塔尔博特县的地理位置、乡村特色和风景优美的特质构成了支持经济增长和经济基础持续多样化的资产框架。塔尔博特县地理位置优越,生活质量优越,拥有丰富的娱乐、文化和社交机会,以及与其乡村环境相得益彰的大量经济机会。该县现有的商业中心位于伊斯顿镇和圣迈克尔斯镇附近。特拉普镇有机会发展其经济基础,进一步服务于该县南部地区。在合并城镇之外,很少有未开发的土地被划为商业发展用地。
• 创新生态系统 • 经济 • 经济基础多样化 • 吸引/保留熟练劳动力 • 物理基础设施 • 能源、宽带、交通、住房 • 生活质量 • 健康、安全、教育、娱乐 • 治理 • 机构资产、税收、商业友好环境 • 自然资源 • 土地、矿产、水
Andersson,G.K.S.,Augustyn,A.M。,Bawden,R.,Bell,A. McVittie,A.,Ortega,E.,Phelps,D.,Ringler,C.,Sangha,K.K. (2018)。 系统思维:一种理解“生态 - agri食品系统”的方法。 在TEEB中用于农业和食品:科学和经济基础。 日内瓦:联合国环境。 [Teebagrifood倡议获得了该报告的2018年未来政策奖(FPA)。] 38。 Zhang,W.,E。Kato,F。Bianchi,P。Bhandary,G。Gort和W. van der Werf。 2018。 农民的Andersson,G.K.S.,Augustyn,A.M。,Bawden,R.,Bell,A. McVittie,A.,Ortega,E.,Phelps,D.,Ringler,C.,Sangha,K.K.(2018)。系统思维:一种理解“生态 - agri食品系统”的方法。在TEEB中用于农业和食品:科学和经济基础。日内瓦:联合国环境。[Teebagrifood倡议获得了该报告的2018年未来政策奖(FPA)。]38。Zhang,W.,E。Kato,F。Bianchi,P。Bhandary,G。Gort和W. van der Werf。2018。农民的
• 需要拓宽经济基础,利用创新推动增长,并利用定位战略来打造我们的区位特色,这些战略要认识到吸引公司在某个地区投资的现实条件,即获得技能、人才、高等教育和多种因素的结合,例如创新能力、基础设施投资、有竞争力的服务和设施、房地产解决方案、住房、生活质量、贸易和市场准入等。
经济发展咨询委员会收到题为“2021-2025 年经济发展战略”的工作人员报告 FAF.21.064 以供参考;经济发展咨询委员会认可 2021-2025 年经济发展战略以及向经济发展团队提供的任何意见,并建议尽早将该战略提交给理事会审议和实施。为了为当地企业创造有意义的价值并加强城镇的经济基础,该战略建议在未来五年内实施 24 项策略。
为系统全面反映我国数字经济发展的规模、速度、结构、效益,以及数字经济与实体经济的深度融合和对国民经济的带动作用、渗透作用,为宏观调控和决策管理提供重要参考,国家统计局制定了数字经济统计监测制度(试行)。同时,将在第五次全国经济普查中调查全口径数字经济基础数据,为每年核算数字经济增加值创造条件。
1 加强经济基础 ................................................................................................................ 184 2 实现工业和区域政策现代化 ................................................................................................ 195 3 规划我们未来的劳动力 ........................................................................................................ 203 4 扩大基础技能的获取渠道 ................................................................................................ 209 5 投资技能、高等教育和终身学习 ............................................................................................. 214 6 改革移民制度 ................................................................................................................ 218 7 通过就业服务提高能力 ................................................................................................ 222 8 减少就业障碍 ................................................................................................................ 226 9 与社区合作 ................................................................................................................ 232 10 促进包容、充满活力的工作场所 ........................................................................................ 235 持续合作 ........................................................................................................................ 239 支持充满活力和包容性的劳动力市场的行动 ................................................................................ 240
CSO 数据显示,外国公司往往比国内公司生产率更高、规模更大。例如,在制药行业,外国公司的生产率比国内公司高出 399%,平均从业人员是国内公司的 2.8 倍。6 外资公司的生产率水平远远超过国内公司,即使在同一行业也是如此。此外,高生产率公司的数量很少,但产出和附加值所占份额却不成比例地大。7 这是一个高度集中且狭窄的经济基础,对于一个容易受到国际经济变化影响的小型开放型经济体来说尤其如此。