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World File Search System联合采购
加强欧洲国防工业 - 欧洲议会
欧盟及其成员国已采取多项措施加强欧洲国防工业，特别是自俄罗斯对乌克兰发动战争以来。成员国增加了国防预算，预计到 2024 年，其总额将达到每年 3500 亿欧元。欧洲防务基金正在投资研究和能力开发项目，迄今为止取得了非常积极的成果。永久性结构化合作还为合作防御的进展提供了法律框架和有约束力的承诺。欧盟还打破了禁忌，同意了一项联合国防采购工具（通过共同采购法案加强欧洲国防工业）和一项加强弹药生产的倡议（支持弹药生产法案）。这些是支持乌克兰弹药需求的三轨提案的一部分（从现有库存中交付弹药、从工业界联合采购以及支持提高产量）。2024 年 3 月，欧盟委员会提出了有史以来第一个欧洲国防工业战略和实施该战略的国防工业计划。
欧盟竞争力指南 - 欧洲议会
重振欧盟竞争力的三大要务 指南针列出了提升竞争力的三大要务。第一，通过创新引领生产力恢复增长。这包括支持技术前沿的价值创造，部分是通过改善对欧盟初创企业的风险资本供应和增加技术在整个经济中的传播。为了这两个目的，该计划将汇集公共和私人资源，用于关键技术领域，如生物技术、量子、空间和先进材料。第二，在确保欧盟作为制造业基地的吸引力的同时，推进 2050 年气候中和承诺。这意味着加快清洁能源转型，争取负担得起的能源供应。第三，抑制过度的对外依赖，提高安全性，特别是在关键原材料和关键使能技术方面，如半导体。委员会建议建立国际伙伴关系，实现多元化，并鼓励欧盟层面的联合采购。由于国家过度投资而导致的不公平竞争将通过欧盟在公共采购中的偏好来解决。
欧洲的零排放巴士：状态和Outlook
JIVE计划是在2010年代中期构思的，以先前的创新项目为基础，并寻求使用联合采购来实现该行业所需的对燃料电池巴士的需求规模，以便下一步迈向商业部署。当时，零排放巴士并未被广泛使用，但是该技术取代传统化石燃料供电的车辆的潜力已得到认可，许多城市和地区正在制定计划以逐步购买柴油巴士。氢燃料电池巴士的技术性能已被证明，例如在别致的项目中，在该项目中，在多年的多年中，在常规票价乘客服务中经营的公交车队在多个城市中经营。但是，燃料电池巴士的系列生产尚未开始，量很低，成本很高。此外，很少有供应商提供燃料电池巴士，从而导致型号有限。尽管在这个时候，电池电动巴士开始以更多的数量上市，但零排放巴士占公共交通巴士车队的一小部分，而技术的运营经验相对有限，从而导致高度的不确定性在整个巴士寿命中的现实世界绩效。
从新冠肺炎疫情中吸取的教训及其影响
摘要 未来十年，通过增加中低收入国家 (LMIC) 的疫苗接种机会，可以避免数百万人死亡。COVID-19 大流行表明，疫苗的研发 (R&D)、推出和扩大规模的时间线可以大大缩短。本研究比较了 18 种疫苗的时间表，并确定了加快其他候选疫苗研发、推出和扩大规模过程的经验教训和启示。为了复制 COVID-19 疫苗的快速研发流程，未来的疫苗研发应利用公私知识共享伙伴关系来促进技术创新，建立区域临床试验中心和数据共享网络以优化临床试验效率，并创建资助机制来支持对新型疫苗平台的研究，这些平台可能对在未来全球卫生紧急情况下快速开发候选疫苗大有裨益。为了加快疫苗上市时间，未来将安全有效的疫苗推向市场的努力应将中低收入国家纳入全球采购和交付联盟的决策过程，以优化疫苗在这些国家的上市，加强世卫组织的资格预审和紧急使用清单计划，以确保中低收入国家拥有可靠、透明的监管体系，并投资于中低收入国家的监管和生产能力，以确保这些国家实现疫苗自给自足。最后，加快疫苗规模化的努力应包括在中低收入国家之间建立区域联合采购机制，以提高这些国家的购买力，并就疫苗相关信息与公众建立开放、清晰的沟通渠道，以打击错误信息和疫苗犹豫。
EPF的新任务
•扩大有关新药物定价和报销的区域合作计划，并使用联合采购用于商业上有吸引力或最贫穷的欧盟成员国的障碍，包括高度创新的治疗方法，孤儿产品，或者是老年人的短缺。•确保适当实施卫生技术评估（HTA）条例2。HTAR有可能显着改善成员国HTA过程的协调，从而降低访问和提高透明度的不平等。我们希望HTAR还将支持与患者参与HTA流程有关的良好实践的更大采用。•欧盟审查了《药物立法3》并考虑了未来的生物技术法，必须确保在鼓励快速研究与开发安全有效的产品之间采取平衡的方法，从而为患者提供真正的附加值和确保公平的机会。创新仅在到达所有患者并满足未满足的需求的情况下才有意义。医疗产品和临床试验的监管框架应为研究和开发创造正确的环境，同时确保患者的安全并访问所需的产品。•在尽可能靠近患者的医疗保健方面，应保持优先级，以确保跨境访问医疗保健的稳健框架可以帮助解决剩余的差距。这对于在国外生病，需要获得不同计划的护理选择的人以及无法在家接受治疗的罕见疾病的患者4。我们敦促欧盟机构解决当前框架中跨境访问医疗保健方面的空白，从而扩大患者的选择并使他们能够获得所需的护理。
2024业务计划 - 经济部
在2023年9月发布“商业障碍”报告后，启用企业并加强了泽西岛的国际声誉，该部门发表了正式回复，标题为“启用业务” 2，于2024年5月2日。部门（经济咨询和计划局）将在2024年下半年（及以后的超越）中协调并提供启用业务报告中规定的行动。季度进度报告将通过www.gov.je发表，我们将在泽西岛政府和外部与ARM的长度组织和其他合作伙伴一起工作，以保护和促进泽西岛的声誉，经济利益和独特的岛屿身份。我们将进一步制定农村支持计划，以提高该行业的韧性和生产力，并部署国家议会批准的额外资金，包括对“行业广泛”计划的支持。与根西岛州合作，我们将结束联合采购，并授予未来海上连通性的长期与长期合同。这项新协议将在这些服务的商业和透明度方面进行逐步改变，同时提供有关弹性，可持续性和服务质量的新投资的条款。我们将采取进一步的措施使泽西岛的知识产权制度现代化，包括咨询立法提案草案的准备和出版物。此行动将增加商业机会，并促进泽西岛参加未来国际贸易协定的参与。我们将提出立法，以大大提高属于当地电信提供商的电信安全义务。这将促进网络安全和安全性，并向英国介绍广泛的平行制度，并支持我们与Ofcom和国家网络安全中心保持的关键关系。
第 12 项 - 对 Tumbleweed LDS 的修正案 2 - ...
