 不切实际地期望因纽特学生和非土著学生的生活和旅行费用相同； 因纽特学生更需要其他家庭支持，包括儿童保育。 ii 还需要为校园内的因纽特学生、社区层面的因纽特 PSE 考生以及为学生在高中阶段取得成功奠定更好的基础提供其他支持。还需要更高水平的国家协调来管理、监督并为这项举措提供因纽特领导。为了开始缩小这一差距并在未来 10 年内使因纽特 PSE 毕业生人数翻一番（与现状预测相比），需要 4.16 亿美元，其中 3.12 亿美元将直接用于资助学生。此外，还需要资金用于：