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PCG-Integrated-Report-2021.pdf - 马来西亚国家石油公司
我们的卓越运营和商业卓越使我们成为东南亚最大的综合化学品生产商之一。我们目前在马来西亚、荷兰、新加坡、德国和加拿大设有 11 个生产基地。集团的增长交付卓越一直是我们向细分市场扩张的驱动力，为业务的未来发展提供了机会。随着彭亨州格宾的硅胶混合工厂的投入，我们对特种化学品的投资继续加强。
PCG-综合报告-2021.pdf - 马来西亚国家石油公司
凭借卓越的运营和商业优势，我们已成为东南亚最大的综合化学品生产商之一。目前，我们在马来西亚、荷兰、新加坡、德国和加拿大设有 11 个生产基地。集团的增长交付卓越一直是我们向细分市场扩张的驱动力，为业务的未来发展提供了机遇。随着彭亨州格宾的硅胶混合工厂的投入，我们对特种化学品的投资继续加强。
PCG-综合报告-2021.pdf - 马来西亚国家石油公司
凭借卓越的运营和商业优势，我们已成为东南亚最大的综合化学品生产商之一。目前，我们在马来西亚、荷兰、新加坡、德国和加拿大设有 11 个生产基地。集团的增长交付卓越一直是我们向细分市场扩张的驱动力，为业务的未来发展提供了机遇。随着彭亨州格宾的硅胶混合工厂的投入，我们对特种化学品的投资继续加强。
PCG-综合报告-2021.pdf - 马来西亚国家石油公司
凭借卓越的运营和商业优势，我们已成为东南亚最大的综合化学品生产商之一。目前，我们在马来西亚、荷兰、新加坡、德国和加拿大设有 11 个生产基地。集团的增长交付卓越一直是我们向细分市场扩张的驱动力，为业务的未来发展提供了机遇。随着彭亨州格宾的硅胶混合工厂的投入，我们对特种化学品的投资继续加强。
战略计划-2023-2026
1。通过政策，过程和结构有意地专注于包容性，公平性和访问权限，增加了对我们多样化的学生，教职员工，教职员工和受托人的支持。2。继续多样化课程和课外活动，并增加与跨住宅和非住宅校园以及本科生和本科生和本科生的多样性，公平和包容的机会。3。为学生，教职员工增强了包容性领导能力的各个级别的专业发展机会。4。继续加强和制度化共享的最佳实践
合并年度报告和账目 - GOV.UK
2020-21 年，教育部继续加强风险管理流程，并确定了下表中列出的影响成功绩效的主要风险。在这一年中，COVID-19 从一种新兴风险转变为一种完全嵌入教育部风险管理框架的风险。COVID-19 对集团所有教育部门的活动产生了分散影响。由于 COVID-19 的分散性，由此产生的风险已作为下文和后面的绩效报告中确定的风险的一部分进行管理。
平衡龙骨风电 (EKW) 是 Invenergy 的一个项目，
EKW 将在整个项目生命周期内使用最新技术和环境安全协议。Invenergy 的环境合规和战略团队积极参与识别和推进创新技术的努力，例如被动声学监测系统、自动视觉系统和海洋条件预报工具，以与行业合作伙伴合作加强缓解和监测计划。这些工具和系统将继续加强 Even Keel Wind 在环境监测和负责任的开发实践方面的领导地位。
2023-2026 年 Uxbridge 战略计划
加强和培育现有的伙伴关系 • 继续加强与各级政府以及商业、行业和社区组织及志愿者的现有伙伴关系。 • 继续与支持关键社区服务的合作伙伴合作，例如经济适用房、医疗服务和护理设施。 • 继续与教育机构（小学、中学和大专）合作。 • 继续与行业和私营部门合作伙伴合作。 • 继续发展跨职能合作。 • 继续与土著邻居合作。 • 寻找机会利用命名权和其他非征税收入机会。
2020-23 年多元化与包容性战略
• 确保英国联合国儿童基金会以文化敏感的方式与我们的合作伙伴和捐助者合作。为了实现这一目标，我们将继续提高我们的文化能力，使我们能够代表英国联合国儿童基金会服务的对象和社区。我们将通过将多样性和包容性置于我们现有关系的核心以及吸引新合作伙伴时来实现这一目标。我们致力于继续加强我们在这方面的努力，并使英国联合国儿童基金会成为一个真正多元化和包容性的工作场所，以便我们能够为儿童提供最好的结果。
教育部 - 综合年度报告和账目 - 截至 2021 年 3 月 31 日的年度
2020-21 年，教育部继续加强风险管理流程，并确定了下表中列出的影响成功绩效的主要风险。在这一年中，COVID-19 从一种新兴风险转变为一种完全嵌入教育部风险管理框架的风险。COVID-19 对集团所有教育部门的活动产生了分布式影响。由于 COVID-19 的分布式特性，由此产生的风险已作为下文和后面的绩效报告中确定的风险的一部分进行管理。