研讨会由阿萨姆邦空间应用中心 (ASSAC) 与印度政府空间部东北空间应用中心 (NESAC) 联合举办,旨在通过演示和实践练习,为阿萨姆邦政府官员提供全面了解 NeSDR 和其他 ISRO/DOS 门户网站的地理空间数据服务的机会。研讨会的主要目标是促进该邦发展规划和监测活动所有部门最大限度地利用地理空间数据和服务。这些服务免费提供给阿萨姆邦政府各职能部门。NeSDR 标准化数据存储库生成的数据和服务可用于满足需求和基于需求的 g-Governance 应用程序,并可立即用于规划和监测实地项目和活动。
我们的 SBP 反映了我们各地区和职能部门两年多来的反复规划工作,以及与 DfT、英国财政部 (HMT)、铁路和公路局 (ORR) 和利益相关者的合作。我们的 SBP 以可靠而详细的证据为基础。然而,与之前的定期审查相比,我们在英格兰和威尔士 HLOS 和 SoFA 之后反思和更新计划的时间明显减少,从发布到我们于 2023 年 2 月 24 日向 ORR 提交 SBP 之间只有 12 周的时间。这影响了我们完成所有规划和考虑所有必要权衡的能力,以达到我们想要的细节和质量水平;并进行最终保证并在我们的计划中反映调查结果。我们将继续与 ORR 合作,支持其 SBP 评估和草案确定制定。
注:*12 项网络弹性行动包括:向外部利益相关者(监管机构、投资者)报告;建立弹性团队,成员来自业务连续性、网络、危机管理等职能部门;与当地执法部门建立关系,以协助分析和响应;确定关键业务流程;为 IT 损失场景制定网络恢复剧本;与主要技术提供商建立协议以协调事件响应;进行桌面练习和模拟;通过正式流程与业内同行共享信息,以防止系统性风险;实施网络恢复技术解决方案(包括不可变备份);映射技术依赖关系;实施工具以提高运营技术(OT)资产的可见性;部署量子计算以实现网络防御和弹性。
1) 增加 DEMA 信息技术的人员和服务资源,以解决审计长在去年日落审查绩效审计后指出的问题,并确保我们能够遵守该州的网络安全程序。2) 在应急管理部门的关键支持职能部门增加全职员工,以满足法定和客户相关需求。3) 为全职员工提供资金,以管理法定要求的紧急响应口译员资格认证 (ERIC) 计划,以便更好地服务亚利桑那州的聋人和听力障碍人群。4) 要求将现有的培训基金修改为循环基金,并提供 500,000 美元的一次性存款,以便在等待赞助联邦机构报销的同时及时向公共安全教员付款。5) 要求扩大现有循环基金的范围,以便除了目前的亚利桑那州互助协议 (AZMAC) 之外,还允许向州内互助响应提供援助
客户文化 北凯斯蒂文区议会的宗旨是提供有效和高效的公共服务。我们寻求改进时,这些服务的接受者和受其影响的人(我们的客户)必须始终是我们的关注重点。这种文化由我们的企业管理团队和当选成员推动,并受到我们所有同事的拥护。它是,并且必须继续是,整个组织制定政策和战略以及日常服务交付中不可或缺的主题。同事的重要性通过“我们的员工”战略得到认可,我们的客户文化与这一重要战略有着明确的联系。为了支持这种文化的发展,我们将确保通过招聘和选拔确定客户关注点,并将培训所有员工,以最大限度地与所有客户互动。我们的最终目标是提高客户参与度和委员会所有服务领域和职能部门的客户体验。
ENGIE 将全球变暖和环境保护置于其经济模式的核心,并承诺调整其活动和投资以符合《巴黎协定》,即将全球平均气温升幅限制在比工业化前高 2°C 以下的目标。作为《巴黎行动承诺》文件的签署国,ENGIE 支持该协定并致力于成为气候变化解决方案的一部分。在 G20 金融稳定理事会的推动下,气候相关财务披露工作组 (TCFD) 于 2017 年 6 月发布了有关气候报告的建议。ENGIE 支持这些建议,以提高对气候影响的财务透明度并将这些影响考虑在内,并成立了一个由 CSR 职能部门领导的内部工作组。在 2019 年调整了集团治理政策和专门针对气候变化风险的介绍后,在执行委员会成员的监督下,该工作组将重点关注:
我们发现部分公司业务连续性和灾难恢复实践薄弱,对技术和网络风险的理解程度也参差不齐。我们还发现,对技术和网络的二线监督有限,有些信用评级机构有时没有专门的资源来负责这一领域。控制职能部门通常缺乏对英国特定技术和网络风险的审查。一些技术事件没有及时报告,或者根本没有报告。对于一些依赖母公司或外部第三方提供技术和网络服务的信用评级机构,我们发现第三方管理框架不够完善。我们发现,对支持英国监管实体的数据中心和集团范围的技术项目的监督有限。没有证据表明董事会对外包活动的风险进行了全面审查,也没有充分提供有关服务水平协议 (SLA) 及其监控方式的信息。