调整后持续经营收入和调整后每股摊薄收益 调整后持续经营收入和调整后每股摊薄收益不包括特殊费用(税后)。我们认为特殊费用中记录的项目(例如企业范围重组、某些资产减值费用以及收购相关的重组、整合和交易成本)属于非经常性,不代表持续经营。处置收益(税后)也不包括在内,因为它与我们的全企业重组计划相关的处置有关,该计划导致出售 TRU Simulation + Training Canada Inc. 业务。
为了补充我们根据美国公认会计准则 (GAAP) 提供的简明合并财务报表,我们提供了额外的收入指标、持续经营收入、每股摊薄持续经营收入、所得税前持续经营收入、经营活动提供的净现金,并进行了调整以包括、排除或扣除某些成本、费用、开支、损失或其他金额。L3Harris 管理层认为,这些非 GAAP 财务指标与 GAAP 财务指标一起考虑时,可提供有助于投资者了解期间经营业绩的信息,而这些信息不包括可能对特定时期业绩产生不成比例的积极或消极影响的项目。L3Harris 管理层还认为,这些非 GAAP 财务指标增强了投资者分析 L3Harris 业务趋势和了解 L3Harris 业绩的能力。此外,L3Harris 可能会利用非 GAAP 财务指标作为其预测、预算和长期规划流程的指导,并衡量某些管理层薪酬目的的运营绩效。任何非 GAAP 财务指标的分析都应仅与根据 GAAP 呈现的结果结合使用。这些非 GAAP 财务指标与根据 GAAP 计算的最直接可比财务指标的对账如下:
为了补充我们根据美国公认会计准则 (GAAP) 提供的简明合并财务报表,我们提供了持续经营收入、每股摊薄普通股持续经营收入、经营活动提供的净现金、营业收入和营业利润率的额外指标,这些指标经过调整以排除或扣除某些成本、费用、开支、损失或其他金额。Harris 管理层认为,这些非 GAAP 财务指标与 GAAP 财务指标一起考虑时,可提供有助于投资者了解期间经营业绩的信息,而这些信息不包括可能或可能对任何特定时期的业绩产生不成比例的积极或消极影响的项目。Harris 管理层还认为,这些非 GAAP 财务指标增强了投资者分析 Harris 业务趋势和了解 Harris 业绩的能力。此外,Harris 可能会将非 GAAP 财务指标用作其预测、预算和长期规划流程的指南,并用于衡量某些管理层薪酬目的的经营业绩。任何非 GAAP 财务指标的分析都应仅与根据 GAAP 呈现的结果结合使用。这些非 GAAP 财务指标与根据 GAAP 计算的最直接可比财务指标的对账如下:
当年收入证明 [ ] 工资和税单(W-2 表) [ ] 赌博收入(W2-G 表) [ ] IRA 分配、养老金和年金(1099-R 表) [ ] 股息收入(1099-DIV 表) [ ] 利息收入(1099-INT 表) [ ] 杂项收入(1099-MISC 表) [ ] 非雇员补偿(1099-NEC 表) [ ] 失业补偿和其他政府支付(1099-G 表) [ ] 信用卡、借记卡和第三方网络交易(1099-K 表) [ ] 应报告的支付交易 [ ] 社会保障福利(SSA-1099 表) [ ] 铁路退休福利(RRB-1099 表) [ ] 来自合伙企业、S 公司、遗产和信托的收入(附表 K-1) [ ] 基础合伙企业和 S 型企业的信息 [ ] 经纪交易和资本资产处置记录(表格 1099-B) [ ] 房地产交易收益(表格 1099-S) [ ] 个体经营收入(附表 C) [ ] 农场收入(附表 F) [ ] 农场租金收入(表格 4835) [ ] 房地产租赁收入和特许权使用费收入(附表 E)
经营收入为2024财政年度(24财年)的41亿美元,2023财政年度为40亿美元(23财年),增加了1.243亿美元,即3.1%。营业收入的增加是由于零售电力收入更高,部分被批发收入减少所抵消。FY24零售电力收入增长了2.815亿美元,即8.8%,至35亿美元,这主要是由于23财年的平均温度较高,造成的量较高,而与23财年相比。批发收入减少了1.558亿美元,即22.3%,至5.439亿美元,而23财年则减少了5.439亿美元。FY24批发收入包括2140万美元的公允价值收益,而23财年的1,380万美元的公允价值收益。不包括公允价值调整,24财年的批发收入将为5.224亿美元,而233财年为6.858亿美元,降低了1.634亿美元,即23.8%。下降主要是由于平均销售价格明显低于23财年。截至2024年4月30日,客户帐户总数为1,158,912,比上一年增加了2.0%。
他购买了Fuddruckers业务。他恢复品牌的计划是什么?休斯顿纪事:Web Edition文章(TX) - 2021年7月7日,2021年7月7日|休斯顿纪事:网络版文章(TX)|阿曼达·德兰(Amanda Drane);随着大流行的成立,工作人员作家开始摇摆卢比已经摇摇欲坠的财务基础,尼古拉斯·珀金斯(Nicholas Perkins)的兴趣受到了激动。他一直是Fuddruckers汉堡连锁店的粉丝,并想知道他非常喜欢的品牌会变成什么样。他与当时是卢比首席执行官的克里斯·帕帕斯(Chris Pappas)取得了联系,并表示有兴趣购买它。这是珀金斯(Perkins)称之为“强大而竞争”的招标过程的第一步,该过程跨越了将近一年,涉及100多家公司。这导致了上个月达成的一项协议,珀金斯的黑色泰坦特许经营系统以价值1850万美元的交易购买该业务。当交易结束时,预计9月下旬的某个时候,珀金斯(Perkins)已经作为特许经营者经营了几家汉堡餐厅,将控制92家Fuddruckers,其中包括13家公司拥有的商店和79个地点的特许经营收入。他还可以通过特许更多地点来扩大连锁店的占地面积。与珀金斯的交易是卢比清算努力的一部分,该协议是在股东在11月以压倒性投票的情况下进行的,而不是计划解散
作为该州的旗舰综合研究机构,一个陈述的使命是通过参与科学研究,人文主义奖学金和艺术创造来推动学习社区。为了激励和发展田纳西大学,诺克斯维尔(UTK)的研究基础,教师将有机会通过UTK教师研究激励计划(RIP)来补充其UT工资。目的RIP的目的是通过激励教师来增强外部资助研究的数量和质量。这样做的机制是为教师提供年度奖金的薪水补充剂,他们有效地确保校外资金,同时维持其其他学术责任。随着国家资金的不断减少以支持大学任务,外部资助的研究是可用于加强资金基础的少数收入来源之一。通常用于通过提供设备,本科生和研究生的资金以及教师恢复以及设施和行政费用(F&A)来支持UTK任务。RIP在经济时期保留高产能力的招聘工具和手段特别重要,在这种经济时期,教师的薪水无法跟上这些教职员工的生产力或其他机构的同龄人的薪水的提高。此外,它是为了刺激与在所有单位中进行外部资助的研究相关的学术活动。总体目标是背景在许多UTK单位中,通常可以预期,教师将通过赠款和合同积极参与校外研究资金,并在可能的情况下收回其部分薪水。这种薪水的收回部分是基于这样的信念,即教职员工为所进行的合同提供服务,并且这些指控是适当的。众所周知,不同的学院,部门,中心,机构和其他单位使用的各种财政模型受经营收入和费用的影响,餐饮和回报的公式以及战略目标;因此,如果需要,将允许UTK内部的单位建立标准以实施自己的定制计划。