2 生态工业园概念 ................................................................................................................................ 4 2.1 英国切尔维斯顿可再生能源园 ........................................................................................................ 4 2.2 蒂龙郡格兰维尔生态园 ................................................................................................................ 4 2.3 芬兰拉蒂市库贾拉垃圾处理中心 ...................................................................................................... 4 2.4 荷兰阿珀尔多伦 Ecofactorij ...................................................................................................... 5 2.5 丹麦卡隆堡生态工业园 ............................................................................................................. 6 2.6 总结与发现 ................................................................................................................................ 6 2.6.1 Anchor Tennant ................................................................................................................ 6 2.6.2 治理 ................................................................................................................................ 7 2.6.3 土地管理 ................................................................................................................................ 7 2.7 拟议的组织与治理模式................................................................................ 7 2.7.1 运营管理 ................................................................................................................ 7 2.7.2 土地开发管理 .............................................................................................................. 7 2.7.3 治理模式 ................................................................................................................ 8 2.8 潜在合适租户/设施 ............................................................................................................. 8
2024 年 3 月 27 日发布 A. 一般信息 A1. 为什么要求 LEA 完成战略计划? 2019 年教育问责法案 (EAA) 要求所有 LEA 每三年向 RIDE 提交一次战略计划(LEA 战略计划)。LEA 战略计划是 LEA 系统地努力改善学生成绩和学校的路线图。此外,该计划向整个社区传达了 LEA 的使命、愿景、价值观和目标,并提供了收集社区对目标和计划的意见和反馈的机会。 A2. LEA 战略计划要求是如何制定的? LEA 战略计划以 RIDE 的战略计划为蓝本,它包括 EAA 下的所有必需要素。这确保了 RIDE、LEA 和学校之间的垂直一致性,以及 LEA 之间的水平一致性。此外,LEA 战略计划要求结合了 EAA 要求的三个计划:LEA 战略计划、年度行动计划和 RICAS 成功计划。 A3.我们的 LEA 已经有一个有效的战略计划;我们需要修改我们的计划还是制定新计划?我们如何满足 EAA 的要求?2023 年,所有 RI LEA 都提交了战略计划并获得了反馈(基于 EAA 要求)。预期是 LEA 根据 RIDE 的反馈修改了他们的计划。此外,EAA 要求,每年 12 月 31 日之前,LEA 必须根据新获得的数据、进度监控结果和预算信息每年更新其 LEA 战略计划。根据 EAA,LEA 计划必须至少每三年编写和提交一次。LEA 应在上一个计划结束的那一年的 7 月 1 日之前在 SPS 内向 RIDE 提交一份新的 LEA 战略计划。
目标人群 5:海洋州独立生活中心、罗德岛独立生活委员会、发育障碍委员会、Point:罗德岛老龄化和残疾资源中心代表/监察员、罗德岛学院保罗 V. 谢尔洛克残疾人中心、罗德岛反对家庭暴力联盟、罗德岛退伍军人事务办公室、罗德岛家长信息网络、家长支持网络、普罗维登斯 VA 医疗中心、TechACCESS、罗德岛人权委员会、罗德岛州长残疾人委员会、罗德岛残疾人权利、罗德岛健康老龄化办公室、URI 老年医学教育中心、罗德岛 PACE 组织、罗德岛特殊奥林匹克、罗德岛终结无家可归者联盟、宗教组织、Progresso Latino、难民梦想中心、盲人和视障者康复服务办公室、聋人和听力障碍者委员会、Just ASK失语症中风知识、美国退休人员协会罗德岛分会、阿尔茨海默病协会罗德岛分会和美国阿尔茨海默病协会罗德岛分会。
该计划概述了罗德岛大学未来十年的战略愿景——阐明了我们扩大影响力、提高学生成绩、培养包容性文化和推动未来大学的愿望,以及我们为实现这些目标将采取的行动。这不是一份静态文件,而是一个必然会不断发展的灵活、动态的计划,使我们能够应对世界和社区的变化,同时坚定地致力于我们的土地和海洋赠款使命、我们的机构愿景和我们的基本价值观。该计划中的想法旨在团结我们的社区,并激励教师、学生、员工和合作伙伴在他们的工作和兴趣领域培养新的想法和行动,以支持该计划的战略重点并加速罗德岛大学令人兴奋的前进轨迹。
巴灵顿的土地主要为工业用地(英语:开放空间、农业用地),共计约占土地面积的 30%,外加约 440 英亩湿地。已开发的商业和混合用途(2% 到 3%)以及机构地产(约 3%)仅占总土地面积的一小部分。巴灵顿最突出的特征是它的海岸线。该镇拥有 19.6 英里的海岸线,其中 11.5 英里为潮汐海岸线,占据两个半岛,西边以纳拉甘西特湾为界,东边以帕尔默河和沃伦河为界。该社区大部分已建成,但镇内的混合用途区域内也有重建机会。两处地点正处于潜在新住宅开发的规划阶段 — — 位于沃森大道 25 号、占地 7 英亩的前加尔默罗会修道院,由镇政府于 2021 年购买;以及位于中间公路 33 号、占地 40 英亩的前锡安圣经学院。有关该镇和文件以及 2025 年综合计划的一些相关文件的更多背景信息,请参阅以下链接列表:
截止日期:2024 年 4 月 5 日星期五 罗德岛州环境管理局 (RIDEM) 水资源办公室很高兴开始其年度征集,征集水污染减排和其他符合条件的清洁水项目,以将其纳入 SFY'25 项目优先级清单。申请加入 PPL 表示您有兴趣在未来 18 个月内为您的水质改善和保护项目获得 CWSRF 融资。现在,根据《两党基础设施法》(BIL)(又名《基础设施投资和就业法案》或 IIJA),在满足某些资格要求时,可以获得比过去更多的本金减免。这是一个激动人心的历史性时期,对清洁水基础设施进行了大规模投资,我们鼓励您参与。RIDEM 希望增加计划项目的实体的参与度,这些项目涉及雨水污染减排、绿色基础设施、非点源污染减排、新兴污染物、水基础设施的气候适应性,特别是有利于弱势群体的项目。RIDEM 还对废水基础设施项目感兴趣,这些项目可以系统地替换最容易发生故障的最老部分。弱势群体、新兴污染物项目和绿色项目储备的福利 根据 BIL,需要分配不同数额的本金减免补贴,并将(在可用的情况下)用于符合州负担能力标准*的合格弱势群体,以及解决新兴污染物的合格优先清洁水项目和绿色项目储备类型的公共项目,例如绿色雨水基础设施和 POTW 能源效率或气候变化适应。
• 2020 年或 2021 年的年总收入低于 200 万美元 • 未被联邦账户管理系统 (SAM) 取消资格 • 未被永久关闭 • 在 2021 年 10 月 1 日之前已经开业并运营 • 不是由全国性或地区性特许经营店所有。虽然全国性连锁企业没有资格申请,但属于地区性或全国性特许经营店(包括在罗德岛州以外设有分店的特许经营商)的企业可以申请,除非该企业由地区性或全国性特许经营商或连锁店所有,或者由总部不在罗德岛州的实体所有。 • 是罗德岛州的企业或非营利组织 • 通过证明至少以下一项来证明受到 COVID-19 健康大流行的负面影响:
2024 年 2 月 16 日 通过电子邮件 Luly E. Massaro,委员会秘书 罗德岛州公共事业委员会 89 Jefferson Boulevard Warwick, RI 02888 主题:案卷号 24-07-EL – 2024 年度零售费率申报 亲爱的 Massaro 女士: 我谨代表纳拉甘西特电力公司(经营名称为罗德岛能源公司)(“罗德岛能源公司”或“公司”),随函附上公司的 2024 年度零售费率申报。通过此申报,罗德岛能源公司正在寻求公共事业委员会(“PUC”)批准电价调整,该调整主要源于在对账期间对公司的最后手段服务(“LRS”)、LRS 管理费用、不可绕过的过渡费、输电服务、输电相关的坏账费用、净计量信用和长期可再生能源合同的对账。 1 拟议的费率调整自 2024 年 4 月 1 日起生效。如果拟议的费率调整按文件规定获得批准,则对典型住宅电力客户 2 的净月账单影响将增加 2.45 美元,即 1.5%,从 167.94 美元增加到 170.39 美元。为支持拟议的费率调整,本文件包含 Peter Blazunas、Nolan Souza、Tyler Shields、Jeffrey Oliveira 和 Erica Russell Salk 的联合预提交直接证词(包括附表 NECO-1 至 NECO-18),以及 Alexei Spinu 的预提交直接证词(包括附表 AS-1 至 AS-7)。附表 NECO-1 包含拟议费率调整的摘要。拟议费率调整的基础总结如下:最后手段服务调整因素。根据《最后手段服务调整条款》,3 公司将 LRS 供应的购电总成本与对账期间的购电总收入进行了对账。对账结果反映在公司针对每个客户群提出的 LRS 调整系数中。如在预先提交的证词中所述,公司提议从 2024 年 4 月 1 日起实施 LRS 调整系数,以继续适用于所有零售配送服务客户,以期获得更多获批的市政聚合。对于住宅客户,LRS 调整系数为每千瓦时 0.00777 美元。
1 Joao Neves:16.5岁时犯罪;承诺对一级谋杀和抢劫和袭击的多重指控; 2000年判处生命,加上多个同时判处无期徒刑的10年徒刑。(State的Br。1-3)。Manuel Monteiro:17岁时犯罪;由陪审团裁定一级谋杀,阴谋,使用枪支以及多次攻击和武器指控被定罪; 2002年被判处两个生命刑期,以及其他并发定期句子。 (id。 11)。 基思·纳尼斯(Keith Nunes):18岁时犯罪;由陪审团裁定一级谋杀案和其他多项指控; 2000年因谋杀罪被判刑,随后是多次同时判决。 (id。 在5-6)。 Pablo Ortega:19岁时犯罪;承诺对一级谋杀和一项阴谋指控有罪;在2002年判处生命加上连续五年徒刑(同上 8)。Manuel Monteiro:17岁时犯罪;由陪审团裁定一级谋杀,阴谋,使用枪支以及多次攻击和武器指控被定罪; 2002年被判处两个生命刑期,以及其他并发定期句子。(id。11)。 基思·纳尼斯(Keith Nunes):18岁时犯罪;由陪审团裁定一级谋杀案和其他多项指控; 2000年因谋杀罪被判刑,随后是多次同时判决。 (id。 在5-6)。 Pablo Ortega:19岁时犯罪;承诺对一级谋杀和一项阴谋指控有罪;在2002年判处生命加上连续五年徒刑(同上 8)。11)。基思·纳尼斯(Keith Nunes):18岁时犯罪;由陪审团裁定一级谋杀案和其他多项指控; 2000年因谋杀罪被判刑,随后是多次同时判决。(id。在5-6)。Pablo Ortega:19岁时犯罪;承诺对一级谋杀和一项阴谋指控有罪;在2002年判处生命加上连续五年徒刑(同上8)。