“当一个组织取得成功时,其管理者通常将成功归功于自己……成功会缩小人们的认知范围,改变人们的态度,使人们更加自信地采用单一的经营方式,使人们过度自信于当前能力和实践的有效性,并使领导者和其他人无法容忍相反的观点。问题是,如果人们认为成功证明了能力,他们就更有可能陷入自满、注意力不集中和可预测的惯例。他们没有意识到,自满会增加意外事件未被发现并积累成更大问题的可能性。” 195
有些客户选择同时做这两件事。我们可以做这三件事中的任何一件,但这种能力才是我们真正的差异化因素。我们有一种真正创新的经营方式:从我们的合作伙伴关系到我们为客户构建的解决方案的灵活性。随着组织扩大其人才库、技能短缺和招聘的方法,人才技术的重要性日益增加。我们一直在投资技术和数字化支持,并看到了由此带来的好处。我们在这个领域拥有深厚的专业知识——这是 AMS 真正的与众不同之处,我对此特别自豪。
• 商品和服务的数字交付:软件程序、报纸和音乐 CD 不再需要打包并运送到商店、家庭或新闻亭。它们可以通过互联网以电子方式交付。通过互联网进行的机票和证券交易已经大量出现。咨询服务、娱乐、银行和保险、教育和医疗保健等其他行业面临一些障碍,但也开始使用互联网来改变其经营方式。随着时间的推移,商品和服务的电子销售和传输很可能成为新数字经济最大、最明显的驱动力。
我们将抓住机遇:• 与原住民有效合作,更好地管理国家和文化,为所有昆士兰人带来经济、社会和文化影响;• 通过早期参与环境、科学和遗产,为子孙后代提供管理;• 通过新的数字技术、前沿科学和社会科学改变我们的客户体验和我们的经营方式;• 建立超越传统界限(全球、政府和社区)的伙伴关系,为复杂问题提供最佳实践解决方案;• 促进政府内部年轻人的声音,以取得更好的成果,帮助从 COVID-19 大流行中恢复过来
“当一个组织取得成功时,其管理者通常将成功归功于自己……成功会缩小观念,改变态度,使人们更加相信单一的经营方式,对当前能力和实践的有效性产生过度自信,并使领导者和其他人无法容忍相反的观点。问题是,如果人们认为成功证明了能力,他们就更有可能陷入自满、注意力不集中和可预测的惯例。他们没有意识到,自满会增加意外事件未被发现并积累成更大问题的可能性。” 195
Equinor 集团税收战略文件 在 Equinor,我们致力于以透明的方式开展业务活动。开放是 Equinor 的核心公司价值观之一,它体现了我们的经营方式。透明度对于确保全球运营收入得到有效和公平的使用至关重要,因为它使公民能够要求政府对其收到的付款负责。Equinor 产生大量税收,我们向各国政府支付的信息发布在 www.equinor.com 上。 总体税收政策 - 主要目标和使命 负责任的企业公民:Equinor 集团作为负责任的企业公民的地位应通过以下方式得到保障: