最近在未来的最终文件中重申了联合国为减轻气候灾难的影响和促进和平与安全的努力的努力。在解决气候变化时,重点是加速实施可持续发展目标和巴黎协定,同时确保从化石燃料到可持续能源的公正过渡。路线图旨在“全球三重可再生能源能力,并在2030年到2030年的全球平均每年能源效率提高率两倍”。未来的契约还强调了一个和平的未来,摆脱了即将到来的几代人的战争和暴力冲突的祸害。在追求和平与安全时,国际社会继续依靠联合国维持和平,这是一个传统的,仍然是联合国可用的最有效工具。
2联合国维持和平仍然是预防和限制武装冲突,维持和平以及对国际和平与安全的广泛威胁的有效多边工具。自1940年代后期以来,联合国维持和平的发展并适应了环境的变化,动员了世界各地的平民,警察和军事专业知识。到目前为止,超过120次涉及200万统一维和人员的和平行动已部署在非洲,美洲,亚洲,欧洲和中东的50多个国家中。这些任务已取得了重要的成就,并以一种平等的成本效益的方式做到了这一点。联合国维持和平人员帮助平静冲突和危机,牧羊人脱糖,保护平民,加强国家主权ty以及支持和平与善政的福奇机构。即使在持续不断的暴力或僵局和平进程标志着的背景下,这些积极影响也会产生。
自2013年起,德国外交部、德国内政部和德国国防部联合庆祝“维和日”,以表彰所有德国军队在国际维和行动中做出的贡献,并感谢他们及其家人在往往艰苦的工作和生活条件下所做的努力。自那时起,该活动每年举行一次,由联邦国防部、联邦外交部和联邦内政部轮流领导,每个部门都会提名三名获奖者,以表彰他们在国际危机管理方面的贡献。北约、欧盟和联合国代表团成员将受到表彰。联合实施体现了综合安全方针,即设想民事和军事力量在冲突和危机管理中的合作:实现稳定、安全与和平的综合方针包括政治、外交、经济、发展政策、警察和军事危机管理措施。今年该活动已举办第十一次。去年(2023年),在波斯尼亚和黑塞哥维那、格鲁吉亚、伊拉克、尼日尔、巴勒斯坦领土、乌克兰、苏丹和南苏丹以及土耳其,有个人因其为北约、欧盟和联合国做出的服务而获得表彰。获得表彰的人员的任务范围包括对平民进行军事保护、观察行动区内的冲突方、促进法治和性别咨询。
撰写本文的主要目的是展示包括人工智能和机器学习在内的破坏性技术如何用于军事行动。我们还介绍了联合国和其他国际组织如何从政策的角度开始规范这一迅速爆炸的领域。我们介绍了一些使用AI并为其一般军事应用提出建议的技术,以及如何将这些技术用于和平时期的操作。人工智能和智能设备还可以在指挥和控制系统,侦察和情报活动的领域带来巨大的好处。我们还提出了与在这个方向上的发展有关的问题和困境,例如道德,责任,安全和信息保护问题和困境。
联合国维和行动数字化转型战略(于 2021 年 8 月启动)是一项战略举措,旨在利用数字技术提高维和行动的有效性,并改善当前和未来的任务执行。该战略设想了一个未来,即实现及时、负责任和数据驱动的决策,赋予人员技术意识和创新思维,并利用技术主动应对新出现的威胁和机遇。通过与 OICT 合作,并与 DOS、DMSPC 和相关会员国等内部和外部利益攸关方密切协商,我们的战略实施遵循系统性方法。我们正在扩展现有的举措和结构,同时对态势感知、规划、评估、分析和通信等基本业务流程进行数字化转型。我们的目标是采用创新、数据驱动和技术支持的方法,优先考虑外地特派团。我们实施工作的当前重点是建立促进这一转型之旅所需的关键驱动因素。这些驱动因素包括组建专门的数字化支持团队、创建集成数据生态系统、培养创新能力、建立支持性伙伴关系以及启动三个关键项目/工作流。这些项目专门针对增强态势感知、利用技术帮助制服维和人员以及解决错误信息和虚假信息问题。通过投资这些推动因素,我们将推动理想的转型。• 数字化支持团队推动系统化和协调良好的数字化
8 同上。9 Deepa Narayan & Patti Petesch,2002 年。《穷人的声音:来自许多国家》,世界银行出版物 - 书籍,世界银行集团,第 14053 号,12 月。10 Caspary,W(2007 年)合作社、民主、冲突解决与和平:理论资源。在:Macpherson,I. 和 Emmanuel,J.(编辑)合作社与追求和平:合作社与和平系列第 1 卷。新罗奇代尔出版社,维多利亚。11 联合国开发计划署(2018 年)不让任何人掉队意味着什么?联合国开发计划署的讨论文件和实施框架。
13 危险材料/废物根据其生物、化学和物理特性进行分类。这些特性产生的物质要么有毒、要么反应性(例如氧化剂)、要么易燃/易爆、要么腐蚀性、传染性或放射性。危险废物可能以固体、液体和气体形式存在。本政策中危险材料/废物的定义是:由于其毒性、腐蚀性、易燃性或反应性,可能对人类健康或环境造成损害的废物材料,在储存、处理、运输或处置时需要采取预防措施。如有任何疑问,请参阅《巴塞尔公约》关于控制危险废物越境转移及其处置的附件一和附件三,《巴塞尔公约》秘书处 (SBC),2020 年 4 月。
在维和行动中,知识管理、组织学习和经验教训总结过程极其重要。鉴于联合国维和行动不断变化的复杂行动环境,军事和警察维和人员不断从经验中学习,调整方法以实现任务授权。因此,应与适当的利益攸关方分享从他们的成功、创新、挑战和错误中吸取的经验教训,以便创建一个机构知识库,分享更明智的工作方式,支持更新现有政策、培训和指导材料以及制定新政策和培训指导材料的努力。通过使用这些新方法和材料调整未来轮换的准备工作,特遣队在抵达任务区后将能够更高效、更有效、更安全地开展行动。
联合国秘书长在整个联合国制度中领导了数字革命。在他的2018年新技术战略中,他呼吁“联合国领导力鼓励各个层面的举措,并以所有旨在加深我们对新技术的理解及其对个人和实体广泛任务的影响,以及如何使用这些技术来支持授权交付。”
或各个会员国或部队派遣国 (TCC) 的安全原则/政策,也不对国家培训、行动或结构施加要求。本手册不规定任何军事战术、技术和程序,这些仍是各个会员国的特权。本手册的目的也不是作为军事航空部队选择的工具。事实上,军事航空部队结构最终将根据任何作战概念 (CONOPS) 和部队需求说明 (SUR) 进行调整。之后,联合国和部队派遣国将就协助通知书 (LOA) 和谅解备忘录 (MOU) 进行谈判。相反,本手册是对现有或新兴的部队派遣国军事航空能力的补充,并为通过与参与维和行动的其他部队派遣国的互操作性实现增强绩效做准备。