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回顾上一期中期经营计划（...）
*1 因金融市场波动等原因导致资本增加，已进行调整。调整前合并净资产收益率为 9.2% *2 Sompo Japan Insurance（不包括 CALI、家庭地震保险） *3 Sompo International Commercial Business：2023 财年业绩包括 Sompo Sigorta、Sompo Seguros 和亚洲子公司的商业业务（毛承保保费：8.71 亿美元） *4 2021-2023 财年 *5 不包括总部的一般及行政费用和一次性准备金增加的影响 *6 根据销售业绩 *7 30 年到期日等值 *8 截至财年末
经营战略对财务报告质量的影响
本研究旨在研究公司经营策略对财务报告质量的影响，同时考虑到管理者过度自信的影响。基于系统删除模型收集了 2013 年至 2022 年十年间在德黑兰证券交易所上市的 140 家公司的数据，并使用多元线性回归检验了假设。结果表明，公司选择的战略类型显著影响财务报告的质量。与防御性公司相比，采取积极战略的公司表现出更好的财务报告质量，这与之前的研究结果一致。Bermpei (2021) 表明，公司的经营政策显著影响财务报告。结果还表明，管理层过度自信对财务报告质量有显著的不利影响；它降低了经营策略对财务报告质量的显著影响。在管理者过度自信的公司中，经营策略对财务报告质量的显著影响会降低。研究结果为选择合适的经营策略以提高公司财务报告质量的重要性提供了宝贵的见解，专业机构应考虑这一点，以加强财务报告的质量。
3.7 培训中心特许经营的秘诀
特许经营是一种商业安排，其中一方（特许人）授予另一方（特许人）使用其商标、商业模式和操作系统的权利，以换取初始费用和持续的特许权使用费或费用。简而言之，这是一种通过向独立运营商授权其名称和方法来扩展业务的方法。特许经营允许快速扩张，而无需特许人进行大量资本投资。它是快餐、零售和酒店等行业的流行模式。
2027年度中期经营计划
“TONIC（时代在线网络和信息中心）：PARK24 GROUP 开发的独有系统基础设施，可在线连接全国各地的时代服务和信息中心，包括停车和汽车共享。该系统通过丰富的服务提高运营和管理效率，并提高客户吸引力
J-POWER中期经营计划进展
• 输出量表示自有产能输出量，或在未知输出量时假定的最大自有产能输出量。 • 调查和其他行动中的风力发电 - 建设阶段包括由于重新发电而不涉及发电量和输出量增加的风力发电。 • 除上述情况外，日本仍在调查是否在一般海域开发风力发电。（一般海域的海上风力发电由实施项目的运营商在指定项目推广区域后通过招标确定。） • 除上述情况外，高砂火力发电厂、竹原火力发电厂新 1 号机组和松浦火力发电厂正在运行生物质混合燃烧。
经营战略对竞争优势的影响...
文章信息 摘要 目的：本研究还考察了商业战略对约旦中小企业获得竞争优势和提高组织绩效的影响。 理论框架：竞争使企业保持活跃和活力。尤其是在今天，当商业领域相对更具挑战性时，对组织卓越的需求。因此，商业战略必须足够有效和高效才能应对这些挑战。 设计/方法/方法：为了进行实证调查，我们随机选择了目前在约旦中小企业工作的 n = 300 名员工样本。我们还执行了结构方程模型技术来检查数据在多大程度上验证了研究变量之间提出的关系。 结果：结果表明，商业战略与愿景和目标（p≥.000）、核心价值观（p≥.000）、SWOT 分析和资源分配计划（p≥.000）之间存在很强的显著关系。除了这些因素之外，研究结果还表明，持续竞争优势 (p≥.000) 和绩效提高 (p≥.000) 呈正相关。研究、实践和社会意义：考虑到商业战略的重要性，我们认为，组织只有通过有效的商业战略才能获得动态竞争优势，这些战略可以帮助组织实现其预期目标。原创性/价值：研究结果表明，中小企业的商业领域和绩效会产生多种后果。此外，包括约旦商业环境在内的中东国家面临着许多挑战，本研究有助于解决这些挑战。通过获得竞争优势和提高组织绩效。Doi：https://doi.org/10.26668/businessreview/2023.v8i6.1534
NAA集团中长期经营计划
✈ 利用营销和枢纽促销激励措施，加强营销活动，吸引新航线和航班频率。I：连接 115 个国际目的地和 22 个国内目的地。实现国内目的地的目标。II：实现成田机场 30% 的低成本航班份额。III：预计实现 4300 万年度（财政）客运目标。实现 210 万吨货运目标
民营医院经营战略分析...
摘要 本研究的目的是调查和分析 Rumah Sakit MKK 数字医疗记录的现状以及医疗专业人员对数字化转型的准备情况，确定医院在数字化医疗记录和实施数字化转型方面面临的挑战和障碍，评估数字化医疗记录对 Rumah Sakit MKK 的好处和潜在影响，并为印度尼西亚其他医院提供建议和指导，以成功实施数字化转型并改善其医疗服务。本研究主要采用定性方法来检验不同的观点，找出系统性挑战，并制定有关 Rumah Sakit MKK 数字化转型的可行补救措施。主要采用的方法是 SSM（软系统方法）。结果表明，当前的数字生态系统结合了物理和数字医疗记录，医院仍然存储着许多物理医疗记录。 Rumah Sakit MKK 完全数字化医疗记录的好处包括简化流程、降低费用、提高运营效率以及与 Satusehat（数字医疗记录中央政府平台）建立连接，从而遵守政府法规。Rumah Sakit MKK 在数字化医疗记录方面面临的挑战是采购挑战，涉及支持数字化过程所需的额外服务器和 PC、员工技能挑战，涉及 IT 技能不足，尤其是年长医务人员，以及沟通挑战，以确保每个利益相关者都了解转型。为确保 Rumah Sakit MKK 顺利进行数字化转型，制定了以下策略：促进医疗记录的存储、管理和受控访问，让关键利益相关者参与进来，在遵守政府法规的同时运营，保证数据安全，保持机密性，并遵守医疗保健标准，与 Satusehat（数字医疗记录中央政府平台）建立连接，涵盖物理和数字医疗记录存储，并受到政府法规、行业标准、技术进步和医疗保健部门互操作性的约束。关键词：商业战略、私立医院、数字化转型 引言
2027年度中期经营计划
“TONIC（时代在线网络和信息中心）：PARK24 GROUP 开发的独有系统基础设施，可在线连接全国各地的时代服务和信息中心，包括停车和汽车共享。该系统通过丰富的服务提高运营和管理效率，并提高客户吸引力