收件人：董事会 发件人：首席运营官 Gordon Samuel 主题：CC Power Tumbleweed 长时储能项目第二修正案 日期：2024 年 9 月 12 日 建议授权 VCE 根据第二修正案的条款继续参与 Tumbleweed 储能服务协议。 背景 2022 年 2 月，董事会批准 VCE 通过加州社区电力 (CC Power) 联合采购 Tumbleweed 长时储能 (LDS) 项目，加州社区电力是由多个社区选择聚合器 (CCA) 组成的联合权力机构。JPA 的成立旨在聚集 CCA 的购买力，并利用规模经济和能源相关事务（例如联合计划）的联合行动。 Tumbleweed LDS 项目是响应加州公用事业委员会 (CPUC) 中期可靠性 (MTR) 采购要求而采购的，该采购要求开发新的长周期资源，包括 LDS 容量，其定义为可以向电网放电八小时或更长时间的存储。该项目为 75 MW/600 MWh，VCE 的份额为 4.15%，即 3.11 MW/24.9 MWh。自 CC Power 和开发商 REV Renewables (REV) 签署 Tumbleweed 储能服务协议 (ESSA) 以来，该协议已修订一次，将容量从 69 MW 增加到 75 MW，双方同意（决议 2022-030）。从那时起，REV 一直致力于在 2026 年合同商业运营日期 (COD) 之前开发该项目。今年早些时候，REV 找到 CC Power，要求修改 ESSA 的商业条款，前提是鉴于设备成本增加以及 2024 年总统选举结果导致的中国进口关税不确定性，该项目按合同价格不再具有经济效益。从那时起，CC Power 员工、顾问和 CCA 成员员工一直在分析和审议最佳前进道路，并在 CC Power 董事会的指导下，与对方就修订进行了谈判。注：CC Power 聘请了一家受人尊敬的外部顾问公司，对开发商提出合同修订请求的理由进行额外分析。顾问确认了作为修订请求基础的市场条件。
Hero Future Energies 与 PIXON Green Energy 签署代工协议
太阳能电池板 2024 年 1 月 25 日，新德里：Hero Future Energies 宣布与国内领先的组件制造商 PIXON Green Energy 签署战略代工协议，供应太阳能光伏组件。根据协议，PIXON Green Energy 将在两年内优先从其位于古吉拉特邦拉杰果德的全自动 Ecoprogetti 生产线向 Hero Future Energies 提供每年高达 500 MW 的高效组件。双方还将参与采购组件制造的战略部件。Hero Future Energies 将根据其 1.2 GW 在建项目组合和强大的即将开展的项目渠道，向 PIXON Green Energy 提供有保证的组件采购。这种需求的可预测性将使 PIXON Green Energy 能够更好地规划产能和分配资源，从而提高运营效率。谈及这一进展，Hero Future Energies 全球首席执行官 Srivatsan Iyer 先生表示：“全球供应链最近受到了干扰。建立战略合作伙伴关系将使我们能够更好地控制成本，并更清楚地了解我们的供应链。这将有助于避免任何可能对我们的项目产生负面影响的冲击，无论是在成本方面还是在进度方面。我们相信，这项协议将为我们提供价格波动较小的稳定模块供应，从而使我们能够朝着实现项目管道的方向前进。” PIXON Green Energy 联合创始人兼董事 Sumit Mehta 先生补充道：“在我们踏上这一合作之旅时，我们相信与 Hero Future Energies 的合作将促进业务关系中的透明度和信任度的提高。通过参与战略组件的联合采购，PIXON 旨在提高我们运营的可靠性，同时让 Hero Future Energies 更清楚地了解采购流程。这种伙伴关系反映了该行业致力于降低成本、提高竞争力并最终加速向更清洁、更可持续的能源未来过渡的承诺。”关于 Hero Future Energies Hero Future Energies (HFE) 是著名的 Hero Group 的可再生能源部门，Hero Group 是印度最受尊敬的商业集团之一。HFE 成立于 2012 年，在印度、乌克兰和越南拥有 3 吉瓦的全球可再生能源资产，包括运营和在建项目。HFE 还在上述地区以及英国和孟加拉国筹备了另外 2 吉瓦的项目。在国际金融公司 (IFC) 和 KKR 等全球顶级投资者的支持下，HFE 计划在未来几年在印度和国际上逐步投资于并网太阳能和风能、商业和工业领域的清洁能源解决方案、能源存储和绿色氢能，目标是在未来五年内实现五倍的增长。