• 职位 ID:82009 • 地点:圣保罗 • 是否符合远程办公条件:是 • 全职/兼职:全职 • 常规/临时:无限制 • 申请对象:向所有合格的求职者开放 • 发布日期:2024 年 11 月 26 日 • 截止日期:2024 年 12 月 19 日 • 招聘机构/资历单位:专业教育者许可标准 Bd / 专业教育许可标准 Bd - 经理 • 部门/单位:PELSB / PELSB • 工作轮班/工作时间:白班 • 工作日:周一至周五 • 是否需要出差:否 • 薪资范围:43.38 至 62.41 美元/小时; $90,577 - $130,312 / 每年 • 机密状态:机密 • 谈判单位/工会:220 - 经理/非代表 • FLSA 状态:豁免 - 执行官 • 指定为 Connect 700 残疾申请人计划:是
项目经理将监督变革性移动微电网项目的成功实施,包括太阳能电池板、电池存储系统和电动汽车充电站。该职位需要战略规划、利益相关者参与和团队领导,以确保在范围和预算内及时交付,同时遵守环境法规和拨款要求。该职位还包括项目管理、财务管理、风险缓解和促进增强当地社区能力的劳动力发展计划。项目经理还将通过与利益相关者合作制定应急计划来加强灾难准备,确保在紧急情况下有可靠的电力。此外,该职位还包括推动社区外展工作,以提高人们对微电网优势的认识,并提高居民的参与度和适应力。此外,该职位还包括推动社区外展工作,以提高人们对微电网优势的认识,并提高居民的参与度和适应力。
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贸易/器械名称:Paltop 窄种植体 法规编号:21 CFR 872.3640 法规名称:骨内牙种植体 监管类别:II 类 产品代码:DZE、NHA 日期:2021 年 11 月 1 日 收到日期:2021 年 11 月 3 日 亲爱的克里斯·布朗: 我们已审查了您根据第 510(k) 条提交的上市前通知,该通知表明您有意销售上述器械,并已确定该器械与在 1976 年 5 月 28 日(医疗器械修正案颁布日期)之前在州际贸易中合法销售的同类器械或已根据《联邦食品药品和化妆品法案》(法案)的规定重新分类的器械基本等同,这些器械不需要获得上市前批准申请(PMA)批准。因此,您可以营销该器械,但须遵守该法案的一般控制规定。虽然本函将您的产品称为设备,但请注意,一些已获准的产品可能是组合产品。位于 https://www.accessdata.fda.gov/scripts/cdrh/cfdocs/cfpmn/pmn.cfm 的 510(k) 上市前通知数据库可识别组合产品提交。该法案的一般控制条款包括年度注册、设备列表、良好生产规范、标签以及禁止贴错标签和掺假的要求。请注意:CDRH 不会评估与合同责任担保相关的信息。但我们提醒您,设备标签必须真实且不得误导。如果您的设备被归类(见上文)为 II 类(特殊控制)或 III 类(PMA),则可能会受到其他控制。影响您设备的现有主要法规可在《联邦法规》第 21 篇第 800 至 898 部分中找到。此外,FDA 可能会在《联邦公报》上发布有关您设备的进一步公告。
________________________________________ MARTIN L. ADAMS General Manager and Chief Engineer DATE: October 18, 2023 SUBJECT: Energy Cost Adjustment Expenditures for the 12-Month Period Commencing January 1, 2024 SUMMARY The attached Resolution approves expenditures for inclusion in the Energy Cost Adjustment (ECA) for the 12-month period commencing January 1, 2024.ECA是收回向客户提供电动服务成本的费率组件之一。这些成本包括燃料,不可再生购买的电力,能源效率以及从可再生资源中产生和获取电力。不需要市议会批准。建议,建议水和电力专员委员会(董事会)通过授权燃料,购买的电力,需求侧管理(DSM)和可再生投资组合标准(RPS)支出的附件决议,用于2024年1月1日开始的12个月期间。
该部的基础设施服务(SID)负责为国防基础设施和房地产部门提供支持。在SID的中央管理下,基础设施项目理事会(DPi)负责管理核能部门以外的该部的高风险投资项目。每个项目由几项投资运作组成,旨在实现武装部队一个或多个能力目标。 DPi 负责这些行动的管理和协调,其 ESID 确保实地管理和项目管理。在中央导演面前,DP 负责控制其节目的成本、期限和绩效三方面。它介绍了进展情况,向部委决策机构提出了方向和选择,特别是在基础设施响应、采购策略、上述三联画的控制方面。
●与开发与通信,设计,文档和实施捐助者关系策略的密切合作,重点是移动管理和主要的捐助者。●管理一个个人捐助者的投资组合,专注于从1,000美元到10,000美元不等的主要礼物,强调个性化的外展,管理和捐助者保留。●发展和监督捐助者的认可,认可和持续的沟通,确保及时有意义的参与以加强人际关系并增加贡献。●与开发与传播和通信经理总监合作计划和执行筹款活动,包括年终上诉,邮件活动和特别捐助者计划。●向个别捐助者进行个性化的外展活动,通过量身定制的招标获得主要礼物,包括年终和有针对性的运动。●创建管理视频,强调捐助者影响力故事和组织里程碑,以增强参与度。●管理和发展捐助者亲和力小组,包括每月的捐助者,成员和主要捐助者,促进更深入和长期的支持。●与通信经理合作,通过数据驱动的策略,市场研究和参与跟踪来增强捐助者营销。●启动和管理点对点活动,以扩大捐助者网络和社区支持。
● 提供日常管理并协助实施 EAC 计划和相关举措。 ● 根据需要协调计划开发。 ● 提供支持和监督,根据需要确定和管理顾问(包括合同制定、发票审查、制定顾问战略运营计划等)。 ● 为计划团队设置任务、时间表和绩效评估系统。 ● 制定和实施外展策略,包括但不限于开发营销和宣传材料、建立战略合作伙伴关系以及利用 LDCENY 员工和合作伙伴网络。 ● 通过开发、收集和分析参与者的摄入量、评估和调查,确保 EAC 计划符合帝国州发展 (ESD) 标准。 ● 设计评估和调查以跟踪计划参与者的结果和反馈。 ● 与内部和外部合作伙伴合作以协调服务交付。 ● 充当参与者、计划团队和外部合作伙伴的联络点。 ● 计划和开展社区外展活动,例如研讨会、会议和展览会,以向商业界介绍 EAC 计划及其服务。